企业财务管理体系构建重难点问题研究

企业财务管理工作是确保企业资金安全,促进企业可持续发展的重要保证.特别是近年来随着市场竞争压力的增大,对企业财务管理水平有了更高的要求.本文从企业财务管理体系构建应遵循的原则入手,从当前财务管理的现状与构建财务管理体系应把握的重点问题两个方面进行详细论述.     

如何构建现代企业财务管理体系

财务管理体系,基于企业财务管理的现状和未来的要求,从整体上规划企业财务管理的建设,重点会计核算,从体系流程制度上完善财务管理基础,构建支撑和发展构建企业财务管理体系和发展路径,同时搞好企业财务管理对于制定企业的发展战略,合理地筹集、使用和管理资金,抓住发展机会,规避风险,是企业可持续发展的关键.     

浅析现代企业财务管理模式构建策略

新形势下,做好企业财务管理工作,对于企业自身发展乃至整个国民经济发展具有积极的意义与作用。文章结合实际,对企业财务管理的特征进行了深入系统的研究,并结合当前企业财务管理存在的问题,提出了努力建立新型财务管理模式,科学确立企业财务管理目标,切实加快现代信息建设进程,全面创新优化企业组织结构的策略,以全面构建企业财务管理新模式。     

企业财务内控管理体系的构建策略探讨

面对激烈的市场竞争,现代企业要想在市场经济环境下取得竞争优势,必须加强内部管理.其中财务内控管理作为企业管理的重要内容必须引起重视.本文首先分析了财务内控管理体系构建的意义,然后根据当前企业财务内控管理过程中面临的一系列问题,对如何加强企业财务内控管理体系建设提出了几点对策.     

汽车技术开发企业财务管理体系的构建

随着社会的发展和科技的进步,以及国民生活水平的不断提高,对汽车的硬件和软件的要求也有所提高,相应的,汽车技术开发企业之间的竞争也变得越来越激烈,如何让企业在激烈的行业竞争中取得更快更好的发展和进步无疑成为了现阶段企业十分关心和重视的问题之一,财务管理能力的提高作为提高汽车技术开发企业竞争力的关键成为了企业重点研究的课题之一,所以本文以提高汽车技术开发企业的财务管理能力为根本的出发点和落脚点,就如何构建企业的财务管理体系进行了分析和研究,主要包括财务预算管理体系、财务控制体系、监督核查体系、风险管理体系、以及财会人员培训体系五个基本的组成部分.     

试论现代企业财务管理体系的构建

现代企业财务管理是整个企业管理的主要组成部分,有其自己的独立性。它主要包括预算管理、资金管理、资产管理、核算管理、资本运营管理和风险管理六大分支。 一、预算管理 预算管理是整个公司财务管理的基础,它是以财务预测、财务决策为起点,制订公司财务制度,编制财务预     

新形势下完善房地产企业财务管理体系的有效策略

本文基于房地产企业视角,探讨了构建财务管理体系的有效策略,以期为提升房地产企业资金管理效用,并提升企业的核心竞争力而献计献策。     

浅析如何构建房地产企业财务管理体系

房地产企业是一种资金密集型、投资风险程度高、受宏观经济影响大的行业,其财务管理体系的是否完善在整个房地产企业开发过程中扮演着举足轻重的角色,对房地产企业的可持续发展具有强根固本的作用。本文在分析房地产企业财务管理的特点并剖析房地产企业财务管理所面临的主要问题基础上,提出了如何构建和完善房地产企业财务管理体系的相应对策。     

现代企业财务管理的创新策略探析

财务管理的创新可谓是现代企业管理的一大核心内容,只有及时的创新企业的财务管理工作,才能够实现企业增效的目的。从总体上来看,企业治理的重点就是财务治理,我国公司法明确规定财务治理权的配置是公司治理权配置的核心所在,所以,面对日趋激烈的市场竞争以及知识经济的巨大挑战,企业财务管理以及财务治理结构必须尽快的作出相应的创新与变革,只有这样才能够增强自身的竞争实力,才能够在竞争中立于不败之地。     

现代企业财务管理工作存在的问题及解决策略

目前,对于企业发展而言,财务管理作为企业发展过程中重要的一环,贯穿整个经济活动.如何做好财务管理工作,提高财务管理水平是每一个企业发展所面临的难题.本文分析了企业财务管理存在的问题和原因,就如何做好财务管理工作提出对策以供商讨.     

刍议现代企业财务管理

财务管理是企业管理的重要组成部分,在企业发展过程中具有十分重要的地位。财务管理的优劣,直接影响企业的生存与发展。本文通过对照财务管理的作用,指出当前一些企业在财务管理中存在的问题,进而提出加强和改进企业财务管理的对策。     

企业财务管理问题探析

文章就现在我国企业财务管理汇总所存在的问题和解决途径进行研究和探索的.     

