如何借助信息化提升成本费用预算在全面预算管理中的执行与管控能力

随着全面预算管理工作不断的运用及深化,全面预算管理已经成为现代企业不可或缺的重要管理手段。但企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,一方面,必须努力开发适销对路的新产品;另一方面,增强本企业产品的市场竞争力。产品的市场竞争力提升不光依靠科技丰富产品的功能及用途,关键是降低产品的成本费用,所以,企业的成本费用管控显得尤为重要。需要解决成本费用管控在全面预算管理工作中如何落实、预算如何编制与审批、预算如何执行与控制等问题。鉴于此,本文就成本费用管控从以下五个方面进行阐述:一是存在的问题;二是全面预算管理系统如何搭建;三是成本费用预算如何编制;四是成本费用预算执行过程控制及结算管理;五是成本费用预算执行结果的分析及考核。通过本文的研究希望能对企业的成本费用管理工作有所启示。     

全面预算管理工具在物流企业中的应用

文章主要阐述了通过导入全面预算管理工具,实施对企业的有效管控.介绍了全面预算管理工具在物流企业中的具体操作方法和应用,包括预算的总体思路设计、具体应用模式和流程,组织管理、编制步骤、预算产出等.通过全面预算管理的控制方法,开源节流、降本增效、增盈减亏.     

水务企业全面预算管理体系设计及实施的思路

本文以水务企业全面预算管理存在的问题为切入口,剖析全面预算管理的真正内涵是现代企业一种有效综合管控模式,然后结合水务企业的实际经营活动,提出水务企业全面预算管理体系设计及实施的思路.     

勘察设计企业全面预算管理的应用研究——以A设计集团为例

随着越来越多的大型勘察设计企业走上集团化发展道路,集团化管控成为勘察设计企业的一个新课题。全面预算管理作为一种较为先进的现代企业管理工具,是勘察设计企业加强集团管控、增强市场竞争力的重要手段。本文以A设计集团为例,就全面预算管理在勘察设计企业的应用展开研究,探讨应用中存在的问题及对策,以期能够为更多企业推进全面预算管理提供借鉴。     

企业全面预算管理的困境及对策研究

管理是企业改革重中之重,只有管理思维活跃、模式高效、方法得当、目标明确、举措可行,才能通过管理引领企业朝着现代化方向良性发展,肩负新时代国家发展及社会建设重任。其中,全面预算管理作为有别于传统预算管控形式的科学管理手段,在企业中具有健全管理体系,挖掘资源利用潜能,落实战略目标的作用。本文探析企业全面预算管理难点与对策,...     

企业实施全面预算管理存在的问题及对策

在激烈的市场竞争中，企业要想提高自身的实力，必须根据环境变化加强内部管理。全面预算管理作为推动企业战略目标实现的重要工具和方法，能通过对人、财、物的管控实现对经营活动的全流程控制。基于此，文章阐述了全面预算管理的内涵、特征及重要性，着重分析了企业实施全面预算管理存在的问题，并从多个角度提出完善全面预算管理的对策。     

内部控制制度下的企业全面预算管理探析

本文从企业的角度,探讨了全面预算管理与内部控制的管理与控制关系,围绕财务管理的不同管控模式,就战略控制下管控模式的预算编制与管理进行了论述,列举了预算管理下通常的几个误区,提出了企业全面预算管理的发展方向。     

内部控制制度下的企业全面预算管理探析

本文从企业的角度,探讨了全面预算管理与内部控制的管理与控制关系,围绕财务管理的不同管控模式,就战略控制下管控模式的预算编制与管理进行了论述,列举了预算管理下通常的几个误区,提出了企业全面预算管理的发展方向。     

探究财务预算管理在烟草企业管理中的价值

财务预算是企业发展的基础,企业要想拥有良好的经济效益就必须重视全面预算的管理。预算管理是企业实施内部管控的一种重要手段,在企业管理中发挥着管控、激励和评价的功能。因此,要强化烟草企业管理,就要加强企业财务预算管理,这对提高企业的预算管理水平、加强企业内部财务控制从而提高自身的竞争力起着重要的作用。     

浅议房地产项目资金全面预算管理体系的构建

房地产企业业务范围广泛,项目周期较长不易管控,全面预算管理作为一项重要的管理工具,已经被很多房地产企业所采用.那么该如何在房地产企业中有效地推行资金全面预算管理呢?本文站在PDCA循环视角来探讨全面预算管理体系在房地产项目中的构建.首先介绍了全面预算管理和PDCA循环的概念,接着就是对房地产项目资金全面预算管理体系提出构建方法和措施,希望能够解决目前一些房地产企业集团在全面预算管理中存在的问题,为房地产企业有效实施资金的全面预算管理提供帮助.     

