现代企业财务管理体系概述及其问题浅析

随着现代企业制度的不断建立与发展,财务管理体系越来越成为企业管理制度的重要内容。因此应尽快建立恰当的现代财务管理体系,建立把企业价值最大化作为目标并渗透到企业生产经营全过程的财务管理机制。     

构建现代企业财务管理机制的思考

随着经济的不断发展,我国加入了世界贸易组织后,建立现代企业财务管理制度管理机制已经变成了一条必须的道路。在目前的企业市场竞争中,财务管理是一个企业的核心部分,对企业以后的发展有着不可或缺的作用。而想要构建现代企业制度就要把财务管理作为企业管理的重心,提高企业财务管理的水平,建立一个完善的财务管理体系。本文就从该如何构建现代企业财务管理机制的角度出发,思考并探讨出构建现代财务管理体系的有效途径和方式。     

浅谈如何建立物流企业的财务管理体系

现代物流企业在国民经济和社会发展中发挥着重要作用,要实现物流企业在现代经济中优化资源配置,提高经济运行质量,促进企业改革发展的功能必须建立健全有效的财务管理体系。本文就物流企业财务管理体系建立的原则、内部财务管理级次、财务管理体系的类型等方面进行阐述。     

浅谈企业如何构建现代财务管理体系

在当前企业市场经济竞争中,财务管理是企业可持续发展的一个关键.构建现代企业制度,要把财务管理作为企业管理的中心,提高财务管理水平,建立现代财务管理体系,把企业价值最大化作为目标并渗透到企业生产经营全过程的财务管理机制.     

现代财务管理的关键是提高会计工作质量

追求经济效益是现代企业组织的总目标，其了同发点和归宿都是为了营利。现代企业的生存和发展要求财务管理完成筹措资金，合理投放，有效使用，并最终而获得最大利益，这种经济利益的最大化、财务决策的方向化、财务关系的多层化、财务管理的多元化、财务信息的复杂化、财务工作的精细化，使得现代财务管理做为企业管理的核心，而起着不可替代的主导作用。它作用于企业的决策，经营计划以及成果的控制之中，渗透到企业产供销的全过程。随着改革开放和社会主义市场经济的发展，许多企业逐步认识到财务管理工作的重要性，积极地建立科学规范的现代财务管理制度，以财务管理带动整个企业管理水平的提高，以保证企业稳步迅速地发展下去。     

企业财务风险预警体系的构建刍议

财务管理是我国企业运营管理过程当中重要的内容之一,其在现代企业管理中越来越受到重视.由于部分企业受财务管理理念与财务管理人员水平的局限,这导致企业财务风险不断上升,已经影响到企业的稳定发展.本文将指出企业财务风险预警体系的主要内容,并给出构建企业财务风险预警体系的建议.     

规范财务管理与会计核算体系的实践做法阐述

现代企业自发展过程中越来越重视和依赖财务管理以及会计核算体系,因而客观的决定了财务管理及会计体系在企业管理中的重要性和必要性。根据对我国目前财务管理及会计核算体系的发展现状分析可以看出,其在发展中仍然存在很多问题,如果这些问题得不到很好的解决,对于企业今后发展战略会起到不好的影响,因此需要我们采取一些相应的措施去规范财务管理和会计核算体系。文中针对我国企业在内部管理中的财务管理以及会计核算体系问题的分析,提出了相应的解决措施,希望通过这些有效的解决方案去改善目前存在的一些问题。     

企业财务危机预警体系的构建

现代企业是国民经济中的重要组成,企业自身发展的好坏更是会对于国民经济的正常运转产生直接影响.随着现代企业管理理论的不断成熟,企业综合管理能力有了显著提升,对于企业进行行之有效的管理也成为了企业更好发展的重要保障.财务管理是企业管理中的主要内容,财务管理中不能忽视财务危机预警体系的重要作用.国内企业在财务危机预警体系构建中已经出现了系列问题.本文将对于企业财务危机预警体系的构建开展探讨并对于如何更好的进行财务危机预警体系构建提出合理化建议.     

