加强农行党的建设 开创农金工作新局面

1989年初,我行在广西农行系统率先建立了县级农行党委。四年来,行党委在加强自身建设的同时,围绕经济建设这个中心和农村金融改革积极开展工作,促进了行社两个文明建设迅速发展。至1992年11月末,行社各项存款余额达1.76亿元,比1988年末增长1.8倍;各项贷款规模达1.64亿元,为支持农村经济发展作出了积极贡献。全辖35个营业单位有33个单位获得文明单位;支行连续三年被县委、县政府和农行桂林分行、区分行评为先进单位;1990年被区分行评为思想政治工作和全区农村金融系统学“二兰”先进单位;被自治区人民政府授予“先进企业”称号;被自治区总工会授予模范职工之家;被农行总行评为监察先进单位;1991年被评为全国金融系统监察先进单位;行党委连续三年被县委评为先进基层党委。我们的主要做法和体会是:     

金沙农行提前10个月实现存款工作三个“亿元”目标

新春之际,农行金沙县支行捷报频传: 2月12日,城关营业所各项存款突破亿元大关,余额达10801万元,较年初净增4220万元,成为毕节分行第二个存款“亿元所”。 2月17日,支行各项存款新增11307万元,余额达49221万元。 2月19日,支行储蓄专柜存款余额突破亿元大关,达10159万元,成为毕节分行又一个储蓄存款“亿元”网点。     

直属支行1999年存款翻番

到1999年12月31日,农行省分行直属支行各项存款余额达到20146万元,较年初增加9193万元,超额完成任务1793万元,达全年存款计划的124.2％,基本上实现了存款余额较年初翻番,有效改善了我行资金供求矛盾,使我行在较短的时间内扭亏为盈。“存款立行,举全行之力抓存款,努力发展‘双优’客户”是我行存款工作的基     

一九八七年柳州地区实行目标管理的设想

一、工作布局根据地委、行署提出一九八七年的“统一思想、振奋精神、更新观念、坚持改革”的经济工作指导思想,我们的工作布局是:素质打基础,改革探新路,全行抓效益,竞赛促业务.二、具体指标安排1.大力组织资金.计划各项存款余额增加4000万元,增长14.6%,争取增加5000万元,其中:①农村存款增加1000万元,增长9.2%.②企业存款增加1000万元,增长13.1%.③圩填储蓄存款增加2000万元,增长28.2%,争取增加3000万元,使年末余额突破亿元大关.2.各项贷款余额计划增加10000万元,增长28.1%.①农业贷款全年计划发放2.1亿元,比上年增加6400万元,增长44%,余额增加4000万元,增长34.6%.在农业贷款中,进一步支持“五个之乡”即粮食之乡,蔗糖之     

日映杨柳绿初浮——全椒县农行古河营业所存款营销纪实

2007年，全椒县农行古河营业所坚持把存款工作当作第一要务，建立科学的考核和激励机制，强化服务、创新品牌、积极公关、开拓市场，各项存款一路飙升，增存创效工程初显成效。截至3月末，该所各项存款较年初净增加2210万元，余额达11764万元，一举突破亿元大关，完成支行下达存款计划的137％。[第一段]     

略谈我行吸存工作

1993年底、阜阳地区建行各项存款余额已达103667万元,突破十亿元大关。年新增存款31677万元,居当地专业银行之首。就我行吸存工作而言,主要措施有:     

强化计划管理 摆脱资金困境

前几年,我行曾一度出现资金困境,存款滑坡,贷款失控,汇路不畅.1990年虽然资金有所好转,但仍未完全摆脱资金困境.面对这严峻的局面,1991年春,支行领导班子认真组织行社职工学习上级文件精神,联系本行的实际,坚持资金来源制约资金运用的原则,立足于自求平衡强化计划管理,制订计划措施,用计划去指导业务,为保证计划的完成,制订了行社信贷资金计划管理办法,并认真贯彻落实,取得了一定的效果,扭转了被动的局面.1991年10月底止,各项存款余额比年初增加3794万元,完成年度计划237.6%;控制在计划之内,在人行存款119万元,有可用资金346万元,摆脱了资金困境,我们的做法体会是:一、把信贷资金计划工作摆在重要位置上,行长亲自抓.信贷资金计划是一项综合性很强的工作,我们坚持把计划工作摆在全行业务工作的核心位置上,并采取了一系列行之有效的措施努力抓好.(一)行长亲自主持,发动行社干部职工认真讨论,自上而下、自下而上反复酝酿讨论,制订行社信贷资金计划管理办法,并经常检查管理办法的贯彻执行情况,发现问题及时纠正.如1991年6月初行长听取计划部门汇报知道城镇所在五月份给罐头厂增加贷款10万元,未经计划部门同意,不符合“管理办法”规定,行长即支持计划部门的意见,通知经办人员予以改正,使计划管理办法得     

