AHP在总承包商选择项目中的应用探析

工程项目特点决定了对承包商面临着很大的风险。采用AHP方法来选择项目，为影响项目的风险因素和可供选择的项目构建了一个层次结构，并提出分析模型和计算方法，通过实例分析，AHP能够优先考虑影响因子，由此得到项目的权重综合排序，从而选择最后的项目。该方法能减少人为因素的影响，增强了决策的客观性和科学性。     

工程项目投资风险评价模型研究

在项目决策前期对项目了解很少的情况下，一般对项目给出一个基本的风险综合评价数值，作为决策的依据。在建立工程项目投资风险评价指标体系的基础上，提出了将人工神经网络应用于工程项目投资风险评价中的综合评价方法，建立了人工神经网络模型，较好的解决了以往的评价方法中存在的人为确定权重的不足。最后进行了实证分析，在此基础上进行了敏感性分析，得到了比较好的评价结果。     

OPTQUEST优化技术在项目成本决策中的应用研究

在项目决策中，经常要从众多方案中选择成本最低或效益最大的方案，也就经常会碰到优化问题。传统的决策方法往往只考虑了最优方案的求解。而忽视了优化结果的风险分析。本文通过对一个环境治理项目的分析，从优化技术的基本原理、求解步骤和优化结果风险分析3个方面阐述结合风险分析的优化技术在项目成本决策中的应用。     

AHP在工程项目施工风险评估中的应用

针对工程施工项目风险源众多的特点,本研究首先根据项目的实际情况对项目进行安全风险识别,并仔细分析了项目存在的安全风险,然后选用AHP法(层次分析法)对项目安全风险进行评价,最后结合该工程施工项目的实际情况,将项目风险进行分类,并针对不同级别的风险源提出项目安全风险的处置方法和应对措施,以减少、避免安全事故,控制安全风险,确保项目的施工、生产安全,案例研究结果验证了AHP的客观准确性,为工程项目施工提供了决策支持。     

基于信息熵的工程建设项目风险控制研究

从信息论的角度重新定义项目风险,利用信息熵对项目风险进行度量,建立了一种基于信息熵的项目风险分析模型。利用该模型对实际工程项目风险指标进行等级排序,并根据二拉平原则对项目进行风险决策。结果表明,该模型能有效指导风险控制工作。     

基于误差反向传播算法的代建制项目风险评价研究

在政府投资项目推行代建制的过程中,必须正确认识代建制模式下的风险管理工作的重要性,认清风险的来源,有效评估工程项目风险严重程度和整体风险水平是决策项目上马的先决条件。本文在阐述代建制项目进行风险评价的重要性基础上,结合政府投资代建项目的特征和国内工程的实践进行归纳总结,建立了共性的风险评价指标体系,提出了基于误差反向传播算法的BP神经网络评价模型,并通过算例验证了该模型的可行性,为实际工程项目进行风险预测、应对、规避提供决策支持,从而提高了政府投资项目的整体效益。     

基于模糊综合评价法的建设工程项目决策风险管理

为了对工程项目风险进行评价,从5个维度构建了工程项目风险评价指标体系.建立了多级模糊综合评价模型,并根据权重大小对建设工程中存在的大量模糊因素进行模糊综合评价,为进行具体的项目决策风险管理提供了参考基础.通过建设工程项目实例演算,验证该方法有效性.     

境外能源项目投资贷款决策的灰色聚类方法

文章针对境外项目贷款决策,提出基于灰色聚类分析的智能化决策方法。利用灰色聚类分析将按风险成因分类的原风险指标体系聚类成基于风险危害程度的灰色聚类风险指标体系,实现了对待决策境外项目贷款的准确风险度量,并将度量结果作为样本数据集进行聚类分析,得到以贷款实施方案为聚类中心的决策模型,完成境外项目贷款实施方案。     

工程项目构思酝酿阶段决策特性研究

项目周期理论将项目从产生到结束的全过程划分为若干个阶段．本文基于项目决策的构思与酝酿阶段，对这个阶段项目决策起因、决策思维、决策条件、决策信息、决策风险和决策氛围等项目决策特性进行全面研究，探索决策者的行为模式、特点和规律。     

基于承包商视角的EPC工程全过程风险评估

EPC工程风险因素复杂,总承包商要成功完成项目,必须具备强大的综合实力,正确评估和防范风险。文章从承包商投标决策到项目收尾进行了全过程风险识别,然后,克服主客观单一因素影响,采取博弈论纳什均衡理论进行综合赋权,最后,通过考虑风险概率和风险损失来计算风险值。在此基础上,以中国在非洲某EPC工程为例,对该评价方法的可行性合理性进行验证。     