机车制造企业财务管理措施

本文通过对现代机车制造企业生产财务管理要求的分析,以及现代机车制造企业在财务管理上存在一系列问题和解决对策,为使机车制造企业更好更快发展,提出了转变观念,落实责任,完善财务生产经营预算目标责任体系,完善并科学运行财务指标等建议,以提高机车企业生产财务管理水平。真正发挥财务管理在企业管理核心地位的作用。     

论知识经济下国企改革的财务管理问题

随着我国经济的迅速发展和改革的进一步深入，国企改革日益成为经济生活中的焦点。企业理财作为企业经营管理系统的重要组成部分，其产生和发展与经济环境和企业制度的演变密切相关。要顺利地实现国有企业股份制改造，企业财务管理转变是一个至关重要的环节。　　一、财务管理内容的转变　　在股份制较成熟的国家，公司财务管理已形成以持续长期的财务目标为核心，以货币预算、筹资、投资、股利决策为主要内容的，开放型的现代财务管理方法体系，这也是现代股份制企业经营的客观要求。我国国企目前财务管理内容的重点还在资金、成本和财务收…     

关于现代企业财务管理的思考

在现代控股公司以及上市公司中,母公司凭借其原始资本的权力,将分、子公司的重大财权集中到母公司,以增强整体优势,实现规模经营。随着企业规模的扩大和企业集团化的发展,母公司如何把财务管理更好地渗透和延伸到整个企业集团的各分、子公司,确保集权式财务管理体制有效运行,提高经济效益,促进企业集团健康发展,已经成为现代企业管理人员十分关注的问题。笔者结合多年的财务管理实践,谈一谈自己的工作体验,以供探讨。一、完善财务管理体系,实行财务人员委派母公司财务部是整个企业集团的财务管理中心,具体负责集团财务管理体系的运行,负责对…     

论在现代企业制度下如何建立和完善新的财务管理体制

企业财务管理体制的根本转变是市场经济条件下现代企业制度建设的客观需要。在现代企业制度下，企业逐步成为自主经营、自负盈亏、自担风险、自求发展的经济主体。企业不仅要关心生产流通，更重要的是要关心财务管理，要实行由封闭型的财务管理，转变为开放型的财务管理，...     

以财务管理推进企业集团内部控制体系建设的可行性路径研究

以财务管理为主线，通过引进先进的信息管理技术和科学的财务控制理念，理顺内部控制秩序、优化内部管理流程，建立较为完善的内部控制体系，是建立现代企业制度的内在要求，也是增强企业竞争力、实现可持续发展的必要条件。结合近年工作实践和探索，就以财务管理推进内部控制体系建设，谈几点粗浅的认识。     

机车制造企业财务管理措施

本文通过对现代机车制造企业生产财务管理要求的分析,以及现代机车制造企业在财务管理上存在一系列问题和解决对策,为使机车制造企业更好更快发展,提出了转变观念,落实责任,完善财务生产经营预算目标责任体系,完善并科学运行财务指标等建议,以提高机车企业生产财务管理水平,真正发挥财务管理在企业管理核心地位的作用.     

浅谈现代企业环境下如何加强企业财务管理

随着经济全球化及企业体制改革的步伐加快，现代企业治理模式也逐渐被传统企业所接受并加以实施。其中加强企业的财务管理是重中之重。加强企业的财务管理对企业适应激烈的市场竞争环境，提高企业经济效益具有十分重要的意义。本文首先指出现代财务管理与传统财务管理模式的不同之处，随后针对当前企业推行现代财务管理中出现的问题提出具体对策，以完善企业的财务管理，保证企业合理、有序、可持续发展。     

完善企业融资结构探讨

财务管理体系是企业实现经营战略目标。对企业经营活动、投资活动、融资活动实施价值化的管理体系。其职能是使经营过程中的现金流量最大化、投资收益最大化以及融资过程中的成本最小化，以实现企业价值最大化的目标。为了有效保证财务管理职能的实现，企业应根据规模、发展战略设置自己的财务管理体系。其中企业融资结构是财务管理体茅中—个重要方面。     

探析我国石油企业财务集中管理与控制的新模式构建

财务管理工作是现代经济体系的一项重要工作,良好的财务管理质量对于我国石油企业的健康发展具有十分积极的作用。但是,当前的石油企业财务管理工作还存在一定的问题。石油企业要想持续健康的发展,必须探索构建财务集中管理与控制的新模式,实现石油企业提档升级发展。     

浅谈企业绿色财务管理体系的建立

如何构建企业绿色财务管理体系是我们当今面临的问题之一。文章对企业构建绿色财务管理体系的概念及重要性进行分析，并分析了构建企业绿色财务管理体系的要点及如何建立企业绿色财务管理体系。     

高级财务管理学的理论框架——管理过程的财务实现

资本市场的日益发达和企业管理的不断规范使财务管理的地位日显重要 ,高级财务管理的理论体系应运而生。本文试图概括性地提出高级财务管理理论的背景和基本框架 ,探寻现代财务管理的发展方向和理论脉络。本文认为学科整合、体系创新和过程导向是架构高级财务管理理论的基本逻辑     

加强财务监控 提升管理水平

随着社会主义市场经济的发展和现代企业制度的建立，企业的组织形式正在发生深刻的变化，企业之间市场竞争加剧。为了在激烈的竞争中立于不败之地，我们公司就如何加强日常财务管理和监控，构建企业财务信用体系，进行了一些探索。