关于路桥施工中安全生产管理的思考

安全管理是为施工项目实现安全生产开展的管理活动。施工现场的安全管理,重点是进行人的不安全行为与物的不安全状态的控制,落实安全管理决策与目标,以消除一切事故,避免事故伤害,     

浅谈我国路桥施工企业的薪酬管理

随着我国改革开放的不断深入及其公路建设力度的不断加大,我国的路桥施工企业也发展迅猛。但是我国的路桥施工企业在薪酬管理方面却是很传统的农民工式管理,对企业的长远发展带来了不利的影响。薪酬管理是人力资源管理的一个重要组成部分,也是企业管理的一个重要方面,在企业发展的过程中,如何更好地发挥薪酬管理的作用,进一步提高企业的核心竞争力是人力资源管理者需要认真思考的问题。本文就将结合路桥施工企业的管理特点,对路桥施工企业在薪酬管理方面存在的问题进行探讨,并且提出一些有效的建议和措施。     

路桥施工企业项目成本管理之我见

路桥工程项目管理是一个复杂的过程,施工企业如何以建筑工程项目管理为中心,提高工程质量,保证进度,降低工程成本,提高经济效益,这是事关建筑施工企业生存和发展的关键。尤其是在当前建筑市场全面开放,市场竞争更加激烈的形势下,所以建筑施工企业只有对工程项目在安全、质量、工期保证的情况下,严格控制工程成本,争取降低工程成本,才能使建筑施工企业在市场竞争中立于不败之地。     

路桥施工企业成本控制与管理探讨

在社会建设突飞猛进的今天,如何提高施工企业的经济利润,是提高企业市场竞争能力的关键,而成本控制与管理是施工企业进行施工管理的重中之重.本文以此为出发点,谈论了路桥施工企业成本控制与管理的改革与完善的措施.     

对路桥施工企业项目成本管理的探讨

在路桥工程建设中实行施工项目成本控制是企业生存和发展的基础和核心,在施工阶段搞好成本控制,达到增收节支的目的是项目经营活动中最为重要的环节.文章将对路桥施工企业的成本管理措施进行分析.     

路桥施工企业成本控制与管理探讨

在社会建设突飞猛进的今天,如何提高施工企业的经济利润,是提高企业市场竞争能力的关键,而成本控制与管理是施工企业进行施工管理的重中之重。本文以此为出发点,谈论了路桥施工企业成本控制与管理的改革与完善的措施。     

关于路桥施工企业全面预算管理的思考

美、英、法等发达国家众多成功的企业在多年的经营实践中总结出了一条宝贵的经验,即企业的良性经营离不开实施全面预算管理.全面预算通过对预算目标的编制、审核、施行以及考核等,为企业带来了发展、经营和业绩等方面的良性发展,提高了企业的经营质量.本文就路桥施工企业进行全面预算管理的必要性、要求和现阶段实施中产生的问题等方面展开思考.     

工程建设中的安全生产管理分析

安全生产是施工企业生产经营的永恒主题,是企业获得最佳经济效益的基本保证,是摆在建筑施工企业面前的一项重要工作.笔者试结合近年来工作实践经验,谈谈如何优化安全生产管理.     

对路桥施工企业成本管理的几点看法

在中国当前的市场状况下,路桥施工企业竞争日益激烈,本文结合实际探讨了路桥施工企业成本管理中存在的问题,并从多方面分析加强成本管理,以提高路桥施工企业盈利水平的方法.     

关于路桥施工项目管理的几点分析

我国的路桥施工项目越来越多,然而在项目管理上还存在很多问题。本文从路桥施工的质量管理、安全管理和人员管理这三方面入手,阐述了如何提高路桥项目管理水平,确保路桥施工顺利进行。     

刍议新时期电力企业施工安全生产管理分析

安全生产管理是一项长期性、艰巨性、反复性的系统工程,而电力企业的安全管理更是关系着国家能源安全可靠、经济持续发展;所以抓好安全生产管理,无论是对确保社会稳定和人民生命财产不受损失,还是对电力企业本身经济效益和社会效益都具有十分重要作用.     

