煤炭企业成本管理问题及对策

成本管理是企业管理的重要方面,受国家宏观经济政策和煤矿企业生产环境的影响,煤矿安全投入也在不断加大,煤炭成本在大幅度地提高,如何加强煤矿企业的成本管理,实施成本领先战略乃是煤矿企业提高经济效益,实现可持续发展的中心问题。一、煤矿企业生产成本的特点煤矿企业的生产成本是由煤矿生产的特殊性决定的,生产成本的高低具有一定的波动性;煤矿生产的煤炭产品要经过勘探、矿井建设,     

煤矿管理目标成本法应用

煤矿生产属于地下作业的方式，因为受到自然条件的限制和影响，所以生产成本较高，并且具备较高的复杂性，存在大量的变化。煤炭企业在生产过程中创新成本管理方式，提升企业的核心竞争力，对我国的煤矿产业的发展有重要的意义。本文主要分析目前煤矿成本管理的特点，掌握其存在的问题，总结出目标成本法的管理思路，以期为煤矿成本管理提供帮助。     

基于煤矿安全管理措施的思考

在煤矿生产发展中,安全生产是每个煤矿企业关心的热点话题,然而,就煤矿企业安全管理的自身情况来说,依然存在着许多问题,也正是管理方面的问题加剧了煤矿生产的风险。因此,本文将主要针对我国煤矿安全情况进行分析,找出煤矿生产存在的问题,进而根据煤矿生产的特点和安全管理要素,提高煤矿的安全管理水平,促进煤矿安全生产和发展。     

煤矿安全生产调度管理工作的重要性研究

在煤矿的安全生产以及安全管理中,调度管理重要性不言而喻,煤矿企业中的调度工作会直接影响煤矿企业的安全生产以及稳定发展。在煤矿生产过程中,只有保证调度管理的高效、高品质运行,才能确保煤矿企业的生产安全,进而提高煤矿企业的经济效益,促进它的稳定发展。文章首先分析了我国煤矿安全生产调度管理工作的四个主要特点,其次探讨了煤矿安全生产调度管理工作的地位和作用,最后探讨了煤矿安全生产调度管理工作的职能,总体上从这三个角度对调度工作的重要性进行了详细研究。     

煤矿安全监管工作的创新机制探讨

企业中没有强有力的安全监管，是国内严峻安全生产形势的主要原因。根据煤矿生产的新特点，新变化运用了创新管理理念，对煤矿安全监管工作的创新机制的成果进行探讨。总结得出：要改善国内煤矿安全生产的现状，就要在煤矿企业中实现强有力的安全监管，在煤矿安全监管工作中坚持创新的原则。     

煤矿基建工程的施工管理

如何搞好基建工程的施工管理,确保煤矿安全生产,一直是煤矿建设的一项重要课题.文章从山西省的煤矿企业基建生产实际出发,针对山西省煤矿开采的特点从安全管理、材料供应管理和人员管理三方面来探讨煤矿基建工程的施工管理现状和治理措施.     

煤矿企业构建安全长效机制应把握好的几个关键

安全是煤矿企业的天字号的大事，构建安全长效机制是保证煤矿企业实现长治久安的重要保证。近几年，随着国家、行业对煤矿安全工作监管力度的加大，各煤矿企业也在不断强化安全管理措施，积极探索构建安全长效机制的有效途径，努力促进安全生产形势的稳定好转。笔者认为，安全长效机制是保证企业实现安全生产的一整套适合企业自身特点的科学的安全管理体系，其内容涉及到安全生产过程的人、物、环境每一项要素，囊括了安全责任、安全教育、安全质量、安全科技、安全法制、安全文化等方面的管理重点，是一门综合的系统管理工程。     

浅析加强煤矿安全生产工作的主要做法

安全生产是企业基业长青的基础。对于煤矿企业来说，做好安全生产工作在一定程度上可以确保煤矿企业其他工作顺利展开。为此，本文对煤矿安全生产工作的思想认识进行详细阐述，提高安全生产工作在煤矿企业的重要性，加强日常管理，进而为煤矿安全生产工作提供参考依据。     

煤矿企业职工思想政治教育的现状与对策研究

安全生产是煤矿管理的永恒主题，也是制约煤矿企业发展的突出问题。有效的安全思想教育是企业思想政治工作的重要组成部分。做好职工安全思想教育，对企业提高效益，稳定职工队伍，推进标准化、文明化安全生产具有十分重要的意义。本文从职工思想现状入手，分析原因，了解其相应的特点，并提出了解决问题的对策。     

细化质量管理是改变粗放经营的一个主要环节

细化质量管理是改变粗放经营的一个主要环节●新汶矿务局协庄煤矿王凤寅侯赞学几年来，我矿在煤炭生产经营上所走过的路，深刻体会到：质量管理是企业改变粗放经营，以集约经营方式提高经济增长的一个重要内容；细化质量管理，把质量责任与经济责任“挂勾”统一起来，是使...     

