事业单位财政支出绩效自我评价的内部控制

<正>我国财政支出绩效评价工作起步较晚,且缺乏系统性研究,存在评价范围过窄的突出问题。在财政支出绩效评价的四个层次中,目前我国进行得最多的是项目支出绩效评价,其他层次极少甚至根本没有涉及。自我评价作为事业单位财政支出绩效评价的基础,是财政支出管理的重要内容。当前,事业单位财政支出绩效自我评价尚未引起重视,绝大多数事业单位未能做到从健全内部控制制度入手,主动开展财政支出绩效自我评价工作,这不能不说是一个重要的缺漏。     

行政事业单位内部控制评价探讨

内部控制评价是对内部控制质量的检验,是改进内部控制的依据.本文以《行政事业单位内部控制基本规范（试行）》为依据,构建了行政事业单位内部控制自我评价体系,提出了内部控制指数的定量评价算法,对发现单位内部控制缺陷进而完善单位内部控制制度具有一定的理论意义和实践意义.     

内部控制视角下对行政事业单位预算绩效管理的思考

《行政事业单位内部控制规范》于2014年1月1日起执行,预算绩效管理也应按照内部控制的相关要求予以改进和完善。而从内部控制的角度看,我国预算绩效管理存在评价指标体系不科学、无法与风险评估衔接、信息技术运用不够等实际问题。应采取相应的措施,进一步完善行政事业单位的预算绩效管理。     

内控视角下事业单位预算绩效管理的完善策略

事业单位的内部控制管理水平高低关系到我国社会经济的发展,内部控制与预算绩效管理有着不可分割的联系,内部控制的有效实施是事业单位预算绩效管理的保障,提高预算绩效管理是事业单位发展的关键。本文介绍了事业单位预算绩效管理的含义,分析了内控视角下事业单位预算绩效管理存在的问题以及一系列的完善策略。     

内部控制视角下对行政事业单位预算绩效管理的思考

针对内部控制视角下行政事业单位预算绩效管理进行分析,提出了行政事业单位内部控制和预算绩效之间存在的关系,认为行政事业单位的内部控制是实施预算绩效管理的保障,预算绩效管理是内部管理中绩效管理中的一项十分重要的内容.在此基础上,分析并总结了内部控制视角下完善行政事业单位预算绩效管理的对策,其内容包括加强对内部控制、预算绩效管理的宣传和培训,结合内部控制要求,有针对性地细化绩效评价指标体系,加强预算执行管理,实现对预算业务的风险控制等.     

行政事业单位内部控制探析

行政事业单位是国家行政机关和事业单位的总称。国家财政支出包括了行政事业单位的人、财、物的耗费,而行政事业单位的业务活动内容纷繁复杂,涉及范围广大,加强行政事业单位内部控制具有重要的意义。本文简述了行政事业单位内部控制的主要内容,剖析了目前我国行政事业单位内部控制存在的一些问题,提出几点建议措施,这对我国行政事业单位完善内部控制制度有一定的借鉴意义。     

高校内部控制自我评价优化研究

随着2016年财政部首次组织全国各级各类行政事业单位编报内部控制报告,内部控制工作在行政事业单位逐步展开.本文针对当前高校内部控制实施和自我评价的现状,试图通过对高校内部控制自我评价构建和实施中所存在的不足进行分析,提出有助于提升高校内部控制自我评价效率和效果的相关建议,为行政事业单位内部控制自我评价工作的开展提供借鉴...     

事业单位如何加强全面预算控制和支出绩效评价

2012年底财政部制定了《行政事业单位内部控制规范（试行）》,要求自2014年1月1日施行。内部控制规范要求行政事业单位建立健全内部控制,事业单位预算管理的现状如何？作为事业单位,应如何加强全面预算控制,如何进行支出的绩效评价呢？本文对事业单位在预算管理和支出评价方面存在的问题、预算控制内部工作流程及事业单位如何进行财政支出绩效评价进行了分析。     

行政事业单位内部控制评价:模式选择与指标构建

财政部颁布的《行政事业单位内部控制规范》已于2014年1月1日全国执行,初步建立了我国公共部门内部控制制度基本框架,指导相关单位建立和实施内部控制体系。由于公共部门缺乏内部控制建设的主观能动性,建立内部控制评价制度以实现单位自我评价和主管部门外部评价已经成为单位落实内部控制建设要求的重要手段。本文结合我国行政事业单位的自身属性,从内部控制的理论依据出发,适度借鉴了企业组织内部控制评价的相关内容,对行政事业单位内部控制评价的模式选择与指标构建等重要方向进行深入分析和路径探讨,力图完善单位治理结构,满足外部环境对单位加强廉政建设和提升管理水平的强烈要求。     

税务系统内部控制自我评价基本框架的构建

为了提高实行《行政事业单位内部控制规范(试行)》的效率效果,在现有行政事业单位内控实践的基础上可以先行建立内部控制的自我评价体系.本文以税务系统为例探讨税务系统的内部控制自我评价基本框架,首先论述了税务系统内部控制自我评价的地位和作用,然后重点阐述了税务系统内部控制自我评价包含的各基本要素及其关系,主要涉及了内部控制自我评价的目标、对象、标准、方法四个方面.     

