切实发挥内部审计在员工行为管理中的积极作用

企业内部审计是现代企业内部控制的重要内容,对企业治理和监督起着非常重要的作用。企业员工行为管理属于企业治理的重要内容,充分发挥内部审计在员工行为管理中的作用,有利于提高组织效率,营造良好企业分为,提升企业竞争力。当前我国企业员工行为管理中存在着的种种问题,影响了我国企业的健康发展。因此,充分发挥内部审计在员工行为管理中的积极作用,强化企业内部风险控制,促进企业健康发展具有重要意义。     

切实发挥内部审计在员工行为管理中的积极作用

企业内部审计是现代企业内部控制的重要内容,对企业治理和监督起着非常重要的作用.企业员工行为管理属于企业治理的重要内容,充分发挥内部审计在员工行为管理中的作用,有利于提高组织效率,营造良好企业分为,提升企业竞争力.当前我国企业员工行为管理中存在着的种种问题,影响了我国企业的健康发展.因此,充分发挥内部审计在员工行为管理中的积极作用,强化企业内部风险控制,促进企业健康发展具有重要意义.     

企业文化在人本管理中的作用

企业文化是企业在长期的生产经营实践中,逐步形成的、为全体员工所认同并遵守的带有本组织特点的使命与愿景、运营理念,以及在生产经营实践、管理制度、员工行为方式上的体现和企业对外形象的总和。人是企业经营管理活动的主体,也是管理活动的客体,人本管理的有效实施必须结合先进的、有凝聚力的企业文化。企业文化是形成管理方法的理念,而人本管理则是依赖并逐步改善这种理念的管理方法。企业文化与人本管理两者的互相作用和渗透将是时代发展的要求,也是企业成功发展的关键。     

试论企业内部控制管理中存在的问题及对策

企业内部控制管理制度的建立和完善在一定程度上影响着企业的生产经营活动是否能够持续健康发展.尽管目前大部分企业都在倡导和学习内部控制管理方法,但是在实际的执行过程中仍存在着诸多问题.因此本文首先简单的概述了内部控制对于企业的重要性,然后对于当前大部分企业存在的内部控制问题进行了分析,并针对企业的实际情况,通过借鉴国内外企业的先进内部控制管理经验,针对性的提出了企业内部控制改进的有效措施.建立和健全企业内部控制制度对我国企业的可持续长久发展具有十分重要的意义.从而达到帮助企业实现可持续健康发展的经营目的,并进一步加强和改善我国企业的内部控制管理和实施现状.     

精细化管理在我国铁路运输企业材料管理中的应用

作为我国最重要的一种交通运输方式,铁路运输承载了我国大部分地区的客货运输,对我国运输业的发展具有至关重要的作用.随着我国体制改革的不断深化,传统的铁路运输企业材料管理模式以及无法充分适应新形势下的生产要求,因此必须要实现企业材料管理模式的创新与改革.精细化管理是一种新型的科学的管理方法,将其科学地运用到铁路运输企业材料管理当中,能够有效地节约成本,减少浪费,提高管理效率与管理质量.本文主要介绍了企业精细化管理的内涵,并探究了精细化管理在我国铁路运输企业业材料管理中的应用策略,以供参考.     

企业内部控制体系的研究与探讨

内部控制是一项十分复杂、繁琐的系统工程,贯穿于企业生产运作的各个环节当中,在企业的日常管理与经营中占据十分重要的地位,值得企业对其加以重视.加强内部控制是现代企业提升企业管理水平的重要工作内容,完善的内部控制管理体系能够有效提升企业资产安全管理水平以及企业会计信息真实性水平.本文通过对加强企业内部控制体系的重要性分析入手,对内部控制进行了概述,分析了我国企业内部控制的现状,并在此基础上,有针对性地提出了健全与完善企业内部控制工作水平的对策与措施,以期能够提供一些值得借鉴的参考,具有一定的现实意义.     

