企业的“零”文化

零（0）是什么？ 零是原点、中心；零既代表“始”，又代表“终”；零表示“无”、“没有”，也表示“自得”、“圆满”、“无求”：零是“极限”、零自古是一种“道”的符标。     

《当代陕西》2007年第1期读者有奖评刊表

又到组织人事部门考核干部的时候了。笔者发现，近年来一些地方在给干部做考核评定的时候，对缺点和“毛病”的鉴定轻描淡写、一笔带过，存在“公式化”的倾向。最常见的有这么几种：一曰“胆小病”。标准的写法是“有时工作不够大胆”。二曰“急性病”。常用的评语是“有时有点急躁”或者“有时比较急躁”。三曰“粗心病”。一般的说法是“有时处理问题方法比较简单”。这几种“毛病”不但戍了干部的“常见病”，而且也是“多发病”。许多人都有这些“毛病”当中的某一种，     

“零薪水” 恶意竞争

前一阶段，在上海光大会展中心举办的大型综合人才招聘会上，有人甚至表示可以接受“零薪水”。 “零薪水”是饮鸩止渴，扰乱了正常的人才市场秩序。“零薪水”是一种不正当竞争、恶意竞争，类似于商界的价格战，这种现象的发展，最终将导致应届毕业生们的同惨败。     

不能只讲“常见病”

一些地方在给干部做考核评定时，对“毛病”的鉴定存在“公式化”倾向。最常见的有这么几种：一曰“胆小病”。标准的写法是“有时工作不够大胆”。二曰“急性病”。常用的评语是“有时有点急躁”或“有时比较急躁”。三曰“粗心病”。一般的说法是“有时处理问题方法比较简单”。这几种“毛病”不但成了干部的“常见病”，而且也成了“多发病”，甚至出现了千人一“病”的情况．。[第一段]     

企业管理,理当求“零”

“零”,亦即一无所有。一切从“零”开始,是有志于干事业的拓荒者永不停息的追求。 笔者以为,一切从“零”开始,更适用于企业管理。“零”,是企业管理的最高境界。 日前,有朋自日本来。此公在日留学期间多次考察丰田汽车公司。他告诉笔者,在“丰田”,你可以看到川流不息的流水线,却难以见到仓库。因为企业的仓储量为“零”,根本用不着花钱建仓库。 一年前,此公也曾给笔者带来了一份“零”的消息——日本松下电器公司,一个年产千万台电视机的巨型企业居然是“零”次品。 在企业管理中,我们太需要大胆采用“拿来主义”,实行“零”为中用。一切从“零”开始,零亏损、零库存、零次品、零破损、零误差、零违约…… “零”,可谓之企业管理的“高难动作”。要做到“零仓储”,就得“反弹琵琶”,变“产供销”为“销供产”,重视、研究、开拓市场,把市场需求摸得滚瓜烂熟,以销定产,以产定购,做到产得出,销得掉,发运     

俄汉篇章“零形回指”对比分析

“零形回指”是普遍存在的一种语言现象,但其理解和使用的过程却较为复杂,受到句法、语义、语用和修辞等多方面因素的限制。从俄汉篇章“零形回指”的表现差异入手,分析其产生差异的原因,主要是主题性、主语性和篇章修辞因素等。     

访谈不仅仅是技巧

访谈是人们在社会生活中一种常见的互动行为。同时也是社会研究中一种十分重要的方法和技术。本书所介绍的质性访谈（有时也称作“深度访谈”、“无结构访谈”、“自由访谈”等）是一种灵活性更大、对访谈者要求更高,并且所涉及到的技巧和方法问题也更多的访谈方式。在这种方式中．     

公款上学,教育的另类黑洞

近两年在外采访一些党政领导干部,会发现一个比较奇特的现象。在他们递给你的名片上不仅会标明“某某书记”、“某某局长”之类的官职,而且有时还会有“金融博士”、“法学硕士”之类的头衔与那些显赫的官职并列在一起。而不少地方在汇报当地领导干部的“知识结构”时,也常强调有硕士若干、博士若干,以证明其领导班子的“层次高”。笔者起初对这些变化也觉得可喜,认为这是公务员素质提高的一种表现,但后稍微了解一些内情,便觉得这种领导干部“考研”、“读博”热存在一味追求文凭的倾向,确实令人不安,里面更隐藏着中国教育消费中的一个巨大黑洞。     

管理理当求零

“零”，即一无所有。一切从“零”开始，是有志于干事业的拓荒者永不停息的追求。然而，一切从“零”开始，更适用于企业管理。“零”，是企业管理的最高境界。据说日本丰田汽车公司的汽车生产线川流不息，却没有仓库。因为企业仓储量为“零”，根本用不着花钱建仓库。日本松下电器公司一年生产千万台电视机居然没有次品，即是“零”次品，这对于在“次品王国”遨游惯了的人来说，简直不可思议。在企业管理中，追求“零”，一切从“零”开始，零亏损、零库存、零次品、零破损、零误差、零违约，等等，应当成为企业追求的最高目标。“零”，…     

用“互联网+”构建产权行业发展新生

“互联网+”代表着一种新的经济形态.传统行业通过与互联网的深度融合,促进生产要素优化、业务体系更新和商业模式重构,从而打造行业新的发展生态,实现转型升级.“互联网+”构建的新生态,是一种基于互联网平台的生态圈,在这个生态圈里,参与主体多元化,且都是利益相关者,参与各方遵循的不再是只有一方获益的“零和博弈”,而是分工协作,相互依存,共创价值,分享价值.     

