企业品牌发展阶段战略研究

品牌发展不仅要有总体战略，还应该根据品牌发展不同阶段的特征制订适当的阶段战略。本专注于品牌发展阶段战略的研讨，将品牌发展过程划分为品牌创立、品牌扩张和品牌维护三个阶段，并就这三个阶段的品牌战略，进行了具体的讨论。     

我国旅游企业品牌战略管理研究

品牌对旅游企业的发展有着特殊的意义,但目前我国旅游行业整体还没有树立起品牌意识,品牌集中度低。品牌扩张后品牌管理跟不上,战略制度与战略执行没有很好地结合起来。必须从战略高度重视旅游品牌的培养,培养企业品牌核心价值,进行品牌推广,实施品牌组织架构与流程管理。     

论企业品牌发展的阶段性及管理战略

企业品牌是企业最重要的无形资产和竞争力核心。对任何企业来说，树立品牌意识打造知名品牌，是成为行业领先龙头的关键。品牌发展不仅要有总体战略，还应该特别关注其发展的阶段性，并根据不同阶段的特征制订适当的阶段管理战略。本文讨论企业品牌发展的不同阶段及其管理战略。     

赞助：企业品牌传播的新趋势

如今,品牌建设已经成为企业发展和竞争的基本法则,而品牌传播是企业品牌建设中的重要组成部分,是在品牌与消费者之间建立互动沟通的桥梁。企业制定正确的品牌传播战略,不仅可以促进目标受众对品牌的认知、选择和信任,还能维持和强化目标受众对品牌的忠诚度。企业在进行品牌建设与推广的时候,单纯以广告、公关、促销等形式已经不能满足企业品牌传播战略的需要.     

我国旅游企业品牌战略管理

品牌对旅游企业的发展有着特殊的意义，但目前我国旅游行业整体还没有树立起品牌意识，品牌集中度低。品牌扩张后品牌管理跟不上，战略制度与战略执行没有很好地结合起来。必须从战略高度重视旅游品牌的培养，培养企业品牌核心价值，进行品牌推广，实施品牌组织架构与流程管理。     

传统品牌的跨界营销研究 ——以三棵树为例

跨界营销是传统品牌实现跨行业发展,焕发品牌持续生命力的重要手段之一.但是传统品牌消费者认知存在刻板印象,跨界品牌市场接受程度低;跨界品牌与传统品牌关系复杂,主副品牌、创新品牌或联名品牌选择的边界不清;传统品牌如何通过跨界转变为互联网优势品牌,其中的方法路径尚待厘清.以三棵树涂料股份有限公司为例,分析三棵树从油漆行业到美妆行业的跨界营销思路,具体从跨界营销现状、跨界营销战略(多品牌战略、集中化战略、市场定位战略)和跨界营销策略(产品、价格、渠道和促销)三个层次展开剖析,研究结论对传统品牌跨界营销有经验借鉴作用.     

品牌竞争态势与品牌培育对策研究--吉林省食品行业品牌竞争态势的实证分析

本文以吉林省食品行业的品牌为例,分析了吉林省食品市场消费集中的四大行业品牌竞争的基本态势与特征;概括得出品牌竞争力的影响因素,并据此探讨了吉林省食品品牌在市场竞争中处于劣势地位的成因;在此基础上,从地方产业集群与区位名牌簇群①协同发展的角度提出了吉林省食品行业品牌培育的基本战略模式与政策.     

企业品牌成长与整合模型研究

企业品牌的成长过程,一般需要经历品牌孕育、品牌诞生、品牌成长和品牌成熟几个阶段;企业品牌的整合,一般呈现出一个从低级到高级、从外部到内部的品牌整合路径.通过企业行为一致性和信息传播一致性的特点建立企业品牌成长与整合模型,得出的结论是:处于品牌孕育阶段的企业,其品牌整合战略必然选择低级整合型路径;处于品牌诞生阶段的企业,其品牌整合战略一般选择强外部整合型路径;处于品牌成长阶段的企业,其品牌整合战略必然选择强内部整合型路径;处于品牌成熟阶段的企业,其品牌整合战略最佳的选择是高级整合型路径.此研究对于处于各个发展阶段的企业具有一定得指导意义.     

浅谈中国民族品牌经济型酒店的竞争战略

随着中国经济的稳步增长和大众旅游的兴起,经济型酒店以其价格低廉、服务标准、环境舒适、性价比高的特点获得中小商务客人、大众旅游者的青睐。经济型酒店的巨大市场潜力不仅使中国经济型酒店本土品牌得到发展,还吸引了众多外资经济型酒店品牌的进入。本文在介绍了中国民族品牌经济型酒店发展的过程基础上,提出本土品牌在竞争中寻求发展的基本战略,即成本领先战略、集中战略、差异化战略和国际化战略。     

建设创新型国家的品牌发展战略政策环境研究

建设创新型国家是我国的基本战略,自主创新又是国家战略的支撑点。提出发展国家自主创新品牌建设的思路,分析了创新型国家的品牌发展存在问题。提出了建设创新型国家的品牌发展战略政策规划与思路、政策环境构建,包括发展思路必须要实现战略性转变,建设创新型国家的品牌发展战略的政策规划与部署,创新型国家的品牌发展战略构建的核心原则,创新型国家的品牌发展战略建设的内容,创新型国家的品牌发展战略建设的目标等。     

