回眸入世元年

2002年被称为中国入世元年。与全球经济持续低迷的情景形成鲜明的对照，中国经济在这一年呈现着欣欣向荣之势，迸发出勃勃生机：宏观经济和微观经济总体上均运行良好，GDP保持近8%的增长速度，消费者信心指数、企业家信心指数和企业景气指数等重要指标持续走高，国民经济正由政府政策主导增长阶段向政府政策和市场活力共同推动增长阶段跨越。在世界经济普遍不振的大背景下，中国外贸出口大幅攀升，外商投资空前活跃，显现了“经济安全岛”的磁场效应，在全球经济中的分量进一步加重。回眸入世第一年，总有一些事件令人震撼；回首一年的脚…     

公司战略透视

１、任何想要长期生存的竞争者，都必须通过差异化而形成压倒所有其他竞争者的独特优势。勉力维持这种差异化，正是企业长期战略的精髓所在。 ２、战略竞争可以压缩时间。它能在短短几年间扭转竞争态势。相反，若是自然竞争则需要几代人的时间才能取得相同的演化结果。战略竞争的基本要素是：？ 能够将竞争活动理解为一个完整的动态系统，认识到这个系统是由竞争对手、客户、资金、人力和资源的互动过程所构成的。？ 能够运用上述理解，预测某一特定的干扰将给竞争系统带来的后果，以及如何造就一种稳定的动态均衡新模式。？ 随时都能调遣后…     

我国中小商业银行竞争优劣势分析

在我国金融体制改革逐步深入的背景下,中小商业银行已经成为我国商业银行体系中一支富有活力的生力军,成为银行业乃至国民经济发展不可缺少的重要组成部分。以下一组数据表明,中小商业银行,非常具有生机和活力:中小商业银行的资产总额占全部商业银行资产总额的比例呈逐年上升的趋势,1995年中小商业银行的资产总额合计4685.2亿元,所占比例为8.58%;1996年为6673.3亿元,所占比例为10.1%,1999年资产合计16800亿元,所占比例为13%。中小商业银行的资本充足率全都大于8%,而四大国有商业银行全部不足8%。资本收益率指标,1997年中小商业银行平均资本…     

企业如何获得竞争优势（上）

一、竞争优势指什么有市场就有竞争,竞争是企业成败的关键.市场中存在着机会和威胁,企业自身存在着优势和劣势,优良企业善于利用企业的优势,去把握市场机会,降低企业的劣势.因此,所谓竞争优势,指的是企业在市场竞争中所具有独特的竞争能力,劣势则是企业向一定方向发展中的障碍因素.竞争优势产生于企业为客户所能创造的价值,不仅指企业能做什么,更重要的是企业做     

企业战略：竞争中的制胜法宝

当前,资源稀缺,市场多变,竞争激烈,是企业普遍面临的环境。面对“物竞天择,适者生存”的竞争态势,企业的战略问题就显得日趋重要,被视为竞争致胜的法宝。 成功的战略来源于对未来社会的预见力和洞察力。能够看出企业明天走向的能力,就是一种经营才能。李·克拉克的过人之处,就在于他预见了快餐业会成为未来餐饮业的“生长点”。这一正确预测,使他的麦当劳连锁店遍布世界。亨利·福特预见到了未来的世界将是一个不骑马而坐在车轮上就可以跑遍世界的社会,从而推动了人类汽车文化的兴起。 近几年来,一汽集团公司实行了“多品种,宽系列,大覆盖”的总体战略,增强了企业承受环境不确     

我国服务业的开放和服务企业的管理创新

我国在加入世界贸易组织后，国内服务业市场对外开放的步伐正在加快，这将促进我国有关服务部门和行业的快速发展，对于我国的服务企业来说是一个重大的发展，但同时也面临着巨大的挑战和压力，由于我国服务业发展水平较低，再加上受原有的经济体制和发展模式的影响和束缚，国内服务企业在国际竞争中处于明显的劣势，为适应我国入世后新形势的要求，国内服务企业必须和快其管理创新的步伐。     