中外合资企业财务及管理体系框架

中外合资企业的财务会计工作是企业内部财务及管理的重心。如何更好的建立健全中外合资企业的财务与管理体系,需要中外双方的共同努力。从我们自己的经历来看,中远集团50%股份,挪威集团50%股份,对于在这种中外合资各占一半股份的前提下,该如何更好的建立企业财务与管理的体系框架值得探究。本文由此出发,针对这一现象提出拙见,希望给以后中外合资企业提供发展的建议。     

构建现代企业财务管理机制的思考

随着经济的不断发展,我国加入了世界贸易组织后,建立现代企业财务管理制度管理机制已经变成了一条必须的道路。在目前的企业市场竞争中,财务管理是一个企业的核心部分,对企业以后的发展有着不可或缺的作用。而想要构建现代企业制度就要把财务管理作为企业管理的重心,提高企业财务管理的水平,建立一个完善的财务管理体系。本文就从该如何构建现代企业财务管理机制的角度出发,思考并探讨出构建现代财务管理体系的有效途径和方式。     

知识经济对企业财务管理体系的冲击

知识经济是以知识资源为基础的一种经济形态 ,是与农业经济、工业经济相对应的概念 ,其基本特征是知识和技术的不断创新 ,高新技术迅速产业化。随着知识经济的发展 ,企业的生存环境发生了巨大变化 ,企业财务管理体系也受到了巨大的影响和冲击。一、对企业财务管理目标和财务管理主体的冲击在工业经济时期 ,企业财务管理的目标是追求利润最大化。随着知识经济时代的到来 ,企业与社会环境的关联更为广泛和深入 ,企业的社会性日益突出 ,也给企业财务管理提出了更高层次的要求。在知识经济环境下 ,财务管理的目标包括两大类 :一方面是经营目标 ,…     

对现代建筑施工企业财务风险管控的浅度探析

企业风险管理是企业管理的重要内容,与一般企业相比,建筑施工企业具有单位产品价值大、产品生产周期长、产品购买和使用对象特殊、产品生产风险大等特点。近年来,随着市场竞争的激烈发展,建设市场推动了大批中国建筑施工企业的迅猛发展,这就意味着建筑施工企业面临的风险进一步加大,对风险管理也被日益重视。而其中财务风险是建筑施工企业所要应对的主要风险,本文就施工企业怎样加强财务风险管控进行了分析,对加强企业内部控制识别风险,如何规避挂靠经营所带来的风险,更好地认识、了解建筑工程施工所面临的风险进行了较为详细的论述,同时针对施工企业目前面临的财务风险提出了风险应对、防范和控制的策略和建议,从财务管理层面提出一些加强风险控制、减少经济损失的措施,对及早建立合法资质的劳务企业国有施工企业起到了积极的助推作用。     

浅议企业构建现代财务管理体系

在当今企业制度的不断建立与迅速发展下,财务管理体系对企业管理制度而言其作用也尤为突出并成为一项重要内容,所以对财务管理水平的要求也越来越高,尤其是国有大中型企业,建立适时恰当的财务管理体系,继而形成以实现企业价值最大化的目标并渗透到企业生产经营全过程的财务管理机制。     

加强交通工程企业财务管理的有效策略探讨

近年来,我国经济快速发展,市场经营管理体系在不断地发生变化,管理方法越来越科学,管理手段也越来越趋向于自动化.交通工程企业要在这种新形势下实现自身的发展,强化自身财务管理,提高管理水平和效率是必要手段.在企业日常财务管理过程中,要做好制度管理、人员管理、资金管理以及管理方法的改进.本文就交通工程企业如何做好财务管理工作提出了自己的相关建议.     

现代企业财务管理面临的问题及对策

目前企业财务管理系统还并不完善,在企业预算、合理理财、成本管理、风险管理方面都略显欠缺,而现代企业的财务管理相当程度地影响着企业的生存与发展,这就对企业发展形成了阻碍。又由于现代企业财务管理所占的分量日益增大,适时地转变我们的观念将有利于企业的生存与发展,同时还能进一步协调竞争与合作间的关系,使其稳定统一。     

新形势下企业财务管理问题探析

现代企业生产经营极具复杂性,其经营活动主要包括商品制造、销售、提供服务等内容,这决定了企业管理分为生产管理、技术管理、销售管理、设备管理、物资供应管理等,但企业经营本质在于资金运动和资金增值,则财务管理成为企业管理中不可或缺的一部分。