论企业战略成本管理

随着市场经济的发展与社会的不断进步,各行业的竞争愈加激烈,企业对于战略成本的管理越来越重视。战略成本管理的建立是为了增强企业成本管理体系,它作为全新理念的成本管理方法,对加工制造业的发展有着很大的影响,是企业正常运转过程中不可或缺的重要组成部分。由于许多企业对战略成本管理的忽视,造成了企业内部整理管理系统瘫痪,所以,传统的成本管理观念已经无法再适应现代企业的发展方向。本文通过介绍企业战略成本的概念,分析其重要性及存在的问题,针对我国制造企业的特点进一步提出相关的有效策略与建设性意见,使企业成本管理水平有所提升,从而增强企业的竞争优势,保证企业的可持续性发展,促进我国宏观经济的发展与提高市场的运作力。     

关于构建和谐企业的几点思考

企业发展的实践证明,和谐对企业至关重要.一个企业,只有建立和形成团结友爱、和谐融洽、安定有序的内部良好关系,才能有强大的凝聚力和向心力,才能保证生产经营和改革发展的顺利进行,才能有强大的市场竞争力和开拓力.反之,如果一个企业内部不团结,关系不和谐,必然会人心涣散,离心离德,不仅企业生产经营和改革发展受到损害,而且员工的切身利益也要受到损害.因此,致力于把企业建设成为和谐企业,不仅符合企业的自身利益,也符合广大员工群众的根本利益.本文对如何构建和谐企业提出了几点具体措施和方法.     

浅谈企业经济管理创新

社会在发展,企业面临新问题、新挑战,本文通过在新背景下对企业经济管理进行思考,从管理者角度来看管理的内涵、面临的问题和在管理中的创新。在这种形势下,管理者要从自身企业现状出发,通过更新观念、优化管理体系、加强信息化、带动企业员工以及生产中的创新,多角度、多方面进行阐述。同时,还要在中国传统文化中汲取我国传统管理思想精髓,为企业快速发展助推。     

企业内部财务控制及管理问题探析

企业内部的财务控制与管理,对企业的生产经营活动和收益等都有直接的影响,它是企业管理工作的基础。由于我国传统计划经济体制根深蒂固的影响,导致我国当前企业内部的财务控制与管理远远落后于发达国家的企业管理水平。因此,对企业内部财务控制及管理及其存在的问题进行研究与分析,对企业的经营与管理有着十分重要的现实意义。     

加强企业文化建设,提升对管理人力资源的作用

企业文化是企业的灵魂,是企业不断前进和发展的动力源泉,是众多企业管理者苦心经营的成果。企业文化有助于企业发展自己的特色,在企业内部形成和谐的工作氛围,为企业更好的发展奠定坚实的基础。人力资源管理过程中,企业文化发挥重要作用,提高了员工间的凝聚力,减少离职率,有助于企业留住人才,实现企业的长期发展与稳定进步。     

关于企业预算管理控制系统构建的思考

近些年，我国的经济市场发生了很大的变化，这些变化导致企业的运作和经营的过程中不能拘泥于传统的管理方式和理念，必须与时俱进，吸收国内外新知识和新文化，促进企业内部的文化建设以及提高企业管理层的领导能力。市场环境的变化在一定程度上加剧了企业的运作风险，尤其是金融风险和资金风险。面对这些风险，企业可以采取构建预算管理控制系统。预算是企业按照国家规定的预算程序和制度，运用科学的预算方法计算下一年度工作的资金需要以及从整体宏观的角度确保企业的收支平衡。预算管理控制不是一个独立的系统，预算工作的有效执行需要企业内部其他制度与之相协调和适应，通过企业内部各系统之间的合作和补充共同提高企业的综合竞争力，有效降低企业在运作过程中遇到的各种风险。然而目前企业在构建预算管理控制系统时有很多值得注意的问题，需要引起企业的关注。     

加强企业文化建设,提升对管理人力资源的作用

企业文化是企业的灵魂,是企业不断前进和发展的动力源泉,是众多企业管理者苦心经营的成果.企业文化有助于企业发展自己的特色,在企业内部形成和谐的工作氛围,为企业更好的发展奠定坚实的基础。人力资源管理过程中,企业文化发挥重要作用,提高了员工间的凝聚力,减少离职率,有助于企业留住人才,实现企业的长期发展与稳定进步。     

