试论如何完善企业行政管理

本文最开始对企业行政管理具体的内涵进行了介绍,随后着重阐述了行政管理在企业发展的重要作用,最后结合自身专业知识,就如何完善企业行政管理体系,发挥企业行政管理作用给出了几点措施建议。     

对于企业行政管理的相关问题探讨

企业行政管理在传统意义上主要是指国家行政机关对国家政务的公共管理活动,包括:国家行政机关对国防、外交、国家荣誉等国家事务的管理;对经济、科教文卫、治安、环保等社会公共事务的管理;对行政机关自身机构设置、人员、经费、财物、工作程序等行政系统内部事务的管理。20世纪初期,企业的规模越来越大。在以规模取得竞争优势的战略之下,企业内部组织管理、企业公共服务、信息沟通等问题逐渐凸显,成为企业发展的制约因素。企业行政管理作为一门新兴的管理学科,是公共管理与企业管理相互借鉴结合的产物,帮助企业应对企业内部出现的行政问题。企业行政管理属于管理的行政管理范围,从管理的职能上讲,就是一定的机构或者部门为达到一定的目标采取行政手段进行的管理活动。类似于政府的法律法规,企业也可以制定规章制度,虽然不是立法形式,但在企业内部可以得到一定的认可和贯彻。     

企业行政管理人员绩效管理分析

经济新常态下,企业行政管理工作逐渐呈现出工作成果不明显、临时性强和难以量化的特点,使企业各级员工对其实施的绩效管理在理解上存在一定偏差,使绩效管理体系的执行效果欠佳。近年来,我国学术界虽然针对绩效管理、企业行政管理等方面展开了广泛且深入的研究,但缺乏对行政管理部门员工绩效管理的研究。基于上述分析背景,文章主要以当前企业行政管理人员的绩效管理问题作为研究对象,分析了企业行政管理人员工作特点和绩效管理难点,并在文章最后从多个角度提出了提高行政管理人员绩效管理水平的措施,可供参考。     

对于企业行政管理的相关问题探讨

企业行政管理在传统意义上主要是指国家行政机关对国家政务的公共管理活动,包括:国家行政机关对国防、外交、国家荣誉等国家事务的管理;对经济、科教文卫、治安、环保等社会公共事务的管理;对行政机关自身机构设置、人员、经费、财物、工作程序等行政系统内部事务的管理。20世纪初期,企业的规模越来越大。在以规模取得竞争优势的战略之下,企业内部组织管理、企业公共服务、信息沟通等问题逐渐凸显,成为企业发展的制约因素。企业行政管理作为一门新兴的管理学科,是公共管理与企业管理相互借鉴结合的产物,帮助企业应对企业内部出现的行政问题。企业行政管理属于管理的行政管理范围,从管理的职能上讲,就是一定的机构或者部门为达到一定的目标采取行政手段进行的管理活动。类似于政府的法律法规,企业也可以制定规章制度,虽然不是立法形式,但在企业内部可以得到一定的认可和贯彻。     

煤矿企业行政管理效率低下的原因及对策

随着经济的发展,我国企业管理水平在不断提高的同时,更加需要提高行政管理科学化发展水平。文章主要围绕行政管理效率的基本内涵,针对我国煤矿企业行政管理现况,分析导致企业行政管理效率低下的相关因素,结合企业行政管理的模式,从而提出提高煤矿企业行政管理效率的有效途径。     

新时期轨道交通企业行政管理的问题分析与创新思路

轨道交通的行政管理问题是新时期改革发展的重中之重,对于推进社会主义的和谐发展有着至关重要的作用。在政企合作、党政融合的今天,交通企业的行政管理思想取得了一定的成效,但是,从经济社会的时代步伐来看,还需要做一定的整合。在本文中,笔者从新时期轨道交通企业行政管理的必要性出发,分析了当前轨道交通企业在管理中存在的三项典型问题,在分析原因的基础上,提出了加强企业行政管理工作的新思路,与同行共勉。     

科学发展观下企业行政管理的路径分析

企业行政管理即深入企业逐个分支部门之系统体系,其对企业可持续健康发展有着良好的组合与协调功能,也是推进企业顺利发展的重要保障。新形势下结合工作实践,分析科学发展观下企业行政管理的路径,对促进企业行政管理工作具有十分重要的意义。     

论对现代企业提高行政管理效率的思考

企业行政管理作为企业管理中的一个重要组成部分,对保障企业生产经营活动的顺利进行、提高企业的管理水平和质量以及提升企业核心竞争力都有着至关重要的影响和作用。一个企业要想在激烈的市场竞争中求得生存与发展,就必须不断提高企业的行政管理效率。本文就对现代企业如何提高行政管理效率来进行一些简单的探讨和分析,希望可以给我国企业如何提高行政管理效率提供一些有益的帮助和建议。     

谈谈行政事业单位绩效考核体系的构建

绩效管理是企业经营目标实现的重要保障,随着当前企业组织管理功能的不断完善,绩效管理和战略管理、预算管理之间的融合越来越紧密,这对于企业的各项业务流程的完善和协调具有重要作用。行政事业单位作为一种特殊性质的企业,加强它的绩效管理,建立完善的绩效考核体系具有重要的现实意义,本文通过对企业绩效考核管理的相关内容分析,对行政事业单位绩效考核体系的构建提出了合理的建议。     

