小微企业电子商务运营模式探析

市场经济的繁荣以及信息技术的支持,近年来小微企业发展迅猛,尽管小微企业面临着资金、人才、技术的短缺,但网络经济与信息技术的发展所创造的电子商务商业模式却为小微企业带来了无限商机。目前而言,电子商务运营模式包括企业网站运营、借助第三方电子商务平台运营以及日益兴起的移动电子商务平台运营。本文根据小微企业的规模大小、行业类别对这些模式的适用问题进行探析。     

由上海通用汽车看企业物流的运作

企业物流由于其具体性和微观性直接影响着企业的生产和运营，促使企业的经营管理模式也发生了重大的变革，并被更多的企业所重视。     

中外知名企业的物流管理实践

企业物流由于其具体和微观性直接影响着企业的生产和运营,促使企业的经营管理模式也发生了重大的变革,并被更多的企业所重视。     

企业孵化器的运营模式探讨

企业孵化器运营模式可以定义为：企业孵化器在依据自身专业特色资源、整合外部专业资源为在孵企业提供高效益、高质量的服务方面以及自身发展方面所形成的稳定的、推动孵化器正常运转的体系结构,这一结构由于其内部各要素之间的相互作用而不断得到发展。本文就目前比较流行的几种孵化器运营模式做一些探讨。     

基于O2O模式的社区电子商务运营探究——以社区001为例

社区电子商务是当下电商领域的关注焦点,O2O商业模式又是时下最为火热的企业运营模式,因此,社区O2O便理所当然成为商界追捧的热点。然而这一领域发展变化极为迅速,许多问题尚待研究与厘清。本文试图以社区001为例,对基于O2O商业模式下的社区电子商务运营进行了一番初步探究。     

电子商务促使企业经营管理模式变革

随着电子商务(Electronic Commerce)在企业经营管理领域的广泛应用,电子商务可以为企业参与国际、国内经济贸易活动带来机遇.企业从Internet庞大的信息资源库中获得开展各种商业活动前所需要的信息;利用Internet发布产品信息,进行广告宣传和促销;充分利用Internet为企业提供的网上交易洽谈环境,为企业商品的流通提供了全新的流通渠道.另外,电子商务的应用还使传统的商业企业、生产企业面临着一个全新的经营管理模式,电子商务正悄悄地改变着传统的市场模式,影响着人类的经济活动.但是,电子商务不是简单地把企业业务搬到因特网上,而是带来了企业经营管理模式的一场深刻变革.     

电网企业的一体化的运营模式

在当前国内外宏观经济形势下,用电需求增速放缓,电网企业经营管理面临较大压力.电力行业管理体制、价值链特征、利益相关者诉求以及新兴技术处在高速变革发展之中,旧有的运营模式已无法适应新形势的要求.电网企业应主动依据自身战略目标和现状,寻求运营模式的变革和创新,以开拓新的价值空间.本文通过一体化运营模式的理念阐述与领先企业实践分析,归纳总结适合中国电网企业的一体化运营模式模型,以此为更广泛范围内的企业提供借鉴和思考.     

探析中小型企业经营管理模式创新

近年来，中小企业改革与发展问题得到了社会人士的广泛关注。中小型企业大多都是采用灵活多面的经营模式来拓展其生存空间的。过去，由于受到各种条件的限制导致中小型企业存在着诸多问题。在社会新形势下，中小型企业要想在日益激烈的市场竞争中不断发展，就需要从实际情况出发，根据企业自身的特点而采取科学合理的经营管理模式，从而提高企业的管理水平，促进企业健康快速的发展。现就中小型企业经营管理模式的创新进行分析，以供参考。     

企业信息化商业与技术模式探析

企业信息化的本质就是挖掘先进的管理理念，加强企业的核心竞争力，其基础是企业的管理和运行模式，而不是计算机网络技术本身，计算机网络技术仅仅是企业信息化的实现手段。从供应链运作的角度来看，企业信息化的关键是企业的组织和管理面对环境的挑战而做出的基于信息技术的解决方案，这一方案的成功依赖于科学设计和选择信息化应用模式。企业信息化的模式包括商业模式、技术模式、经营管理模式、资本模式和风险管理模式等。本文重点对企业信息化的商业模式和技术模式进行分析。     

高质量发展视域下做好企业经营管理的研究探讨

随着经济全球化和科技的迅速发展,企业经营面临着前所未有的机遇和挑战。在这样的背景下,探讨如何在高质量发展视域下做好企业经营管理显得尤为重要。本文界定了高质量发展的内涵,提出了适应高质量发展需求的企业经营管理原则,包括持续创新、协同发展以及可持续管理,分析了当前企业经营中存在的主要问题,如资源错配、从业人员能力不足、商业模式守旧和创新驱动乏力等,并提出通过优化资源配置、提升人员能力、创新商业模式和加强创新驱动等促进企业高质量发展的优化对策。     

走出内部审计认识的误区

传统计划经济体制和企业经营管理模式。使人们对内部审计的认识产生许多误区。在市场经济体制下，建立现代企业制度、要充分发挥现代企业内部审计的职能和作用，必须澄清对内部审计的某些错误认识。     