黑龙江省品牌资源统计与分析

随着市场经济程度的不断加深 ,同类产品不可避免地将趋向于同质化方向发展 ,品牌的竞争在市场竞争中占有越来越重要的地位。名牌已成为优化资源配置、提高产品质量及经济效益的动力和源泉 ,成为市场竞争的利器。在当今全球经济一体化的形势下 ,实施名牌发展战略是黑龙江省提高产业竞争力和迎接世界挑战的必然选择     

Transformation and Rebirth of Chinese Brands: A Case From the Hotel Industry

ABSTRACT

Chinese domestic brands have developed rapidly in recent years, and yet few of them have entered global competition as product or service brands brands with exceptions such as Huawei. In addition, the evolution of Chinese brands has hardly been understood or introduced properly by international business educators. In this article, we identify the development patterns of Chinese domestic brands by using a local hotel brand as an example. Particularly, we examine and discuss how a Chinese brand can be established with specific positioning, brand image, and product offering, as well as how the brand can grow by vertical and horizontal extensions based on balancing market opportunities and the brand’s own capabilities. Moreover, we expect this research to facilitate the understanding of Chinese brands among international business education.     

政府主导下我国民族品牌发展战略探析

政府主导下我国民族品牌发展存在的问题,主要体现在法律法规不健全,影响企业品牌维护成本;地方政府急功近利,影响企业品牌建设;评价体系不完善,品牌评选缺乏统一标准等方面。应建立健全品牌保护的法律法规,整顿维护市场秩序;规范品牌评价体系,完善品牌评价机制;支持企业自主创新,创建自主知名品牌;建立品牌推广制度,提升民族品牌知名度;制定品牌战略发展规划,加快实施品牌战略。     

浅议品牌发展及品牌战略

“适者生存”的哲学适合于现代市场经济每一个企业,商场如战场。据有关资料表明．产品的市场份额正向名优产品集中,名牌企业控制了同类产品20％的市场份额。未来将会是名牌竞争的时代．名牌坐天下的局面为时势所趋。     

论湖南实施品牌战略所存在的问题及对策研究

21世纪企业之间的竞争,主要是产品品牌之间的竞争,在市场竞争中领先的企业都是具有知名品牌的企业,没有知名品牌的企业在市场竞争中必然处于劣势。而湖南许多企业由于仍然受计划经济体制的阴影笼罩,缺乏竞争观念,品牌观念不全面,把品牌资产仅仅看作是品牌的知名度,品牌意识淡薄,导致品牌难上档次,知名品牌缺少。对此,提出打造规模经济、树立鲜明形象、准确定位文化、培育出口名牌的四大战略构想,并制定出战略实施的七条对策。     

加入WTO对我国企业名牌战略的挑战及对策

随着我国加入WTO的成功,我国经济已经融入世界经济。在机遇与挑战面前,我国企业如何打造国际性品牌,实施名牌战略,是企业形成核心竞争力获得持久竞争优势的关键,深入分析和探索企业名牌战略实施的对策,对于我国企业实施名牌战略,成功的进入国际市场具有十分重要的意义。     

论我国饭店品牌创立的必要性与方法

随着饭店业由卖方市场向买方市场转变的时期,各饭店之间的竞争越来越激烈,他们纷纷采取多种对策和措施来建立竞争优势,使自己在市场处于领先地位。在众多观点中,笔者认为,根据饭店品牌独特优势以及结合饭店业特点的要求,创立饭店品牌才是饭店业长久和稳定发展的最好策略。以下从初创饭店品牌、宣传饭店品牌、发展和完善饭店品牌三个方面讨论创立饭店品牌的步骤和方法。     

大国消费品牌强国生产品牌

国际城市需要品牌,品牌造就国际城市,品牌需要国际城市的依托,而国际城市要凭借品牌的点缀.我们应该有条件进口一部分国际品牌,满足新生富裕阶层的需要,但只有输出品牌和服务,才标志着跨进强国的行列.在品牌经营上要实施差异化经营,这是对购物中心定位、大型百货店发展提出的要求,要扩大品牌在经营中的比例,同时,中国经营品牌化是一种趋势,要求品牌引进有重点,以完善小康型社会对商品需求为主体,采取多种形式使广大消费者认识品牌的价值,重视品牌的宣传和推介,提高和增强广大消费者的品牌意识.品牌体现的是商品价值,需要通过服务和营销才能把商品卖出去,需要相适应的精致服务和配套服务.要创建服务品牌,提高服务品牌的质量,提供与品牌商品相适应的服务方式和服务形式.     

企业品牌国际化的思考

在企业品牌国际化的过程中实现品牌与目标市场的有效对接 ,确立品牌优势 ,实行有效的品牌渗透策略 ,综合企业竞争机制 ,提高企业品牌的国际竞争力 ,最后实现企业跨国经营的战略目标。     

中国拥有知名品牌的战略意义和政策取向

随着中国经济发展阶段的变化,品牌消费的时代已经到来,市场竞争的焦点正在由单一的产品价格竞争转向包括质量、技术、服务、诚信、文化等在内的品牌竞争。拥有知名品牌是中央的战略要求和“十一五”发展的重要目标,这对增强自主创新能力和提高国际竞争力等具有重要意义。改革开放20多年来,中国自主品牌没有与中国经济一同发展起来,或许是中国发展的最大缺憾之一。中国要走品牌发展之路,打造品牌大国乃至品牌强国,必须形成统一有效、覆盖全国的品牌战略工作机制和政策支持体系。