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相似文献
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1.
《纺织服装周刊》2016,(15):45-46
很多日本企业从4月开始进入新的财年.纺织材料大型企业中,2016财年是旭化成公司、三菱丽阳公司、仓敷纺绩公司新中期经营计划的首年度,也是东丽公司、帝人公司现行中期经营计划的最终年度.商社的主力产品OEM·ODM事业针对2016秋冬季的商谈正进入佳境,竞争变得更加激烈.面料商则预计认为由于消费低迷,“今后市场将变得更为严峻”.汇率、原燃料价格、以中国为首的亚洲各国经济增速放缓等事业环境发生变化,而日本国内的服装领域则担心2015秋冬季零售低迷的影响.在这样的情况下,2016财年如何运营纺织事业将考验各公司的基础实力.  相似文献   

2.
旭化成商事社长浅野泰
  旭化成商事公司上半财年业绩实现了收入和利润的增长。争取全年也继去年后继续实现销售额、利润增长。浅野泰社长称,尽管事业环境严峻,但“并不悲观”,计划实现历史最好业绩。和过去一样,通过扩大东南亚缝制业务和加强收益支柱的纺织资材业务,竭力达成目标。  相似文献   

3.
旭化成纺织社长高梨利雄
  旭化成公司2015财年计划实现纺织事业领域合并营业利润100亿日元。旭化成纺织公司是纺织事业的核心企业,高梨利雄社长称:“本财年可以实现营业利润90亿日元,并为100亿日元的营业利润目标已经开始做准备工作”。发挥产品独创性加强与顾客的关系,同时为下一步成长奠定基础。  相似文献   

4.
旭化成公司从2016财年开始实施为期三年的新中期经营计划“Cs for Tomorrow2018(CT2018)”.同时从4月起改为事业持股公司制,把业务重新分类为“材料”、“住宅”、“健康”三个领域.小堀秀毅社长提出了“追求增长·收益性”、“创建新业务”、“加速开展国际化业务”的基本战略,最终财年2018财年的目标是营业收入22000亿日元,营业利润1800亿日元.  相似文献   

5.
亚洲最大的无纺布展览会“ANEX 2015(Asia Nonwovens Exhibition and Conference)”将于5月13~15日在上海举行。该展是与北美的IDEA、欧洲的INDEX相并列的大型无纺布展会,每三年举行一次。本次展会与每两年在上海举行的无纺布展会“SINCE”共同举办。
  为了促进无纺布行业的发展,ANEX上各国协会汇聚一堂交换信息,各企业也纷纷展示各自的最新商品。无纺布的用途领域包括汽车、过滤材料、产业资材、生活资材等,范围十分广泛,各企业将介绍各个用途的最新商品。日本企业有旭化成纺织公司、东丽集团、帝人公司、日本VILENE公司、仓敷纤维加工公司、金井重要工业公司、JX Nippon Oil & Energy公司等参展。  相似文献   

6.
旭化成公司在2016财年将从纯粹的持股公司变为事业持股公司。事业结构分为材料、住宅、健康护理三个领域,吸收合并从事材料事业的化学、纤维、电子三家事业公司,使材料事业的经营决定能迅速实现,并发挥相乘效果。  相似文献   

7.
东丽副社长纤维事业本部长田中英造
  东丽集团提出了2020财年纺织事业合并销售额1万亿日元、营业利润700亿日元的目标。从本财年开始的中期经营课题中,提出了纺织事业的主题是扩大从原丝、原棉、面料到缝制的一条龙事业。而关键则是供应链的深化和提升,对此进行了访谈。  相似文献   

8.
位于日本宫崎县北部的延冈市是旭化成公司的创业地.2017年2月1日,旭化成公司的新工厂在延冈投入生产,该工厂是世界唯一的铜氨丝长纤维无纺布“Bemliese”的生产厂家.从2015年12月开始建设,随着新设备的投产,“Bemliese”的生产能力增长了37.5%,达到年产5500余吨.这次增产是为了满足以中国和韩国为中心的亚洲面膜市场的扩大.该公司还将参加于5月23~25日在上海新国际博览中心举行的“中国美容博览会”,展现“Bemliese”面膜用途的优势.  相似文献   

9.
可乐丽贸易社长片冈史朗
  可乐丽贸易公司在中期经营计划中提出的“为扩大海外事业而奠定基础”方针获得了成效,去年占五成的海外贸易在今年上半财年达到了约55%。片冈史朗社长强调道明年1月开始的新中期经营计划无需变更方针,将坚持现有方针,努力扩大事业。  相似文献   

10.
《纺织服装周刊》2012,(7):84-85
旭化成公司和旭化成纺织公司于2007年10月和中国国际时装周组委会共同创立了"旭化成·中国时装设计师创意大奖"。从中国十佳设计师中每年选出两名设计师,在春季和秋季于北京举行的中国国际时装周上,发布使用"宾霸"(Bemberg)的作品。2012年3月将是值得纪念的第10届。迄今为止,右侧这些代表中国的设计师们获得了旭化成·中国大奖。旭化成集团今后也将继续为中国时装产业的发展做出贡献。  相似文献   

