企业中层管理者情绪劳动的对策研究

社会竞争日益激烈,导致企业员工的情绪波动、工作压力越来越大。中层管理者是企业的中坚和脊梁,其情绪波动,工作压力以及工作满意度对企业的绩效、关键人才保留和长期发展至关重要。作者首先分析企业中层管理者的作用和特点,然后通过问卷的方式调查企业中层管理者情绪劳动、工作压力、工作满意度及离职倾向的程度,并深入探讨情绪劳动与后三者之间的关系。     

高新技术企业员工工作压力与工作满意度关系研究

工作压力和员工满意感是衡量人们工作状态的两个重要指标,它们与组织绩效有着密切的联系,越来越受到人们的关注。对高新技术企业员工工作压力和工作满意度的关系进行研究对于企业从人力资源管理角度帮助员工有效应对和减轻压力,关注员工的健康发展,降低员工流动率从而促进企业的发展至关重要。     

员工工作满意度与离职意愿的关系研究——以天津大中型国有制造企业为例

本文以天津市大中型国有制造业员工为研究对象,通过对抽样的400位调查对象的问卷调查结果进行统计分析,探讨员工工作满意度与离职意愿之间的关系。结果显示员工的离职意愿主要受工作满意度的三个因素影响。对职务本身的满意度与离职意愿呈显著负相关关系,对个人成长的满意度和对晋升机会的满意度与离职意愿呈显著正相关关系。结论为员工工作满意度对离职意愿有直接影响,企业要注重提高员工对工作本身的满意度。     

工作压力、自我效能感对银行员工工作绩效的影响研究

银行员工作为一个特殊群体,其工作压力、自我效能感对工作绩效的影响与企业既有相同之处又有所区别。本文以银行员工为调查对象,将工作压力分为内源压力和外源压力,将工作绩效分为任务绩效和周边绩效,由此展开调查研究。相关分析和回归分析结果显示,内源压力与任务绩效、自我效能感以及自我效能感与任务绩效均存在显著的正相关关系和回归关系;在内源压力到任务绩效这一作用过程中,自我效能感起到了部分中介作用。基于实证研究结论,本文针对银行员工的工作压力维度和自我效能感分别提出了相应的对策建议。     

国有企业管理人员工作压力与工作满意度实证研究

本研究通过对国有企业管理人员工作压力和工作满意度状况及其相互关系的调查分析,得出了如下结果：①国有企业管理人员的总体工作压力属中等水平,其中,工作内源压力明显高于工作外源压力;②国有企业管理人员总体工作满意度较好,仅对报酬和职业发展的满意度稍微偏低;③国有企业管理人员工作内源压力与工作本身和职业发展满意度存在显著的正相关关系,内源压力对两方面满意度具有一定的影响作用;工作外源压力与同事、管理者满意度呈现显著的负相关关系,外源压力对两方面满意度具有一定的负影响作用。     

论员工的压力管理

现阶段压力研究已成为企业界和学术界的热点问题,针对员工进行有效的压力管理将对现代企业在知识经济时代更好地生存产生重要影响。本文从工作压力的来源、压力的症状分析了员工压力的具体情况,并从企业和员工自身角度提出了员工压力管理的具体方法。     

工作身份差异与员工主动性行为：面子压力和仁慈领导的影响

随着全球竞争加剧、企业变革和高层频繁变动，亲领导关系型员工在工作中承受着前所未有的压力。文章以社会交换理论和社会认知理论为基础，通过层次回归分析法来研究亲领导关系型员工的工作身份差异对其主动性行为的影响，并考察面子压力的中介效应和仁慈领导的调节效应。研究调查发现，亲领导关系型员工的工作身份差异对其主动性行为有显著负向影响，面子压力会部分中介工作身份差异和主动性行为之间的关系，仁慈领导在工作身份差异、主动性行为、面子压力之间的间接关系中起到调节作用。     

保险销售员员工工作压力对员工行为的影响分析

员工压力问题在当今社会许多行业中已受到普遍关注。工作压力影响员工的身体健康,影响远员工的工作行为和工作绩效。尤其是对于保险销售员工而言,由于行业特点和工作本身的特点,工作调整性强,工作压力大,员工流动性强。如何队压力进行有效的管理,以提升其工作绩效,改善员工行为,极具现实意义。基于国内外学者在压力源、员工行为领域的研究成果等相关理论基础,本文首先构建了中国人寿保险公司保险销售员工的工作压力对员工行为的影响模型,然后通过发放调查问卷的方式收集有关数据,对数据进行处理,验证了员工压力与员工行为之间存在相关关系,二者间呈倒U形关系,研究证明,对员工现有行为产生影响的主要压力源有组织角色、组织结构与组织风格、组织中人际关系。最后,根据研究结论,从缓解角色压力,缓解组织结构与组织风格压力,缓解组织中人际关系压力三个方面提出相应的管理措施。     

90后知识型员工工作满意度研究——来自广西区内的实证调查

在知识经济的推动下,知识型员工在企业中的位置越来越重要。本文以90后知识型员工为调查对象,根据所构建的工作条件、工作回报、企业文化、个人发展和员工关系这五个变量设计调查问卷,选取在广西区内的企业进行随机调查的方式得到了325份样本,运用SPSS软件分析其对90后知识型员工工作满意度影响程度。结果显示：工作条件、工作回报、企业文化和个人发展对90后知识型员工工作满意度产生显著影响,员工个人特征变量中性别、年龄和工作年限对90后知识型员工工作满意度产生显著影响。     

