小商品与大市场

一个时期以来,不少企业热衷于投资生产大宗商品,不屑于生产小的产品,认为小产品利润低、影响小,难以开拓大市场和带来高效益。其实并非如此,小产品如能适应市场,满足消费者的需要,同样也能闯出大市场。大市场与小商品之间,充满着发展的哲理。据有关资料显示,美国可口可乐公司售价才几元人民币的“可口可乐”饮料,一年的销售额竟高达一百亿美元,这个数额几乎等于我国４个一汽、６个玉溪卷烟厂的收入。作为一种饮料,“可口可乐”在中国市场的单价仅为３—５元人民币,确实算不上什么“大商品”,也称不上什么高附加值、高科技产品…     

小商品勇闯大市场

随着市场竞争的日趋激烈，许多企业在选择新项目时，都将眼光投向高、精、尖产品，而不屑于生产小的产品，研究小的项目，认为小产品、小项目利润低，影响小，难以开拓大市场和创出高效益。其实并非如此，小产品如能适应市场，满足消费者的需要，同样也能闯出大市场，许多企业的成功之路可以给我们以启示。小生意做出大文章１９年前，当改革开放的春潮刚刚在神州大地涌动，北京前门大栅栏地区出现两分钱一碗的“大碗茶”时，有谁会看好这蝇头小利？历史真像个魔术师，１９年后的今天，在相当一部分昔日很是辉煌的国有集体企业面临困境的同时…     

小商品大作为

《方法》杂志曾刊登了一篇于光远的文章,他介绍了从德国带回的两件小商品:一件是易拉罐饮料一次喝不完,用来临时封存易拉罐的;一件是用来去除熟鸡蛋壳的。这两件小商品,简直就是工艺品。看来,富裕的德国人是十分注重开发小商品的,到了应有尽有的地步。     

小商品呼唤名牌

从市场角度讲,即便是书包、圜珠笔一类的小商品,销售前景也是不可估量的。从企业角度讲,创造小商品"名牌",同样有益于管理和效益水平的提高和增加。从收益角度讲,创出了名牌小商品的企业将主宰一个利润可观的大市场。     

小商品 大事情

~~小商品 大事情@郑海航     

小商品圣手:霍华斯

在群雄争霸的美国商界竞争中,年仅28岁的纽约青年霍华斯,在他于农村的伍达丹衣料商店做学徒的劳苦生涯中,聪颖地发现了人人常见却不屑一顾的营销死角——“那些严重滞销、买卖不畅的过时衣料,一经标上五美分廉价抛售的牌子,就会在短     

小商品也应创名牌

有一次,朱镕基总理在强调提高轻工产品质量时举了一个指甲钳的例子。他说,我没有用过一个好的措甲钳子,我们生产的指甲钳子,剪了几次就剪不动指甲了。～个朋友送我两个台湾产的指甲钳,我使了好几年,一直使到现在,非常的锐利,它里面还设计了一个小袋子,剪下的指甲会掉到袋子里,这个脑子动的好啊,非常方便。这个例子生动地道出了我们的某种误区。许多企业说起抓质量创名牌,往往热衷于投资几百万、上千万元的大产品,并美其名日“抓大”,却不重视那些需要投资几万元、几十万元的小商品。其结果是一些小商品产品“老化”,质量不能…     

小商品要有灵性

现实市场上有许多日用小商品,给人的感觉是没有长“头脑”,乃是缺乏灵性的死物。既如此,人们自然就很难长期同它们有“共同语言”了。为使产品能深受消费者的钟爱,明智的企业就十分注意赋予产品以灵性,使之充满智慧。人们要保持口腔卫生,牙刷一般使用4个月之后就需更换。然而,人们对此又常常健忘。美国利美公司针对这种情况,对普通牙刷作了改进,特意将牙刷白毛中的一摄制成蓝色,当刷牙者使用满了4个月时,蓝色即变为白色,以提醒使用者该更换牙刷了。这种能帮助人们记住日期的“变色牙刷”应市后,一直旺销不衰。     

小商品也应大服务

长期以来,我们的企业对商品的售后服务普遍重视不够,改革开放以来,特别是近年来,这种情况已经有了很大好转,但商品的售后服务往往只局限在电视机、电冰箱、家庭影院等高档高价的“大商品”上。这些产品的生产经营企业,不但在全国都设立商品售后服务的维修点,有的还组织过多次商品售后质量跟踪和用户评商品活动,不少企业还专门组织售后服务小分队,常年走访用户探“嫁女”,指导和帮助用户安装、维修商品,并征询他们对商品     

