2004年连锁业八大预言

2004年是中国商业变数较大的一年,不信,就拭目以待吧 进入2004年连锁业仍然是中国零售业乃至其他服务业中最鲜亮出彩的行业,在2004年里我们会看到这样的一些变化趋向。 一、采购联盟引发现代商业内部变革 在食品、快速消费品和家电领域,由于竞争的白热化,连锁超市和家用电器连锁店,会采取跨地区或同一地区的各连锁公司的采购联盟,用联合的采购力量来提高连锁商对上游供应商的议价     

我国家电零售业联盟模式的探讨

本文从国内商业企业战略联盟的主要类型入手,指出国内家电零售业几种主业联盟模式并就其选择背景、原因及未来发展方向进行了分析,讨论各种不同联盟模式的优劣性,旨在实现联盟理论与国内商业企业联盟实践的有机结合,为我国商业企业的发展提供有意义的思路。     

共享经济视角下零售业采购"结盟"机制研究

"互联网+"新时代,共享经济悄然影响着零售业的商业模式,引领着零售业的创新和转型.基于共享经济视角,在对共享经济内涵、共享经济模式、联合采购模式等理论综述的基础上,设计了零售业采购结盟运行模式.该模式可共享客户,提升零售联盟价值;共享物流,降低零售商物流运作成本;共享库存,提升零售商顾客服务效率.     

我国家电零售连锁业发展问题研究

近年来,家电零售连锁企业取得了可观的经营业绩,同时,在快速发展过程中也存在着许多问题。本文从我国家电零售业面临中国进入WTO后零售业全面开放的形势出发,对家电零售业态的发展特点及存在的问题进行论述,并结合国外家电零售连锁的相关具体情况,得出中国家电零售业以后发展的一些启示与趋势。     

搭建连锁零售业采购平台

不仅是全球零售业巨头沃尔玛、家乐福在 千方百计进入中国市场,就是那些对零售业情有独钟的ＩＴ厂商们也并没有闲着,他们也在觊觎着中国这块肥肉。 日前,美国Ｓｕｎ／Ｎｅｔｓｃａｐｅ联盟ｉＰｌａｎｅｔ与国内领先的软件集成商北京盈科世纪技术开发有限公司合作,以ｉｐｌａｎｅｔ Ａｐｐｌｉｃａｔｉｏｎ　Ｓｅｒｖｅｒ为核心,推出了大型零售业（连锁）基于互联网的Ｂ２Ｂ采购平台。该平台的采用,将改变过去大型连锁零售业“锁而不连、连而不锁”的状态,消除采购过程中的“灰色”地带,同时将极大地发挥规模采购的优势,降低采购成…     

浅议我国家电零售业供应链物流管理

随着中国经济的发展和人民生活水平的提高,人们的消费观念和消费需求在不断提升,彩电、冰箱等家用电器,在人们的生活中扮演着越来越重要的角色,中国家电零售业的发展空间极为广阔,家电销售额还在以每年10%以上的速度增长。同时,家电零售业领域也是竞争最激烈的领域之一,在新的经济发展形势下,零售业已经进入了物流竞争时代,本文通过对零售业供应链物流管理内涵的分析,发展现状和存在问题的分析,提出了我国家电零售企业构建物流运作的模式及思路。     

对岸的家电大佬看过来——与台湾著名家电经理人对话

近日,本刊特约撰稿人、国内零售业门户网站联商网总经理庞小伟先生在上海采访了台湾家电零售领域的著名经理人邱义城先生。邱先生凭借丰富的实践经验和理性的学者思维,畅谈了我国台湾地区家电零售业的发展及台湾“全国电子”连锁店在其经营下从小到最大的成功经验,并对大陆的家电零售的未来作了独到的分析。     

企业信息化的分析研究——苏宁电器企业信息化研究

在知识经济时代,企业信息化已经成为企业提高经营效率,全面提升企业竞争里的必然手段,苏宁作为家电零售业的大企业一直致力于对企业的信息化的建设,主要研究了苏宁电器在公司在根据自身零售业的特点进行了一系列的信息化建设,其信息化建设的特点和信息化建设中存在的问题,以及研究苏宁最近SAP系统中已经实施的模块财务管理和采购管理,和苏宁电子商务建设网上商城的特点。     

中小超市发展对策探讨

近几年我国零售业的竞争日益激烈,中小超市受到了大卖场的强烈挑战,本文从注重店址选择、建立采购联盟、强化卖场管理、实行特色化经营和开展情感营销等几方面对中小超市的发展问题进行了探讨。     

中国零售业采购盲点之战略采购

对于零售业企业来说,如果采购的商品不能适销对路,商品订货的批发量太小,采购又不及时,那么就不能尽快满足零售店的要求;如果商品采购成本过高,就会降低零售业企业的盈利能力.因此,零售业企业必须加强采购管理,对采购活动的各个环节及步骤精心计划、组织、协调和控制.目前,通过施行战略采购加强与上游供应商的合作,已经成为零售业企业在供应链管理过程中的一个重要环节,也是零售业企业积极地从管理理念到具体服务操作上提升自己,加强采购管理的重要措施.     