如何缓解员工压力

《财富（中文版）》联合北京易普斯企业的咨询服务中心对1576名高级管理人员所作的调查中显示,近70％的人感觉自己当前承受的压力较大,其中21％的人认为自己压力极大。压力越来越成为全球关注的重点之一,因此全面了解员工的压力及其来源,并在此基础上掌握科学的调控方法,对于提高员工的心理健康水平和组织绩效将大有裨益。同时,加强对工作压力的研究,对我国参与国际竞争,有效利用人力资源,充分发挥企业人力资源的潜能,提高企业的生产效益均有着重大的理论和现实意义。本文第一部分主要介绍员工的压力及其来源,让企业和个人对员工压力有全面的了解;第二部分阐述企业和个人如何减压,帮助员工减轻压力,提高企业的绩效;第三部分结语总结了全文的观点及创新所在,为企业缓解员工的压力提出了建设性的意见。     

辱虐管理、工作家庭冲突与员工家庭满意度——情绪智力的调节效应

关于辱虐管理的研究,大多集中于探讨辱虐管理对员工工作的影响,鲜有关注辱虐管理对员工家庭的影响.本研究基于中国管理情境,依据工作家庭冲突理论、情绪智力理论构建辱虐管理、工作家庭冲突、情绪智力和员工家庭满意度之间关系的理论模型,并以国内四家大型食品企业中440名已婚且与配偶同住的员工为研究对象,对该理论模型进行实证检验.结果表明:辱虐管理会显著增加员工工作家庭冲突,进而导致员工家庭生活满意度下降;工作家庭冲突在辱虐管理与员工家庭满意度之间起着部分中介效应;员工的情绪智力对辱虐管理和员工工作家庭冲突之间的关系具有显著调节效应,员工的情绪智力越高,辱虐管理对员工工作家庭冲突的影响越弱.     

组织中的工作压力与管理

随着全球经济一体化的加剧,现代企业中员工的工作压力日益增大。大量的研究表明,工作压力对员工及组织都有着举足轻重的影响,工作压力不仅影响员工的生理、心理及行为等,还会对组织的健康、稳定的成长产生很大的影响。本文通过对工作压力的研究,提出一些压力管理的策略和建议。以提高工作绩效。     

组织中的工作压力与管理

随着全球经济一体化的加剧,现代企业中员工的工作压力日益增大。大量的研究表明,工作压力对员工及组织都有着举足轻重的影响,工作压力不仅影响员工的生理、心理及行为等,还会对组织的健康、稳定的成长产生很大的影响。本文通过对工作压力的研究,提出一些压力管理的策略和建议。以提高工作绩效。     

基于因子分析的职业压力管理研究

日趋激烈的竞争为企业员工带来了前所未有的压力,过度的压力不仅损害了个体的身心健康,也极大地降低了组织的工作效率,职业压力管理逐渐引起了企业的关注.本文在对广东某联通公司员工工作压力实证调查的基础上,运用SPSS软件包中的因子分析法,提取了员工工作压力源因子,并对因子的含义进行了系统分析,从而提出了缓解压力的相关对策.     

企业员工的工作压力与管理

现代企业员工面临很大的工作压力,影响因素主要有主观因素和客观因素,压力对企业员工的身心会造成损害,企业与员工要对压力进行管理,方式主要有工作方式管理、生活方式管理、组织水平压力的管理等。这些方式可以有效地化解压力,保护身心的健康,提高工作效率。     

心理契约契合度对员工行为意向的影响机制研究

作为维系员工与企业之间的心理纽带,员工心理契约契合程度会影响员工对企业的态度与行为。本研究采用问卷调查法,以酒店员工为研究对象,探讨心理契约契合度对员工工作满意度、离职意向和工作投入等行为意向的作用机制。层级回归分析结果表明:心理契约契合度对员工工作满意度、离职意向和工作投入均产生显著影响;工作满意度在心理契约契合度对员工离职意向与工作投入作用关系中都起部分中介作用,中介效应显著且稳健。现代企业管理者在分析及应对员工离职和工作投入等问题时不仅要关注员工是否满意,还须重视并积极与员工建立和维系一个良好的心理契约。     

员工价值与企业文化契合对经营绩效的影响研究

企业文化的核心作用是对员工的价值塑造与管理,企业文化通过影响员工价值和行为,进而影响经营绩效。本文论述员工价值与企业文化的契合程度同工作绩效之间有着密切的关系,当员工价值与组织价值契合度高时,员工满意度较高,员工绩效较高,组织效益和组织成长较好。     

企业员工工作压力与工作倦怠关系研究

以A企业员工为研究对象,对工作压力与工作倦怠的关系进行研究,通过访谈和发放问卷的方式对A企业员工进行抽样调查,运用定性与定量的方法,运用人口统计变量因素,来研究A企业员工工作压力与工作倦怠的之间存在的关系,拟帮助A企业从工作压力角度去探求缓解工作倦怠的方法,为其他企业有效控制工作压力,进而缓解工作倦怠提供参考。     

如何化解企业员工的工作压力

在激烈的职业竞争和岗位竞争中,工作压力是员工中等遍存在一种现象,化解员工的工作压力,有利于员工专心工作,提高工作效率、提高服务态度,从而整体上提高通信企业的实力和竞争力,提高企业的整体实力和竞争力是建立现代企业的根本要求.本文从介绍现代企业中员工的工作压力问题着手,分析工作压力问题形成的原因,最后提出化解员工工作压力的具体措施.     

浅析对企业员工的职业压力管理

日趋激烈的竞争给企业员工带来前所未有的压力,适度的压力有助于员工和组织工作绩效的提高,但过度的压力不仅会损害员工的身心健康,还会影响组织的工作绩效。因此,管理者应该正视员工压力问题,并对其进行有效管理,本文从目前我国企业员工职业压力现状出发,通过分析企业员工职业压力的症状表现及形成原因,进而提出压力管理的对策。