基于制约理论的战略成本管理研究

战略成本管理在近十年来逐渐为西方发达国家中的一些先进企业所采用,而制约理论则为构建适应战略发展的成本管理方法提供了基础和可能。文章通过对制约理论这一体现整体观的战略管理思想的引入,在战略定位的基础上,针对不同战略定位构建出了一套围绕企业价值链的制约环节展开,并与企业战略相一致的、体现整体观的战略成本管理方法。     

浅谈物业服务企业的财务战略

随着中国市场机制日益完善以及城市化进程的不断加快，我国物业服务行业得到迅猛发展，物业服务企业之间的竞争也日趋激烈，这就迫使物业服务企业管理者站在发展战略的高度审视企业生存与发展的问题，这也同样迫使物业服务企业的财务管理人员从发展战略的角度去建立并推行一套科学合理的财务战略来满足企业实施发展战略的需要。正是在这一背景下，笔者结合在物业服务企业多年的财务工作经验，首先分析了物业服务企业实施财务战略的必要性，接着分析了目前物业服务企业财务战略管理存在的问题，最后有针对性地提出了解决的建议与对策。     

中国名牌发展的社会战略

在中国名牌的创立过程中 ,政府应通过规范行为、战略倾斜、惩治假冒、法制建设等活动 ,创立一套适宜于名牌发展的竞争机制 ,保护与发展名牌 ,这是中国名牌走向世界必不可少的重要一环。     

交通运输业的发展战略与我国的选择

<正> 交通运输业作为国民经济的基础产业,其发展战略的选择不仅关系到自身的成长,而且还关系到国民经济的长远发展。因此,这是一个需要充分研究的课题。关于交通运输业的发展战略,普遍认为有三种可选方案:一是滞后型发展战略。交通运输业的发展跟不上经济发展的步伐,运输需求没有弹性。长期以来,我国自觉不自觉地采用了这种战略。实践证明,这是一种失败的战略,不能再采用了。二是超前型发展战略。将交通运输业的发展摆在超前     

给人才一个机会——东方瑞威人才战略管窥

作为北京著名高新技术企业、中国轨道衡专业生产厂家、铁路计量与安全设备信誉提供商的北京东方瑞威科技发展有限公司,拥有一套科学、规范、严谨的人才战略。在这一战略的强大助力下,东方瑞威公司不仅在较短时间里成功跨越了创立初期的发展瓶颈,迅速走上良性、稳健的跨越式发展     

简评李成勋著《社会主义发展战略学》

<正> 党的十一届三中全会作出了把工作重点转移到社会主义现代化建设上来的战略决策后,经济、社会发展战略成为人们越来越关心的问题,出现了“战略热”。战略的实践又向战略理论提出了强烈的呼唤,要求人们尽快从事战略理论与方法的探索。江西人民出版社1989年8月出版的李成勋著《社会主义发展战略学》,就是适应这种需要问世的一部发展战略学著作。作为一部发展战略学的专著,作者首先确定了这门学科的研究对象,即研究社会主义条件下的经济、社会发展中有关全局性、长远性、根本性问题进行决策的理论和方法。作者依据从抽象到具体的方法,建构了发展战略学的体系。包括:(1)战略要素。这是任何性质和任何层次的战略都必须具有的基本内容,也是对一个战略构想作最抽象、最概括的规定。战略要素包括战略指导思想、战略目标、战略重点、战略阶段和战略对策。(2)战略类型。在形式上,以战略规模来分,有宏观、中观、微观战略;从制订战略的主体来分,有地区、部门、要素和组织战略。在内容上,可以从战略任务、实现战略任务的途径等来划分。(3)战略方     

对我国注册会计师教育培训体系的构想

加强注册会计师人才培养是中国注册会计师行业发展的重要战略措施,建立和完善一套制度科学、结构合理、运转高效的注册会计师教育培养体系,打造一支在质量上和数量上满足我国经济和资本市场发展战略需要的注册会计师队伍,始终是注册会计师行业工作的核心内容之一。     

连云港“一带一路”战略支点与自由贸易区协同发展研究

连云港市的经济发展和对外开放合作方面在自贸区成功获批后,迎来了重大机遇,如何把"一带一路"战略支点与自贸区的发展进行高效配合,是连云港发展面临的一大挑战。本文认为这二者之间的建设具有内在必然。首先,从连云港港口、连云港中哈物流园区和上合组织出海口建设角度概述了连云港在"一带一路"战略支点下的发展现状及存在的优势和问题;其次,对连云港自贸区当前的发展和功能定位进行了分析,剖析连云港"一带一路"战略支点和自由贸易区存在的内部联系;最后就如何推进二者的协同发展提出了几点建议。     

国有企业人力资源的管理

国有企业改变其固有几十年的经营理念与管理方式,将企业的战略重心转移到人力资源上来,是经济发展的重中之重。但是在我国大多数国有企业中,几乎均没有建立起一套科学、完善的人力资源管理体系,在人力资源管理上仍存在许多问题。本文对这一问题做了探讨,并提出了适应企业发展、加强人力资源建设的对策。     

关于湖北社会发展科技战略选择的思考

提出社套发展科技战略的相关要素．并对湖北社会发展科技战略选择作了深入探讨。     

试论企业的激励机制

人力资源是企业重要的战略资源,充分发挥和调动企业员工的积极性和创造性对企业任务和目标的完成尤为重要。而要调动企业员工的积极性和创造性,必须建立一套完善的激励机制,这是企业管理者必须加以重视的工作,本文通过对现实企业在建立企业激励机制方面存在的误区,以及如何建立有效和完善的激励机制对企业发展的作用进行了初步的探索。     