香港财团集资出新 “红筹股”潮流逐浪

“可换股债券”集资 一年来,香港的大中型上市公司,透过发行“可换股债券”在市场集资成为一种潮流。 最先是郑裕彤掌舵的新世界发展。1993年3月,新世界发展透过商人银行第一波士顿,率先发行1.5亿美元零息     

浅议实例教学与抽象教学——基于成本管理教学实验

《科学》杂志上的一篇研究报告表明“实例教学法”不是数学的最佳教学方法，但这个结论并不适用于应用学科的教学，成本管理课程教学实验证明“实例教学法”不失为一种有效的教学方法。“实例教学法”和“抽象教学法”两者是不可割裂的，根据教学的需要，有时我们要从具体到抽象，有时则要从抽象到具体。案例教学和实例教学一样不能脱离抽象教学，应紧密结合对抽象原理的理解。     

读来读往

“一个记者和一本杂志．有时真是一种说不清的缘分。” 在《中国西部》杂志5月改版之际来到这里，负责生活和时尚版块的采编工作。新的悸动，“心”的启程，新的“触觉”，希望带给你们“心”的感受。     

“民主”建设过程中的公共选择问题

随着现代社会的发展，“民主”已势不可挡，但是对它的理解却各不相同，有时它被形容对不同意见的宽容态度，有时它被看作是一种价值观念，然而，20世纪40年代兴起的公共选择理论把“民主”问题的研究引向了深入，公共选择理论的研究结果显示，“民主”不仅能给人们带来好处，同时在“民主”之下也存在多种弊端。     

内练基本功 外拓两市场 实现新飞跃

我厂是镇办集体企业,现有职工740人,占地面积12万平方米,拥有固定资产近1亿元,自有流动资金4000万元,是中型型钢生产厂。“八五”期间通过加强企业管理,加大技术改造力度,我们二轧厂进一步增强了市场竞争能力,实现了经济增长方式由数量、速度型向质量、效益型的转变。1995年,生产中型材85034吨,完成产值24274万元,实现营业收入24099万元,利税2422万元,利润1404万元,全员劳动生产率达到31.4万元,分别是1990年同期指标的7.9倍、14.7倍、16倍、9.2倍、8.8倍和15.2倍。在宏观经济调控力度加大,资金偏紧,钢材市场疲软的形势下,我们在生产经营上做到了“五个百分之百”和“四个为零”。“五个百分之百”是:出材率100％、合格率100％、定尺率100％、产销率100％、货款回收率100％;“四个为零”是:原料库存为零、产品库存为零、应收款为零、外债为零。从而摆脱了“市场疲软”的困扰,冲破了“三角债”的怪圈,实现了良性运作。 今年是实施“九五”计划的第一年,“五年看头年”。我厂今年的奋斗目标是:发展速度“保五○,争翻番”,就是在上年的基础上,产量、产值、销售收入、利税和利润等五     

下岗能否成为一种机遇

下岗能否成为一种机遇●本刊记者胡敏将“下岗”与“机遇”两个词联在一起，似乎有些不协调。“下岗”多少给人一种悲凉与沉重感，而“机遇”带给人的则是一种希望。１８年来的改革开放，“机遇”一直作为鼓舞人心的词汇，激励人们抓住时机，只争朝夕；“下岗”则是近一、...     

情是缠绵是引力是动力也会走向反面——是道德标准、是价值取向、需正确导向

正情是一种感觉,有时难以用语言来表述;情是一种模糊,有时说也说不清楚;情是把双刃剑,即会带来愉悦也会带来忧愁;情会双向发展,既可产生动力又可产生破坏力。情是一种爱,是喜爱关爱友爱情爱;情是一种思念,思念有情的人事和物;情是一种情理,表明对赞成与反对的判断;情是一种道德标准,是一种价值取向。情是粘合剂,将人与自然和社会粘合在一起。人与情的缠绵。人与人、人与自然、人与社会,都会有情感的缠绵。情有独钟日久生情,见景生情抚景伤情,睹物思情触物伤情。对友情的珍惜、对真情的渴望、对公平的坚持、对合理的追求,对虚假的憎恶、对愚弄的痛恨、对压制的     

百年婚嫁

去年，一份“全国聘礼地图”在网上流传，重庆是全国惟一“零聘礼”城市。网友大叹：娶重庆女孩好幸福！那么“零聘礼”的重庆婚礼会不会“打折”呢？我们就说说重庆近代百年的婚嫁吧。     

零成本社会：中国如何引领世界走向物联网时代和共享经济

在本书中,杰里米·里夫金探讨了极致生产力、协同共享、产消者等全新的概念,详细地描述了数以百万计的人生产和生活模式的转变。他认为,“产消者”正在以近乎零成本的方式制作并分享自己的信息、娱乐、绿色能源和3D打印产品。他们也通过社交媒体、租赁商、合作组织以极低或零成本的模式分享汽车、住房和其他物品;学生更多地参与到基于零成本模式的开放式网络课程…… 里夫金分析认为,在数字化经济中,社会资本和金融资本同样重要,使用权胜过了所有权,可持续性取代消费主义,合作压倒了竞争,“交换价值”被“共享价值”取代。他甚至预言,“零成本”现象孕育着一种新的混合式经济模式,这将对社会产生深远的影响。     

文化铸就的儒商——访甘肃晋商商会会长宁杨锁

你能把精神矍铄、才华横溢、思路敏捷、处事果断、年过七旬的财富“大家”，与衣着朴素、谈吐随意、为人随和、有时善饮的人联系到一起吗？是的，所有第一次与甘肃晋商商会会长、甘肃宁氏实业有限责任公司董事长宁杨锁接触的人，他们都无法把这两种形象联系在他一个人身上。