中国零售业采购盲点之战略采购

<正>对于零售业企业来说．如果采购的商品不能适销对路．商品订货的批发量太小．采购又不及时,那么就不能尽快满足零售店的要求:如果商品采购成本过高,就会降低零售业企业的盈利能力。因此．零售业企业必须加强采购管理,对采购活动的各个环节及步骤精心计划、组织、协调和控制。目前．通过施行战略采购     

家电连锁零售业现状与发展分析

改革开放20多年来,我国家电零售业得到迅速发展,规模不断扩大,形成了大型连锁店。相对于传统家电零售业而言,无论是业态分布,还是企业功能、经营理念、经营方式等都有了较大的改善,但是由于我国加入WTO后,外资零售业的大规模进入我国家电零售业,市场的竞争日趋激烈,零售企业仅靠商品价低、品种多,很难赢得竞争优势。因此,在新的市场环境下,家电零售企业要想增强自身竞争力,不仅要在规模上扩大,还要在人才、管理、服务上寻求突破。     

法国主要家电零售商概况

法国的家电零售业经过多年发展,已形成了以大型连锁超市,大型专业连锁卖场为主和其他百货及小商场为辅的竞争格局.本文根据笔者在实习与工作期间的观察总结,对法国家电零售业的概况,及其主要零售商加以简要分析.希望能为有志于开拓法国市场的中国家电企业提供参考.     

国内大型家电零售企业经营策略及发展趋势

进入20世纪90年代后期,中国家电零售业取得了飞速发展,涌现了一大批大型家电连锁企业集团,成为中国连锁经营发展史上的新亮点.根据2002年度中国家电零售业销售额排名,位于家电销售额第一名的北京国美电器有限公司年销售额近120亿人民币,而位于第二、第三位的山东三联集团和江苏苏宁电器也接近90亿元规模.这样的销售业绩引起了人们对家电零售业极大的关注.本文将就以上三家家电零售企业为主体,初步分析和探寻国内大型家电零售企业的经营策略和发展趋势.     

我国家电零售业SWOT分析

近年来,我国家电零售业扩张速度极快,但是过度的扩张容易产生许多隐患,目前我国许多家电零售企业认识严重不足。本文试图SWOT分析法对我国家电零售业竞争环境进行分析,以期对国内一些相关家电零售业发展给予启示。     

法国主要家电零售商概况

法国的家电零售业经过多年发展，已形成了以大型连锁超市，大型专业连锁卖场为主和其他百货及小商场为辅的竞争格局。本文根据笔者在实习与工作期间的观察总结，对法国家电零售业的概况，及其主要零售商加以简要分析。希望能为有志于开拓法国市场的中国家电企业提供参考。     

供应链管理对零售业采购成本的影响分析

在零售企业中,采购成本在整个供应链成本中占有很大的比重,所以采购成本的降低可以有效地提升整个供应链的价值,提高零售企业的盈利水平。本文从供应链管理入手,从运输、库存、销售和售后服务这四个环节来探讨其对零售业采购成本的影响及其相互的作用,为零售业降低采购成本提供行之有效的解决方法,使供应链采购成为其强有力的竞争武器,从而提高整个零售业的竞争力。     

基于.NET商品销售决策系统设计与实现

在零售业高速发展的今天,连锁经营的出现及商品销售类型的多样化使得原有的销售系统难以满足零售业信息化建设的需求,为此系统从当前零售业的特点出发,在充分考虑连锁经营零售店业务发展需求的基础上提出了基于.NET的商品销售决策系统模型。该模型能够完成连锁零售店中商品从采购、库存、销售、结算到决策一系列工作,其中决策功能是整个系统的关键,因此文章重点介绍了销售预测模块的实现。     

平衡计分卡在全面预算管理中的应用——以Y电器公司为例

家电零售业在我国取得飞速蓬勃的发展,处于调整变革期的家电零售业如何满足顾客个性化、多样化的消费需求已成为企业亟待考虑和解决的问题。目前家电企业应根据国内外市场环境的变化,对企业的预算管理现状进行全面的分析,同时将平衡计分卡运用其中,积极创新,从多角度多层次改善企业的经营状况,才能不断提升企业在零售业市场的地位,形成自己独特的战略优势。     

图书馆电子资源联盟采购问题研究

电子资源联盟采购已经成为资源采购的新模式,本文探讨了图书馆电子资源联盟采购的必要性及存在的困难。最后,论述了当前联盟采购应关注的问题。