浅议生产施工企业的项目安全管理

作为生产施工企业来讲，追求效益的最大化是企业的最终目标。为了实现这一目标，企业除了严把产品质量关，提高生产效率外，安全管理也是最重要的一个环节。这个环节把握不好．轻者影响企业的经济效益，重者企业破产倒闭，全盘皆输。因此，安全管理绝不只是一句口号，一纸规章。     

施工企业机械设备安全管理

随着我国经济的发展和社会的基本,我国逐渐步入社会主义工业化社会,工业化进程的加快,使得我国企业在生产施工中不断采用机械设备替代人员的操作,大大提高了施工的效率,保证了施工的质量,大大提到了施工的机械化水平和自动化水平,为推动我国的现代化,自动化,智能化进程作出了贡献。机械设备对企业的发展壮大,立下了汗马功劳,但伴随着施工的进程,各种各操作施工频发,人员伤亡,机械设备的损毁等一系列问题显示出我国的施工企业对机械设备的安全管理缺乏,上需要进一步改进。本文将从我国的施工企业机械管理现状,机械管理中存在的问题,对机械管理的重要性等多方面做出分析,并对施工企业机械设备的管理提出建议。     

企业管理必须重视安全生产

企业安全生产是涉及职工生命安全的大事,也关系列企业的生存发展和稳定,与职工群众的幸福指数息息相关。当前,在日益激烈的市场竞争,部分企业在管理上常常会出现重形式轻实干、重治标轻治本、重处罚轻教育、重事后轻事前的现象,短期行为严重。切实加强企业安全生产工作,最大限度地控制和减少各类事故的发生,是政府和社会共同的首要责任。企业领导人要有强烈的事业心,少说空话,多干实事,调整和完善各项管理制度,着重在从管理制度、责任考核、标准化管理、科学考评上建立长效机制,使安全管理趋于规范化、程序化、科学化。     

路桥施工企业材料管理简析

路桥建设市场巨大、竞争激烈、成本控制成为路桥企业发展的关键,而材料管理尤为重要     

路桥施工企业周转材料的管理与核算方法研究

对路桥施工企业周转材料管理现状进行分析,并探讨路桥施工企业周转材料管理方法,最后运用案例对路桥施工企业周转材料的核算方法进行研究。     

建筑施工企业要加强安全管理

安全管理是企业管理的重要组成部分，是一门综合性的系统科学，随着我国改革开放的深入发展，建筑业作为我国国民经济支柱产业的地位日益突出，建筑业的从业人员已达3000余万人，而其中来自乡村的做作业者所占经重达50％以上。为确保施工安全和工期效益，建筑施工企业必须注重安全管理工作。《中华人民共和国建筑法》中明确规定：“建筑施工企业的法定代表人对本企业的安全生生产负责”。责任重于泰山，面对法律赋予的责任和企业职工的重托，如何摆放安全管理工作在企业各项经营活动中的位置及正确处理安全与进度、安全与效益的关系，做好安全管理工作，是对企业管理者严峻的考验。     

施工企业机械设备的安全管理

随着经济的不断发展和城市化进程的推进,越来越多的建设项目投入到建设和使用当中。在社会主义市场经济条件下,建筑业的竞争日益激烈,为了能在市场竞争中获得优势地位,在保证质量的前提下,施工企业必须不断提高管理水平,降低生产成本,从而提高企业的经济效益。其中,对机械设备的安全管理非常重要,直接关系到企业的生产成本。本文将简单分析施工企业在机械设备安全管理方面存在的问题,然后提出相应的解决措施,希望能对有关人士有所帮助。     

浅谈当前路桥施工企业财务管理

本文首先概述了路桥施工企业财务管理的主要内容,进而分析了现阶段我国路桥施工企业财务管理中得一些问题,?并针对性的提出了解决措施,为路桥施工企业的财务管理提供了一定的参考建议。     

工程建设中的安全生产管理

安全生产是施工企业生产经营的永恒主题,是企业获得最佳经济效益的基本保证,是摆在建筑施工企业面前的一项重要工作.笔者试结合近年来工作实践经验,谈谈如何优化安全生产管理.