11.
最近,日本旭化成纺织公司宣布在2008新款泳装中推出名为"清凉马林"的泳装面料。清凉马林采用抗老化纤维"洛伊卡SP"与可染性聚酯纤维混纺而成,具有舒适、弹性强等特点。据介绍,旭化成公司以清凉马林为基础,推出多种功能性材料。旭化成方面表示,虽然日本国内泳  相似文献   

12.
尤尼吉可取缔役常务执行役员松永卓郎
  尤尼吉可公司从本财年开始实施为期四年的结构改革。松永卓郎取缔役常务执行役员称:“这是为了重新成为坚实有力的收益体质”。提前进行了改革的服装纤维事业把经营资源集中于亚洲地区,建立国际化开展事业的阵容。产业资材事业也开始转为攻势,就如何实现相乘效应,向松永役员进行了访谈。  相似文献   

13.
2015财年是尤尼吉可公司中期经营计划的转折点.包括金融支将在内,按计划陆续进行结构改革,努力加强企业体质.结构改革到2016年3月结束,注连浩行社长称,2016财年起把重心转向成长战略.以高分子事业为核心加强海外销售,同时,重新向中央研究所投入经营资源,致力于开发独创产品. 问:2015财年是中期经营计划的第二年,取得了哪些进展? 注连:2015财年是为期四年的中期经营计划的转折点,今年3月底前完成了为转变事业组成而进行的结构改革.改革的成果是利润方面和资金方面都获得了超过计划的成绩.涤纶短纤维等通过结构改革,尽管销售额比上一财年降低,但利润增长了.  相似文献   

14.
10月29日,由日本旭化成株式会社、旭化成纺织株式会社与中国国际时装周组委会共同主办、东方宾利文化发展中心承办的"旭化成·中国时装设计师创意大奖"2011春夏季系列新闻发布会在北京隆重举行.  相似文献   

15.
旭化成公司于3月26日在北京举行了第20届“旭化成中国时装设计师创意大奖”的颁奖仪式以及获奖设计师董怀光的时装秀“2017/18秋冬宾霸作品”.从2007年11月首次举办以来,历史长达10年.在本届结束此项活动,计划明年秋天将开始举办为中国时装产业作贡献的新的活动.  相似文献   

16.
产业用纤维、无纺布国际展览会“Techtextil 2015”将于5月4日~7日在德国法兰克福举行。该展会每两年举行一次,上届展会于2013年举行,有48个国家和地区的约1330家企业参展,来自97个国家和地区的约27500名观众入场参观。本届展会日本企业有旭化成纺织公司、KANEKA公司、帝人公司、东丽公司、东洋纺公司、三菱丽阳公司等大型化纤厂商展出,此外还有平冈织染公司、加平公司、小松精练公司、ASAHI GLASS公司、JX Nippon Oil & Energy公司、群荣化学工业公司、YKK公司、信州大学纤维学部等参展,介绍最尖端的产业用纤维及无纺布。  相似文献   

17.
旭化成集团把"环境、能源"作为重点领域之一,在各个事业加快保护环境的商品研究、产品开发。纺织事业方面旭化成纺织公司生产销售"宾霸"、"Lamous"等面料。其中高级绒面人工皮革"Lamous"具有柔滑的触感和很高的耐磨擦强度,不易磨损钩伤。通过高品质的化学法再生技术,可以有效利用资源。化学法再生是指把回收的聚酯纤维制品或聚酯塑料瓶利用化学技术还原为纯粹的原料,  相似文献   

18.
衬衫大型企业山喜公司在本财年开始的三年经营计划中提出:加强生产机能,维持及扩大在日本国内批发市场中的市场份额;集中、更新独创商品以加强竞争力;加强网络销售和直接销售;加强在海外的OEM事业等企业战略。维持及扩大在日本国内批发市场中的市场份额方面,重视百货店事业。接收了日清纺Textile公司子公司CHOYA的部分事业。成为今后将左右该公司发展的企业战略。  相似文献   

19.
2014财年,生产销售合成革的可乐丽公司、帝人CORDLEY公司、东丽公司、旭化成纺织公司都取得良好业绩.由于各公司产品出口比例都很高,所以现在的日元贬值推动了出口.在欧洲和美国,作为汽车内部装饰材料,企业对仿麂皮合成革的需求不断扩大.由于世界上优质天然皮革供应不足,所以合成革加快了天然皮革替代品开发及开拓新用途的速度.  相似文献   

20.
2016财年是帝人集团现行中期经营展望的最终年度.除了实行结构改革、完成数值目标外,1000亿日元规模的成长及发展战略投资也是重要课题.铃木纯社长称“为了改变事业的内容,踏实地推进战略”,把以高收益性为最优先主题,与从2017财年开始的新中期经营展望联系起来. 问:您认为2016财年的世界经济走势如何? 铃木:无法判断除了原油价格上涨外还会有什么大的风险产生.但比起世界经济的动向,更重要的是要成为能提供尽量不受汇率及原燃料价格等外部环境变化影响的产品及服务的企业.这也是到2016财年为止的修正中期经营展望的方针.修正中期经营展望中推行的结构改革并不是事业的关闭或缩小,其根本而是改变事业组成结构.但改变销售内容需要精心的准备,并不是一朝一夕能完成的.对于要缩小规模的事业正按计划进行,而改变事业结构要花费时间.  相似文献   

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