小商品打假出路何在

据国务院发展研究中心目前提供的数字显示：1998年我国市场上充斥的假冒商品约有132927亿人民币，到2000年这一数字已达2014亿。在所有假冒商品中，尤以小商品假冒情况最为严重，约占假冒商品市场价值的85％。上海大众汽车有限公司表示，在市场上流通的桑塔拿轿车零配件中，竟有2/3为假冒。国内最大的离合器生产厂家长春一汽也表示，假冒离合器每年给其造成的损失大约有3000万元。世界著名的日用消费品生产厂家美国宝洁公司日前也说，市场上假冒的各类宝洁品牌产品已占有15％以上的市场份额，宝洁因此在中国市场每年的损失高达115亿美元…     

小商品不“小”

在江浙一带,一些私企老板喜欢以“老大”自居,纷纷注册“老大”商标,如"陈老大"、"郭老大"。这些“老大”都有些故事。据说经营牦牛绒服装的陈老板抢先一步注册了“陈老大”商标,为此喜不自禁。而另一位也欲注册“陈老大”的陈老板由于慢了半拍而捶胸顿足,万般无奈之下他绞尽脑汁注册了一个“老呈达”商标,取其谐音。他想,你陈老大有什么了不起,我“老呈达”比你还大！且不论争先恐后抢注“大”字商标是喜是忧,如果“老大”们都能做出成功的品牌并保持旺盛的生命力,那倒也名副其实。而事实是,偏偏发家在先的一些“老大”却“命不…     

日用小商品产销领域宽

人常说,开门七件事:柴米油盐酱醋茶。实际上,人的基本生活中,含有吃、穿、住、用、行、文、教、体、卫、娱等活动。这些活动中所需的小商品,可以说是永不没落的朝阳产业。因为,在这个领域为劳动密集型产品,非常适合小企业生产或家庭生产。同样,在销售领域,大多数商家几乎都与日用小商品有关,领域非常宽广。所以,创业者和商家,特别是下岗职工、待业者或资金短缺者,应首选日用小商品,做好产和销的大文章。首先,要转变观念,重视日用小商品领域。形形色色的小商品,不仅市场需求量大、销售     

小商品不"小"

友从东赢归，赠我“合家欢”牙刷。其用料考究，制作精细，且每套又分日、月（早、晚）两支，并以不同颜色加以区别。“合家欢”牙刷包含着女士、男士与稚童型，柄杆还以粗、细区别，便于使用者“把握”。又据报载：美国马里兰州有位叫博卡的先生，发明了一种音乐药罐，可定时奏曲，提醒病人服药。“合家欢”牙刷、“音乐药罐”在商品中虽属小物件，然以精心奇特的创意，写足了“小”字的好文章。其实，从需求的角度来看，商品是无“大”、“小”之分的；反之，越小的商品消费量则越大，需求更切。所以说，对有“生意眼”的人来说小商品不“…     

日用小商品产销领域宽

人常说，开门七件事：柴米油盐酱醋茶。实际上，人的基本生活中。含有吃、穿、住、用、行、文、教、体、卫、娱等活动。这些活动中所需的小商品，可以说是永不没落的朝阳产业。因为，在这个领域为劳动密集型产品，非常适合小企业生产或家庭生产。同样，在销售领域．大多数商     

2014世界杯经济-2014世界杯打响揭幕战 解码世界杯经济

2014年巴西世界杯将打响揭幕战。此前,一份中国球迷赴巴西看世界杯花费的帖子悄然在微博上流传,包含两个版本：自力更生版为最便宜小组赛每张90美元＋机票来回1．85万元人民币＋住宿1万元＋当地消费315万元南万元左右：土豪版为两场半决赛加决赛闭幕式和颁奖仪式的12天行程费用39.8万元。     

如何打赢价格战

让对手闻风丧胆 当你觉察到对手想发动价格战时,可向对手透露“我的成本非常低,降价空间很大,如果开战,发起者必将自讨苦吃。”以生产雪糕的美国莎拉·李公司为例,虽然它的售价远远高出对手,但是,没有一家公司敢向它叫板。因为同行都知道它的生产成本在业内是最低的。如果打起价格战,吃亏的不是莎拉·李公司,而是自己。     

如何打赢价格战

价格战是企业竞争的手段之一,为了抢占有限的市场,近年来,价格战波及各个行业：从个人家电业到航空业,从零售服务业到计算机软件,从汽车、轮船至一次性尿布……无一幸免。在况相杀价中,“战争”的发起者和卷入者都会因为价格越降越低而影响收益,事实上,即使经营得再好的企业,也难以置身于价格战之外,如果不能有效地处理好这一生死修关的剖一,那很有可能难逃毁灭的厄去。那么该如何摆脱困境,避免卷入价格战,如果迫不得已,又该如何迎战呢？     

拥抱世界杯

你可以用本期歌曲扫扫世界杯的盲,也可以用它们来怀念曾经的球场王者或某年精彩的进球瞬间。总之．对于球迷和非球迷,这些歌曲都适用。