企业战略管理理论的演进及发展

企业战略管理,无论是在理论还是在实践上,与财务管理、生产管理等学科相比,产生较晚,经历了一个兴起、热潮、回落、重振、创新的发展时期。如今,它已成为企业管理的一个重要发展方向。从企业战略管理理论的发展时间顺序来看,大致划分为：传统战略管理理论、竞争战略管理理论、核心竞争力战略管理理论和超越竞争战略管理理论。一、以环境因素为基础的传统战略管理理论１９３８年美国经济学家切斯特·巴纳德的《经营者的职能》一书中,首次使用了战略概念,把战略观念引入企业管理理论及实践。在这本书当中,作者对影响企业发展的各种因…     

数字经济与企业战略变革——基于A股上市公司的经验证据

企业战略变革是转变经济增长方式、促进产业转型升级的有效途径。在数字经济蓬勃发展的背景下,本文基于企业战略变革这一理论视角,选取2011—2021年A股上市公司数据,实证检验数字经济对企业战略变革的影响效应及其作用机制。研究发现,首先,数字经济发展程度越高,越能提升企业战略变革水平,这一结论在选取历史数据作为工具变量及稳健性检验后仍然成立;其次,当内部董事会独立性与外部媒体关注度越高时,强化了数字经济发展程度与企业战略变革之间的正向关系;进一步地,数字经济发展程度对企业战略变革的激励效应得益于企业创新能力与风险承担水平的提升,异质性分析表明在非国有和成长期、成熟期企业样本中上述关系更加明显;最后,企业战略变革能够提升企业市场价值和要素配置效率。本研究助推了战略变革动因以及数字经济赋能企业高质量发展的效应、机制和企业性质差异的理解,为更好地驱动企业战略发展提供参考建议。     

贸易战略与经济发展之关系研究

<正> 贸易保护是截然不同于贸易自由化的贸易政策体系。贸易保护性战略与贸易自由化战略始终是经济发展和国际经济中争论最大的一个问题。这不仅涉及到一国经济发展程度、对外经济发展模式与战略,国内生产率发展水平及国际间差异、不同时期的国际发展环境和国内经济状态等问题,还涉及到作为两种不同的贸易战略在不同时期的对立与互相转化的复杂情     

企业制定和实施发展战略必须处理好的五个关系

进入新世纪以来,我国企业,特别是大型骨干企业都在努力进一步做大做强,企业的发展战略问题越来越受到重视。当前,企业,包括一些知名的大企业在内,在战略的制定和执行中都还存在不少问题。经过广泛的调查,本文提出,要提高我国企业的战略管理水平,企业在制定和实施发展战略过程中必须处理好以下几个关系:企业发展战略与环境的关系;企业总体发展战略与专项战略的关系;战略目标与战略措施的关系;战略制定与战略执行的关系;企业发展战略与国家和区域经济社会发展战略的关系。这对企业,特别是大型骨干企业的战略管理具有重要指导意义。     

技术突变下企业自主创新战略定位方法研究

从企业环境优势和创新能力维度,构建了技术突变下企业自主创新战略定位的分析矩阵;应用模糊综合评价法,对建立的企业自主创新的环境优势和创新能力指标体系进行了定量综合评价;从而构建了一套技术突变下企业自主创新战略定位的有效方法,进而运用该方法对我国17家比较有代表性的有生物制药业务的企业进行实例评价和战略定位。     

要注重经济发展战略的研究

西方发展经济学中的发展战略理论在我国也成了一时间的热门话题,但人们对战略常有两种误解:一是把策略当作战略;二是把战略当作规划,这是应该澄清的。经济发展战略,就是对经济发展中有关全局性和长远性的重大问题所进行的决策或系统构想。它包含5个基本要素:战略方针,即战略指导思想;战略目标,即最终经济发展所应达到的规模和水平;战略重点,即对于实现战略目标具有关键意义而需要特别加强的地区、部门、要     

中国区域经济发展的杠杆原理与棋局战略

探讨了中国区域经济发展战略的演化,指出其演化过程经历了均衡发展战略、非均衡发展战略和协调发展战略三个阶段。研究了中国空间经济区划的发展演变,并对目前中国空间经济区划进行了定位,在三大经济地带内划分出九大经济区,提出了中国空间经济区划的“三九”模式。以此为基础,分析了中国区域经济发展的极不平衡性及其引起的居民收入的巨大差异性,为解决这一重大课题,提出了中国区域经济发展的杠杆原理和棋局战略。这不仅为国家制定区域经济发展战略提供了科学依据,而且为中国区域经济研究提供了一种新视角、新理论、新方法。     

论中国对外贸易的适度发展

自从我国实施改革开放国策以来，我国发展经济实施的战略和基本模式属于开放式加外向型。通过实施这项战略，有效地推动了我国经济体制改革，由计划经济向市场经济过渡，建立起一套新的制度和体系；实施这项战略，发展出口产业和大量吸引外资，主导了我国提升经济结构、产业结构，填补了许多产业空白、产品空白、技术空白和市场化经营管理的空白；实施这项战略带动我国经济持续高增长，发挥了动力机的作用。     

管理会计发展必然趋势之战略管理会计探讨

21世纪是知识经济的时代,在知识经济时代,传统管理会计赖以生存的社会环境发生了巨大变化,高新技术的发展和激烈的国际化市场竞争,需要一套与企业的战略和组织结构相适应,且能为企业各个部门和层次提供有效服务的管理会计系统,这样,传统管理会计体系的局限性日趋显露,战略管理会计便应运而生,并取得了巨大的突破,成为管理会计发展的必然趋势。