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伴随着我国经济的快速发展,手机产品也由奢侈品走向生活必备品。本文论述的是在中国手机产业高速发展的工程中,诺基亚公司是如何采取合理有效的企业营销战略来应对日益繁华且竞争激烈的中国手机市场。 相似文献
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摩托罗拉、诺基亚、三星手机的定位与营销策略 总被引：1，自引：0，他引：1
摩托罗拉、诺基亚、三星是占领我国手机市场的三大国外品牌，他们为了在中国争夺市场份额．采取了一系列营销手段和成功策略。本文概括分析了三大手机销售厂商在产品定位、营销策略方面的独特优势和特点，相信对我国手机产业的发展具有一定的借鉴作用。 相似文献
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作为手机行业里曾经无可争议的王者,在全盛的10年里,诺基亚贡献了芬兰全国经济增长和出口的1/5。然而,面对智能手机时代的到来,以工业制造为主的硬件文化和心态导致其固步自封,最终难逃被收购的命运。而被同样踏错了智能手机时代时点的微软收购,诺基亚的前路依然渺茫。 相似文献
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本文主要是通过对诺基亚手机被微软收购的事件进行分析,浅析了诺基亚手机从市场占有率第一到被微软收购的原因.并在此基础上,对诺基亚手机未来的发展之路以及在发展中会存在的问题进行了简单总结. 相似文献
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苏醒 《21世纪商业评论》2007,(4):52-55
在诺基亚的身上有两个不同的角色,一个是全球最大的手机巨头诺基亚,而另一个则是全球最大的手机开放平台提供者诺基亚。二者都是手机产业生态系统中举足轻重的角色,但是角色之间又存在着微妙的悖谬。 相似文献
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早些时候．一篇名为《诺基亚，下一个摩托罗拉》的文章引起了不小的反响，文章罗列了诺基亚的种种颓势．并为其未来担忧，难道，诺基亚果真已是没落贵族？此言尚早! 相似文献
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随着移动数据业务的发展,手机市场将面临新的增长热点手机定制。运营商的介入将可能带来手机终端市场的重新洗牌。移动数据业务的发展将提高手机终端制造在产业链中的地位,这种地位的提高对于手机终端制造商而言既是发展壮大的机遇,同时也面临着沦为运营商的OEM的危险。 相似文献