企业全面预算管理中存在的问题及改进方法

企业中的全面预算管理是企业最重要的管控工具,我国大部分企业已经开展了全面预算的管理方式.但是,全面预算管理这一模式在我国的推行时间相对来说还较短,所以在企业开展全面预算管理中还存在着一些问题,为了能够让企业得到迅速的可持续的发展,企业需要进行一系列的改进措施,本文就此做了简单的阐述.     

基于管控一体化的全面预算管理探究

全面预算管理是烟草商业企业对资源配置与战略目标管理控制的重要手段,提升全面预算管理效能,是烟草商业企业面临的新课题、新任务。本文结合烟草商业企业全面预算管理实际,提出管控一体化预算管理总体架构,实现预算全流程的动态控制和预算资源的高效配置,助推全面集约的预算管理体系构建,更好地推动烟草企业高质量稳健发展。     

浅谈铁路企业全面预算管理现状与对策

全面预算管理是铁路企业理顺管理秩序、提高经营效率的重要方法和有效手段。本文从全面预算管理的基本内涵出发．探讨铁路企业实行全面预算管理的意义及现存主要问题．并提出加强铁路企业全面预算管理的相关对策。     

对企业全面预算管理的思考

全面预算管理有助于促进企业高效配置资源、有效管控风险、提升市场竞争能力和综合经营实力,最终实现发展目标,全面预算管理已成为许多企业普遍采用的一种现代管理手段,本文就企业实施全面预算管理有关问题进行了探讨。     

烟草商业企业预算归口管理探讨——以A公司为例

预算归口管理是全面预算管理的重要组成部分,它是预算精细化、全员化的重要方式,也是实现预算目标、促进企业发展的重要手段.近年来,预算归口管理模式在烟草商业企业推行运用,本文首先阐述预算归口管理的现状,分析当前管理中存在的问题及原因,并针对这些问题,分别从培训、定额、制度及系统四个方面提出优化对策,充分发挥预算归口部门管控作用,进一步深化全面预算管理理念,改善预算归口管理方式.最后,通过加强责任意识、提高管理质量、增强专业能力,达到实现预算目标、提升盈利能力、提高管控水平的目的 ,希望能对烟草商业企业预算管理工作水平的提升提供参考借鉴.     

保险公司分支机构全面预算管理存在的问题及对策

全面预算管理对企业加强管控和完成既定目标、防范经营风险起着重要的作用。但调查中发现,部分保险公司分支机构名义上实行全面预算管理,但在实际执行中却得不到落实,存在诸多问题,亟待研究解决。本文主要论述保险公司分支机构在实行全面预算管理中存在的问题,提出解决问题的对策。     

全面预算管理在发电企业经营管理中的应用研究

全面预算管理能够从发电企业整体层面进行分析预测,合理的调配企业资源,统筹安排企业经费支出,强化成本控制约束,提高企业资金的使用效率。本文结合发电企业的经营实际提出了把握发电企业全面预算管控重点、改进和优化预算管理流程、有力推进预算计划执行以及监管控制、做好全面预算基础保障工作、加强预算绩效考核评价及其结果运用等一系列措施手段,希望为发电企业财务人员开展全面预算管理工作提供一定的借鉴和参考。     

浅析钢杆生产企业预算管理

预算管理是现代企业重要的经营管控手段,对增强企业的竞争力,提高企业管理水平,实现企业总体战略目标至关重要.本文将简要的讲述全面预算管理的相关理论体系,针对钢杆生产企业预算管理存在的困难问题进行分析,提出其实现预算管理具体应对策略.     

全面预算管理在现代企业中的运用研究

全面预算管理是现代企业发展中的重要管理方法,随着市场环境日渐繁杂,充分发挥全面预算管理在企业内部管理中的作用已经成为当前的核心课题。本文主要分析了现代企业全面预算管理中面临的问题及相关运用的对策。     

公立医院全面预算管理应用研究

公立医院是我国医疗卫生行业的主力军,担负着广大老百姓的医疗服务工作,全面预算管理是深化我国医疗体制改革和加强成本管控的主要管理手段.加强公立医院管理,应建立健全公立医院全面预算管理体系,认清制约全面预算管理的问题,推进全面预算实施与收效.本文首先分析了公立医院实施全面预算管理的重要性,进而梳理了公立医院实施全面预算管理的主要问题,在此基础上,提出了加强公立医院全面预算管理的主要措施.