建设项目风险分析与蒙特卡罗仿真

结合建设项目特征,对建设项目全过程的风险分析方法与应用进行了深入研究。重点论述了蒙特卡罗模拟技术在建设项目风险分析中的应用。通过算例,进一步论证了该方法作为一种风险分析技术,具有独特优点和广泛适用性。     

基于实物期权的风险投资项目评价分析

风险投资项目与其他项目相比不确定性更大,在传统投资决策方法下,风险投资项目的不确定性使项目的投资价值更低,而实物期权方法作为一种新的投资决策方法为风险项目投资中不确定性问题提供了一种解决的思路。尝试把实物期权理论引入到风险投资项目评估中,并把传统方法与实物期权方法结合起来,旨在完善风险投资项目的评价方法。最后得出结论,实物期权方法为投资者继续投资提供了科学的依据,其在风险项目投资决策中的应用具有重要意义。     

BOT项目前期的风险分析

BOT是英文Build-Operate-Transfer的缩写,译意为"建设—经营—移交",是民间资本参与国家基础设施建设的一种形式,尽管以BOT方式投资于东道国的基础设施建设对于项目参与各方在不同程度上是一项有利可图的商业经营活动,但是在每个BOT项目中,都是有若干可能发生的风险,而且BOT项目的风险远远超过一般投资项目的风险,所以对于每个BOT项目而言,项目前期的风险分析则显得尤为重要。     

船企科研项目动态风险管理研究

船企科研项目是以高新技术船舶领域为研究对象的应用研究类国家项目,是一项庞大的系统工程。在实施过程中,其受到各种因素影响进而不能实现既定目标。为了实现对此类项目的风险管控,确保项目目标的顺利完成,论文构建了基于霍尔维度分解的风险管理四维模型,对不同维度进行有效分析。论文运用PDCA循环法对船企科研项目进行动态风险管理,核心方式是通过时间维度、要素维度、流程维度、知识维度进行全要素、全过程、全系统的动态风险管理,以保证项目各个阶段的目标依次实现。论文的意义在于为船企科研项目的动态风险管理提供有效参考。     

CMMI软件风险定量研究

有效的软件风险管理能够主动防范风险,降低损失。目前,大多数软件项目采用定性方法进行风险管理。对这一问题,在对CMM(I能力成熟度集成)风险管理分析和研究的基础上,提出软件风险定量分析方法,并应用于软件项目中。有助于更细致、更精确地控制软件风险,提高软件项目的成功率。     

AHM在国际工程风险分析中的应用

针对国际工程项目风险分析的特点,应用AHM方法对某国际工程项目风险进行分析,实现了风险因素的权重排序、系统总风险的评价,提出了相应的风险控制措施。并将结果与层次分析法(AHP)的计算结果进行比较,证明其有效性和实用性。     

基于AHP分析的高速公路施工项目资金风险研究

文章采用定量和定性相结合的方法,进行高速公路施工项目资金风险研究。对施工项目资金风险进行分类,在此基础上进行风险识别和评估,运用AHP方法,采用具体案例分析,对资金风险进行预警管理,检验高速公路施工项目资金风险管理方法的有效性。     

Exploring the Relationship Between Rework Projects and Risk Indicators

When projects fail to adequately meet requirements, organizations are forced to either abandon the project or to initiate a new project to address the original project requirements. Because the organization already has experience with and exposure to many project details, it is possible that the second attempt to address the original requirements (a rework project) will create different challenges for the project team. The purpose of this study was to examine risk indicators for rework projects and to determine whether or not risk indicators were the same or different for rework projects. A risk indicator is a factor that has predictive power about the likelihood of a risk occurring in the course of a project's life cycle. The projects studied for this research were undertaken by a large engineering design organization. The results show that there are some important differences in the types of risk indicators experienced by project managers and project teams in rework projects. Specifically, the risks associated with project urgency, quality, and technological changes were more common in rework projects. By understanding and attending to these differences in rework project risks, project managers will be better equipped to successfully guide rework projects to completion.     

电力工程施工招投标阶段的风险分析和管理

电力工程投资规模大,招投标管理过程复杂,具有一定的风险。因此对招投标过程的风险分析和管理就尤为重要。文中阐述了电力工程招投标过程中的风险控制的一些方法以及结合实际的一些具体运用。     

浅谈工程项目招投标阶段的风险识别与防范

随着我国经济的快速发展,国家越来越重视工程项目招投标阶段的风险识别与防范工作。为了进一步提升该阶段的风险防范水平,需要根据实际情况了解该阶段存在的部分风险,厘清该环节需要完成的工作,明确其中存在的风险因素以及管理标准,为项目的后期建设提供前提条件。因此,论文主要针对工程项目招投标阶段的风险识别与防范进行分析,并提出合理化建议。