企业经营管理创新研究

科技发展,技术进步,人们进入了信息化时代,旧的企业经营管理模式已不能适应新时代的发展要求。激烈的市场竞争,促使企业经营者们转变思路,探索新的适合自身发展的企业经营管理模式。以制度创新、企业文化创新和人才机制创新等为切入点来研究企业经营管理的创新之处。     

基于运营管控平台建设的国有航空企业经营管理体系研究

随着网络信息技术的迅猛发展,给企业经营环境带来了根本性的变化,企业如何将经营管理与信息技术有效结合,提高管理水平,成为摆在面前尤为重要的问题,本文通过分析目前国有航空企业经营管理面临的主要问题,阐述了运营管控系统平台在企业经营管理中的必要性,提出建立运营管控系统平台解决这一问题,并给出运营管控平台的建设思路及框架,使企业最终实现经营管理与信息技术上的管理创新,这对于提高国有航空企业经营管理水平具有一定的借鉴作用。     

资本营运与财务管理

一资本营运作为一种较高的企业运营方式，已为越来越多的企业经营者和有识之上所认识、所实践．我国的企业在完成由产品生产到商品生产、由单一生产型向生产经营型的转变之后，企业转换机制的现实急需建立现代企业制度，这向企业经营者提出了又一新的课题：企业的经营管理形式必须有更高层次的跃变．应由实物管理为主转向价值管理为主，实践及完成由商品生产经营到资本营运的又一次转变。资本营运是一种企业运营方式，它的内涵在于：企业所拥有的一切有形和无形的存量资产，都活化为可运营的资本；通过对资本进行流动、组合、配置、裂变等多…     

石油企业经营管理中复合型人才的培养对策研究

随着石油企业的不断发展壮大,对复合型人才的需求越来越大,石油企业的经营管理中复合型人才对企业的发展具有重大意义。石油企业经营管理中复合人才的培养对企业朝着正确的发展方向发展,对企业发展战略的制定、对企业的重大经营决策以及对整个企业各项资源的优化配置和管理都具有积极的意义,我国有许多大型的石油企业,所以复合型人才的培养是一项十分紧迫和重要的任务。笔者在本文中对石油企业经营管理中复合型人才的培养对策进行了探究,旨在为石油企业的经营管理提供有力的人才支持,为企业的科学可持续发展奠定基础和提供指导。     

企业制度伦理模式的构建思路

<正>企业伦理模式是企业在经营管理活动和自身发展过程中,结合企业个性特征逐渐形成的一种主导性群体道德结构与运行机制,是企业发展目标、信念追求、价值标准和行为取向的集中体现。随着现代企业制度改革与创新的不断深入,不同企业根据自身的伦理理念、产品定位、行业传统、市场变化等方面的因素,形成了企业家权威模式、使命模式、嫁接模式、制度伦理模式、跨国公司的本土化模式等具有中国特色的企业伦理模式。其中．企     

SaaS模式软件企业增值税问题探讨

随着互联网技术的发展和应用软件的成熟,中国软件类企业的经营模式发生了巨大变化,从以前的软件光盘销售改变为授权账号销售,当前新型的软件应用模式SaaS模式得到了广泛的运用。对于以SaaS模式运营的软件企业,软件的商业模式与传统模式已有很大不同,实践中也导致了税收角度对软件销售认识的变化,尤其是关于其增值税适用项目问题目前业界意见不一,究竟如何界定交易的权利转移属性及其所属增值税项目,当前存在争议。本文针对这一问题,通过研读现有增值税及其税收优惠政策规定,以及相关的著作权法律规定,结合软件类企业商业模式的演变进行分析,秉持现象与本质对立统一的辩证方法,剖析不同软件商业模式下适用的增值税项目及面临的政策问题,并尝试提出改进建议。     

我国企业改革与管理探讨

目前,我国企业经营管理能力上存在诸多问题,已经有很多企业已经认识到加强企业经营管理能力的改革与创新的重要性。本文对企业提升经营管理能力的重要性进行分析,针对我国企业经营管理能力上存在的问题进行并提出改革措施。     

解析企业法律在企业经营管理中的重要性

通常情况而言企业在社会上所扮演的角色,就是一个以盈利为目的的社会经济组织,故此从古至今企业法律都未能成为在企业的经营管理过程中成为主流活动之一。随着改革开放不断深入,社会经济渐渐加快了发展的步伐,市场经济竞争也变得越发激烈,与此同时企业法律发展的也越来越专业化,但由于企业法律被企业发展边缘化的原因,使得企业法律的真正价值难以在企业经营管理中得到体现。本文主要探讨关于企业法律在企业经营管理过程中的重要性。     

现代企业的“资本运营型”管理

现代企业的“资本运营型”管理常全生，崔杰印随着我国经济体制的改革，企业的经营管理方式也在不断地改进和发展。计划经济体制时期，企业是以生产计划指令产品为目的，它的经营管理方式为生产型；后来转变为有计划商品经济体制，国家对企业强调计划指导下的市场调节，企...