行政事业单位会计内控制度及管理研究

企业的快速发展,管理水平的不断提高,会计内控制度对行政事业单位的影响越来越大。本文通过对行政事业单位会计内控制度及管理进行研究,论述了行政事业单位会计内控制度的基本情况,行政事业单位会计内控制度的准则,以及行政事业单位会计内控制度的管理措施。     

预算绩效管理在行政事业单位中的应用

随着我国财税体制改革的不断深入,国家对各级行政事业单位的预算管理也越来越重视。预算绩效管理是随着现代化企业进化发展起来的管理模式,在行政事业单住管理中同样发挥着它的优越性和科学性对提高行政事业单位的预算管理效果有着重要的作用。本文分析了预算绩效管理过程中存在的问题和难题并提出了加强预算绩效管理在行政事业单位中应用的建议。     

论如何加强行政事业单位固定资产信息化管理

与企业的固定资产比较,行政事业单位的固定资产为非生产经营性资产,难以为行政事业单位创造经济效益,固定资产使用中的损耗依赖财政的事业经费预算。在实际的运行和管理中,行政事业单位的固定资产管理中出现账目与实物不符、资产利用率低下等问题,增加了行政事业单位的经费开支。信息化管理能够提高固定资产的使用效率,因此,加强行政事业单位固定资产的信息化管理迫在眉睫。     

论对现代企业提高行政管理效率的思考

企业行政管理作为企业管理中的一个重要组成部分,对保障企业生产经营活动的顺利进行、提高企业的管理水平和质量以及提升企业核心竞争力都有着至关重要的影响和作用.一个企业要想在激烈的市场竞争中求得生存与发展,就必须不断提高企业的行政管理效率.本文就对现代企业如何提高行政管理效率来进行一些简单的探讨和分析,希望可以给我国企业如何提高行政管理效率提供一些有益的帮助和建议.     

行政事业单位资金管理和使用效率分析

行政事业单位是连接政府与企业的纽带,科学的资金管理是行政事业单位健康运行并发挥应有效益的保证,提高资金使用效率则是资金管理的直接目的。文章从行政事业单位资金使用效率现状分析出发,对资金管理提出了几点有针对性的对策建议。     

行政事业单位全面预算管理应用分析

全面预算管理作为一种具有全面约束力的预算管理方法,被广泛应用于国内企业,并渐渐延伸到行政事业单位中来,为加强行政事业单位财政预算的监督和管理做出了不容忽视的贡献.文章对其在行政事业单位中的应用情况进行了比较系统的阐述.     

行政管理理论任企业人力资源管理中的应用探讨

随着当前市场经济的快速发展,企业之间的竞争在很大程度上体现在人与人之间的竞争层面上。因此,企业要想保证行政管理工作的顺利开展,首要的落脚点就是要不断强化企业人力资源管理。但是,在企业行政管理的过程中,人力资源管理还面临着一些新的问题。     

行政事业单位资产管理与预算管理相结合的思考

随着我经济快速发展的条件下,我国行政事业单位也得以深化改革。现目前我国行政事业单位财政管理的主要工作内容为:管理国有资产和企业单位的预算。为了促进国有资产管理行政的强化,我国财政部提出了将事业单位资产管理与预算管理相结合。而推动二者的有效结合对于提高行政事业单位的资产、预算、财务等方面管理有些重大的意义。本文基于这一出发点,论述了行政事业单位国有资产管理和预算管理相结合的思路,进一步提出能有效推进二者相融合的方案措施,并对其二者的结合进行思考。     

行政事业单位固定资产管理现状探讨

行政事业单位与企业的运行不同,不以盈利为经营目的,因此也可以获得国家的许多政策和资金扶持.比如在固定资产的购置方面,行政事业单位可以耗费较低的成本,获得所需要的资产,这也容易导致单位对固定资产的管理不重视.本文阐述了行政事业单位固定资产管理的必要性及重要性,进一步分析了行政事业单位固定资产管理工作中存在的不足,最后探讨了行政事业单位固定资产管理的优化与完善.     

普华永道全球行政总裁调查--循规管理能为企业带来重大效益吗?

循规管理(GRC)是近来比较热门的一个话题,它与公司治理、风险管理共同构成了任何现代企业行政总裁都不能忽视的“铁三角”。其实,公司治理、风险管理和循规管理都不是什么新名词,只是企业高层领导治理企业的手段与工具之一。但现在,循规管理(GRC)又被赋予了新的含义,而且在企业管理中的地位也越来越重要。那么,到底什么是循规管理(GRC)?它的具体含义是什么?它在世界各国的应用情况如何?未来会向哪个方向发展?2004年9月至11月间,普华永道访问了全球1324名企业行政总裁。基于此的最新全球行政总裁调查报告为我们解答了这些疑问     

试析如何实现行政管理与思想政治工作的融合

本文主要针对于如何实现行政管理与思想政治工作的融合为切入点进行分析,结合当下行政管理和思想政治工作之间的联系为主要依据,从行政管理和思想政治工作之间的区别、行政管理和思想政治工作之间的融合途径、坚定的"以人为本"是二者融合的立足点这三方面进行深入探索与研究,主要目的在于加大对行政管理与思想政治工作的研究力度,从而提高企业行政管理的工作效率。