如何以企业文化提升核心竞争力

企业文化与企业核心竞争力相互促进又相互制约,建立科学规范的企业文化已成为企业增强自身实力和核心竞争力,实现可持续发展的有效途径。企业文化是企业建设的基础,是企业核心竞争力的重要构成要素。企业文化的作用主要有三个方面。第一,具有一定的约束作用。企业文化是指一个企业在日常生产经营活动中所形成的与企业精神、企业准则、企业环境完全契合的一种内在价值观。第二,价值观的导向作用。企业文化能够帮助员工建立与企业契合的价值观和人生观,从而有效的提高员工工作的积极主动性和创造性,推动企业平稳健康发展。第三,凝聚作用。有利于员工之间建立共同的精神理念和价值观,从而提高员工的凝聚力和向心力。     

创建以人为本的企业文化

对农行的发展来说,人是第一要素．只有发挥好员工的能动性,挖掘每个员工的潜能,增强整体的凝聚力、向心力和创造力,才能最终实现和谐发展。而要做到这一点,最重要的就是要加强企业文化建设。通过企业文化建设树立良好的社会形象,增强员工的归属感：通过企业文化建设加强员工管理,实现自身价值．最终推动农行的健康发展。     

文化管理是银行管理的新境界

世界上大凡成功的大企业在创建初期或在改革重组后，都把确立什么样的企业文化作为一项重大战略，这是因为现代企业的发展，离不开生产、营销、管理和资本化运作这四个方面，而企业文化则如同交响乐的指挥，确立什么样的企业文化就等于发展什么样的企业，在某种意义上，文化管理是企业管理的最高境界。成立于1812年的美国花旗银行，     

企业内部审计和管理会计耦合关系探讨

内部审计作为企业管理的基本手段,近年来随着企业管理机制的不断完善而受到重视;与此同时,管理会计的管理水平以及与内部审计的耦合水平也成为我国学者们研究的课题之一.不可否认,企业内部审计与管理会计的目的都是为了加强企业管理、提高企业经济效益,因此提高企业内部审计与管理会计的耦合水平,充分发挥审计功能与管理会计职能对企业发展具有积极意义.本文正是在阐述企业内部审计与管理会计概念基础上,分析当代企业提升内部审计与管理会计耦合关系的具体措施,希望能够为促进我国企业管理水平提升提供参考.     

完善企业财务管理 健全内部控制机制

随着我国社会主义市场经济的进步和发展,我国企业的发展越来越重视内部财务以及内部控制机制的建立。企业的财务管理和内部控制机制是企业发展进步的关键性工作,如果这项工作不能落实到位,势必会导致企业的内部财务和生产管理变得极为混乱,进而阻碍企业健康稳定的发展。由此可见,完善企业财务管理,健全企业内部控制机制是企业必须要重视的工作。就当前我国企业在这方面的发展现状而言,还存在着许多问题亟待改善。     

员工心理契约管理在保险企业改革转型中的应用

人类所有的管理活动归根结底都是对人的管理,所有的发展都是人的发展。离开员工企业管理就不存在,员工是企业发展的原动力。在企业管理和改革发展过程中,员工创造了物质财富(经营利润)和精神财富(企业文化),促进了企业的发展,最终是为了员工的生存和发展。员工心理契约管理是现代企业"以人为本"管理的根本价     

国有中小型煤矿企业员工绩效管理分析

近年来,随着我国经济的不断发展,社会主义市场经济管理体系下我国的国有企业的数量逐渐增多,内部产权结构的复杂化对国有企业的发展造成了一定的影响。纵观我国国有企业的发展历程,在员工绩效考核方面与发达国家具有重大差距,尤其是中小型煤矿企业,由于其行业的特殊性,在企业的发展过程中缺乏较为系统的员工绩效制度,对员工的发展缺乏激励作用,容易造成人才的流失,不利提高企业的竞争力。由此可见,当下国有企业,人力资源是现下企业发展的重要制约因素,因此为保障企业的更好地发展,为企业发展提供强大的推动力,本文主要阐述了绩效考核的概念,探析了研究企业员工绩效管理分析的意义,并对相关问题提出了解决措施,以期能够达到推动我国中小型煤矿企业更好发展的目的。