煤矿企业成本管理初探

<正>成本管理是企业管理的重要方面,受国家宏观经济政策和煤矿企业生产环境的影响,煤矿安全投入也在不断加大,煤炭成本在大幅度地提高,如何加强煤矿企业的成本管理,实施成本领先战略乃是煤矿企业提高经济效益,实现可持续发展的中心问题。一、煤矿企业生产成本的特点煤矿企业的生产成本是由煤矿生产的特殊性决定的,生产成本的高低具有一定的波动性;煤矿生产的煤炭产品要经过勘探、矿井建设,采取一定的开采工艺得到的,生产的过程是大量煤炭、矸石转移的过程,发生费用较大;煤矿生产成本都不构成产品实体,生产所用物资不属于一次性投入,如坑木、轨道、支护型钢、设备、设施等大部分物资都可以回收复用,修旧利废潜力大,成本管理的空间比较大。     

浅谈煤矿机电设备安全管理

机电设备安全管理是煤矿企业管理工作中的重要组成部分，在实际开采过程中发挥着至关重要的作用。煤矿机电设备安全管理在保障施工人员人身安全的同时，还能提高煤矿企业生产效益，为企业的发展建设提供动力保障。在实际发展建设过程中，煤矿企业机电设备安全管理仍存在较多问题，如何解决安全管理中的问题是煤矿行业发展的当务之急。笔者从煤矿机电安全管理的意义着手，对强化措施做了简单介绍。     

建立完善机制严把采矿安全

煤矿安全生产始终是头等大事。要有效控制重特大事故，实现安全生产根本稳定好转，这就要求煤矿企业在构建安全生产长效机制上下功夫。 什么是煤矿企业安全生产的长效机制呢？顾名思义是指煤矿企业通过采取各种措施，强化安全管理，实现安全生产的长治久安，在一个时期或更长时期内，没有发生死亡事故或重大非伤亡事故。要构建安全生产长效机制，煤矿企业必须在以下五个方面抓好落实。     

浅谈加强煤矿机械设备维修及管理

在煤矿生产过程中,机械设备的维修与管理具有非常重要的作用,有利于提高工作效率,防止发生各种恶性生产事故。提高煤矿机械设备的维修与管理水平具有重要的现实意义。文章分析了煤矿机械设备的特点,提出了关于加强煤矿机械设备维修与管理的几点建议,希望可以提高煤矿企业的生产效率与质量。     

对煤矿安全生产技术管理的探讨

对于煤炭企业来说，安全生产是煤矿企业永远追求的目标和宗旨，要实现煤炭企业安全上的根本好转，稳定安全生产的良好局面。技术工作和技术管理具有三个基本特点，超前性、规划性和指导性，技术管理工作是煤炭企业安全生产和正常经营的基础和保证。在煤矿形势的大环境下，我们应该进一步提高认识，从思想和行动上对技术管理工作进行加强，要充分调动技术管理工作人员的工作积极性和工作热情，要充分发挥他们的创新性，最大限度的为煤矿企业服务。     

煤矿机电设备管理与维护分析

随着矿井生产规模不断扩大，若想提升煤矿生产的安全性与高效性，就需要对煤矿机电设备进行科学的管理和维护。煤矿机电设备作为煤矿开采与生产中重要的装置，对提升生产质量、确保生产安全、实现煤矿企业最大化经济效益具有十分重要的意义。但是由于我国煤矿机电管理与维护工作起步较晚，目前仍然处于粗放式管理状态，难以满足当今新时期和该行业的发展需求。因此需要不断创新和改进煤矿机电设备管理与维护的内容与模式，引入先进的技术和管理理念，以减少机电事故的发生，实现我国煤矿生产的现代化水平。     

浅谈煤矿机械设备维修与管理

煤矿机械设备对于煤矿企业来说是重要的生产工具,特别是在现代化生产的今天,机械设备也是衡量煤矿企业生产技术水平的重要标志。合理的维修和保养工作,能够使煤矿机电设备长期处于良好的运行状态和技术状态,从而为煤矿生产的安全、有序、正常进行和煤矿企业生产成本的降低、经济效益的提高提供有力的保障和坚实的后盾。本文介绍了煤矿机械设备维修与管理的技术和方法及煤矿机械设备的特点。     

煤矿建设项目的技术管理与安全生产问题

本文阐述了在煤矿建设工程中，由于工程本身的复杂性与不可预见性，技术管理如何与安全相连接及技术管理如何促进生产，总结了技术管理在安全生产中的前瞻性与预防性的特点。安全必须尊重科学，坚持科学发展观，而企业谋求发展，技术管理与技术进步是其发展的重要组成部分。     

谈谈煤矿安全管理中的风险预控管理模式

煤矿安全问题一直是我国煤矿生产中的一个大问题，虽然近十年来有了很大改善，但是我国的百万吨死亡率、总的死亡人数等仍然远高于其他国家，特别是欧美发达国家。风险预控管理是一种事前预防的管理模式，它改变了以往的事后管理方式，采取措施完善管理中存在的漏洞和不安全因素，做到防范于未然，能够实现煤矿企业的长效安全。文章对煤矿风险预控管理的涵义、具体内容、对于煤矿安全管理的意义、管理过程以及质量评估进行了阐述，对于做好煤矿安全管理具有一定的参考意义。     

煤矿企业机电设备精细化管理的方法

在煤矿企业中，加强和完善安全管理、对机电设备进行精细化管理是企业进行安全生产的前提条件之一。现阶段，传统的机电设备粗放式管理已经无法继续满足现代化的煤炭企业的发展需求，只有对机电设备进行精细化管理才能够使煤矿企业更好地适应社会发展，并有效推动企业的进步。基于此，本文主要对煤矿企业机电设备精细化管理的方法进行了探讨。