浅议行政事业单位内部控制建设存在的问题及完善对策

所谓行政事业单位内部控制是指为实标,从而采取有效的制度、措施对各项经济活动风险进行防范。行政事业单位内部控制的主要宗旨是保证经济活动的合法性,保证资产的安全性,保证财务信息的真实性,有效避免贪污犯罪现象的发生。因此,在新时期,行政事业单位需要清楚了解到这一重要意义,不断增强内部控制意识,完善内部控制制度,做好自我评价工作,真正推动行政事业单位内部控制的有效性与稳定性。本文主要从当前行政事业单位的内部控制中存在的问题角度入手,对内部控制的特点以及对策加以概述。     

全面预算管理下事业单位内部控制强化策略

随着我国经济体制的改革优化,行政事业单位的财政体系也进入了新的改革进程,工作重点从财政收入转为财政支出,而且在新时代的推动下,会计管理模式也在进行改革,由以往的核算核心转为财务管理,既保障了行政事业单位的工作绩效,又推动了内部控制的建设和发展。本文以全面预算管理、内部控制概述为切入点,分析了全面预算管理模式下内部控制的问题,并提出了几点优化措施,以供借鉴。     

影响行政事业单位内部控制评价的关键因素分析

行政事业单位内部控制评价是对行政事业单位开展内部控制情况的一个总结,同时,也是实现行政事业单位内部控制工作更加完善的参考材料。当前,行政事业单位的内部控制评价工作与前几年相比还是有着巨大改善的。基于行政事业单位内部控制评价的现状,探讨影响其内部控制评价的关键因素,进一步探索在这些关键因素之上的实践应用,能为行政事业单位内部控制评价的实际工作提供一定的借鉴性材料。     

对加强事业单位预算管理的思考

事业单位预算是单位为了实现既定的目标，通过内部控制、编制预算和考核绩效等进行的许多财务管理的活动，贯穿着整个事业单位预算管理的全过程，其预算管理的质量直接影响到事业单位目标实现的情况。随着财政支出管理体制改革的深入，对事业单位预算管理也提出了更加高的要求，为此需要改变原有的观念，找到事业单位预算管理中存在的问题，剖析问题产生的原因，寻找适合本事业单位的预算管理方式，提高预算管理的效率。文章主要介绍了财务预算管理的作用，事业单位预算管理现存的问题，如何加强事业单位预算管理，希望有一定的借鉴意义。     

内部控制视角下对行政事业单位预算绩效管理分析

行政事业单位作为我国社会主义建设中具有中国经济特色的组织形态,对于市场经济水平与国家经济发展有着直接影响.随着我国《行政事业单位内部控制规范》的颁布实施,其预算绩效管理也需要紧密结合内部控制要求作出相应完善.然而从内部控制的视角来看,我国行政事业单位的预算绩效管理还存在诸多问题,本文便对这些问题进行具体分析,并提出相应...     

行政事业单位内部控制基础性评价研究

行政事业单位开展内部控制评价,是事业单位对内部进行控制管理的重要内容之一,它能够体现出行政事业单位内部是否建立了完善的管理监督机制和内部控制制度,有效的促进我国经济的可持续性发展.因此,本文将对我国的行政事业单位开展的内部控制的基础性评价做近一步的探讨和研究.     

内部控制视角下对行政事业单位预算绩效管理分析

我国国民经济的重要组成部分就是行政事业单位,它能代表政府管理、监督及服务各种公共事务。行政事业单位内部控制与绩效管理水平有着直接联系,对我国社会的稳定发展也具有重要意义。当前,在内部控制视角下,我国行政事业单位预算绩效管理还存在很多问题,我国行政事业单位如何在内部控制视角下,做好预算绩效管理工作,值得人们思考。本文针对内部控制视角下对行政事业单位预算绩效管理展开分析。     

基于内控论行政事业单位预算绩效管理的完善

行政事业单位是我国公共事务的管理者,参与许多社会领域的建设和服务.行政事业单位在内控论基础下提高其预算绩效管理对提高我国事业单位整体预算绩效管理水平有很好的促进作用.本文通过简述行政事业单位预算绩效管理与内部控制的基本概念和内在联系,分析基于内控论行政事业单位预算绩效管理存在的问题,总结基于内控论行政事业单位预算绩效管理的完善对策.     

行政事业单位政府采购与绩效管理的应用探讨分析

<正>行政事业单位作为履行政府职能,为社会群众服务的主要机构,它的预算绩效管理的实施成效,与财政资源配置的成效、公共服务的质量等有直接的联系。通过设定绩效目标,测量和评价项目支出的效率性、效益性,以及经济性等,同时保障评价过程中的全面客观性及公正性。由于政府采购属财政支出的范畴,一样需要开展绩效管理及评价。现今,我国政府和事业单位的采购绩效管理工作还需进一步加快完善,行政事业单位要充分认识到在采购管理和绩效评价中所具有的重要意义,构建并健全、规范、科学的政府采购绩效管理制度,加强对政府管理的过程控制,并对绩效评价结果进行合理应用,进一步增强财政资金的使用效益,从而提升行政事业单位的管理和服务效能。     

内部控制视角下事业单位预算绩效管理的探讨

随着经济管理体制的不断完善和内部控制机制的持续推进,对事业单位的预算管理提出了更高要求,特别是在预算绩效管理方面。内控的有效性直接关联到资源配置的合理性及预算资金的使用效果。因此,探讨内部控制视角下的事业单位预算绩效管理具有重要的现实意义。从内部控制视角出发,识别了事业单位预算绩效管理中存在的主要问题,提出了提升管理水平的具体措施。这些举措旨在通过内部控制提高事业单位预算资金的使用效率,确保预算绩效管理的科学性和精准性。