关注服务战略,提升服务管理

服务在任何社会中都处于经济活动的中心。服务战略的核心是把服务融入产品中,依靠各种服务和顾客关系的各种要素确立竞争优势。     

企业实施服务战略的对策探讨

<正>中国市场已经开始由幼稚走向成熟,由卖方市场走向买方市场,企业所面临的挑战随着经济的发展而越来越严峻,当然市场也充满着机遇和潜力。服务战略对于企业创造竞争优势起着重要的作用。企业制定和实施服务战略,可以有效地利用和发展自己的优势,赢得市场和顾客的信任,从而在市场竞争中获得优势地位。     

从比较优势战略到竞争优势战略

波特的竞争优势理论自诞生以来，接受了二十余年的实践检验，越来越被证明其理论的正确性和实践的指导性，正显示出其无穷的魅力，也渐渐地被越来越多的国家所接受。本文依据竞争优化理论对我国的外贸实际进行详细的分析，并得出结论，我国的外贸发展战略应以竞争优势理论为指导，从比较优势战略较为竞争优势战略。     

外资进入我国零售业的趋势与特点

随着我国加入WTO后服务业进一步开放，外资进入我国零售业的速度也大大加快，呈现出外资规模增长较快，业态先进多样化，网点布局速度快等主要趋势。外资零售业普遍经营效益好于内资企业，大型超市外资零售企业占有明显优势，世界大型零售业跨国公司已经成为外资的主要来源，随着我国零售业的开放，外资对西部地区的投资逐渐加强，与此同时，外资零售业本土化经营的速度也大大加快。本就外资零售业的主要特点和趋势进行了分析。     

战略性成本管理与企业集团发展

企业要在激烈的市场竞争中获得持久的竞争优势，不外乎采取三种战略：成本领先战略、标新立异战略和目标集聚战略。其中，成本领先战略是最基本的竞争战略。应该说，企业联合起来，走集团化发展道路，为实施成本领先战略创造了有利条件。但是，企业组织联合生产也会因寻找协作厂家困难，价格、质量、交货期等条件难以谈妥，     

面对WTO民营企业路该怎么走

经过20多年的改革开放,我国民营经济已经取得了令人瞩目的成绩,民营经济已成为推动我国经济发展的生力军,在国民经济中占有举足轻重的地位.在1999年的工业增加值中,民营经济已占近2/3的比重;1999年百强私营企业第一名的年销售额达35亿元,最后一名的销售额也有3.6亿元.在国有企业以年均10%～15%的速度下降的同时,民营经济却以年均20%的速度增长.因此,有专家预测,从我国的经济发展趋势以及世界发展潮流来看,民营经济将成为21世纪中国经济的主流.然而,加入WTO对民营经济来说面临着如何进一步发展,即:二次创业的问题,WTO是民营经济的一道"坎",跳过了这道坎,民营经济就会上升到一个新的层次.     

进入WTO“中国制造”当自强！

当今之中国,几乎正在成为世界的加工厂,MADE IN CHINA(中国制造)正在风靡全球.但是,在中国跨进WTO大门之际,中国制造的各种危机亦开始引发或已经爆发.说中国制造到了最危险的时候,绝不为过.     

民营企业员工绩效考核的绩效探析

<正>随着我国加入世界贸易组织后国内市场的逐步对外开放,民营企业所面临的市场竞争日益激烈,这促使民营企业比以往任何时候都更加注重企业自身的绩效。员工绩效的高低是实现公司战略目标、创造企业高绩效最直接的一环。现在越来越多的民营企业实施了员工绩效考核,以期培育核心竞争力、获取竞争优势。但是我国民营企业受发展历史、规模实力和人员素质的影响,在绩效考核上还存在诸多不规范和不科学的问题,从而导致大部分民营企业的员工绩效考核不仅没取得预期的效果,甚至还给企业带来了诸多问题。     

450亿美元，最后的晚餐

当中国正式成为世贸组织成员时,金融业最让人担心。这个在计划经济时期被彻底宠坏了的行业,面临着如狼似虎的外资银行,能从人家的狼爪虎口中侥幸逃脱吗?没成想,二年过去了,中国国有银行安然无恙,发毛未损,令杞人忧天者大跌眼镜。虽然中外资银行在南京、