采取多种措施 全面盘活不良信贷资产

1995年底我行各项存款30688万元,各项贷款37715万元,不良贷款占比较高,形成营运资金紧缺,收贷难、收息难、经营亏损的严峻局面。在这样的形势下,为了摆脱困境,我们从1996年开始,确立了“强化管理,盘活存量,优化新贷,提高效益”,的信贷工作方针,全面实施“改、租、并、转、卖、接、诉”等盘活清收存量办法,收到了一定的效果。当年共盘活贷款本息3752万元,今年8月底又盘活本息3638万元,不良信贷资产比1995年底下降5.5个百分点。我们的做法是:     

开拓精神文明新天地 谱写农金事业新篇章

1993年我行被省委、省政府命名为双文明单位,1995年经验收再次荣膺省级双文明单位称号。同时全市农行、信用社存款当年净增也双双突破亿元大关,存款总额达7.45亿元。比年初增加2.3亿元,超额完成地区分行年度计划。行社分别创效益236万元和59万元,比计划多盈余1万元和5万元。同时全行再创安全年,实现无风险贷款、无各类违章违纪现象发生。我们的主要作法和体会是:     

内部挖潜 广筹资金

<正>我行在“双增双节”运动中,注意从以下几方面广筹资金,内部挖潜:一、广开资金来源渠道,增强资金自给能力.加强对存款工作的领导与管理,存汇、会计、计划、信贷等部门与支行办事处,相互配合,共同做好组织资金来源的工作.今年以来,增设机构网点,在市区、郊区以及同安开设代办及联办的储蓄点,新设办事处,并改进工作程序,增办新品种存款,大力吸收人民币和外汇资金,同时制定存贷挂钩的检查办法,调动吸收存款的积极性;因此,头五个月各项人民币存款余额比去年同期增加4529万元,增长17.7%,各项外汇存款余额比去年同期增加1665万美元,增长14.4%.     

对农行柳江县支行政治思想工作的调查

近年来,农行广西柳江县支行党委结合实际,开展深入细致的员工政治思想工作,实践人性化管理措施,充分调动了员工的工作主动性和积极性,促进本行各项业务有效发展.至今年6月末,全行各项存款余额129448万元,比上年末净增18386万元;各项贷款余额85247万元,比上年末增加了9678万元.连续几年实现了不良绝对额和不良率的双降,综合不良率仅为1.17%,在柳州分行11个支行中最低;2003至2004年度,综合业绩考核均列全区农行系统支行级前10名,连续两年被评为全区农行“十佳经营效益先进单位”和“十佳市场营销先进单位”;2003年获“市级明单位”;2004年被农总行授予“全国2000-2002年度内控先进单位”;2005年被区分行授予“全区农行系统金钥匙先进单位”.     

贵港市农村信贷资金紧缺的原因及其治理对策

去年下半年开始,贵港市农村信贷资金形势十分严竣,资金供求矛盾极为突出。今年以来,虽然农业银行从多方面积极筹集资金、扩大信贷资金来源,但资金供应仍很紧张。上半年我行信贷计划勉强维持平衡。但预计下半年资金供应还有较大的缺口,主要表现在以下几方面: 1.农村各项存款增速减慢,信贷资金来源减少、贷款发放量减少。至六月末止,我行各项存款余额12063.3万元,比年初增796.4万元。而去年同期实际增加978.7万元,增长率为10.18％。今年与去年同期相对比,增加额减182.3万元,增幅少3.12个百分点;全市信     

思路清晰 措施得力 成绩斐然——湖滨支行各项存款实现“三超”

今年以来，湖滨支行资金组织工作成绩斐然，各项存款实现了“超历史、超同期、超计划”的优良业绩。截至8月末，支行各项存款余额达22069万元，较年初增加8182万元，增幅达58．9％，完成分行下达全年计划的430．63％。点均存款增长额达4091万元，居全区各行首位。其中，人民币储蓄存款突破亿元大关，余额达10727万元，较年初增加1971万元，增幅达22．52％，完成分行下达全年计划的140．78％；外币储蓄存款实现零的突破，余额折合人民币83万元，     

转变观念创新机制实施存款"双亿工程"成效显著

在世纪之交的二○○○年里，我行认真贯彻年初全区农行分支行行长会议精神，牢固树立“以市场为导向，以客户为中心，以效益为目标”的经营理念，以“上总量、保质量、创效益”为工作主线，深化改革，采取各种有力措施，提前三个月实现各项存款净增一亿元、广场储蓄所存款余额超亿元的“双亿工程”目标，年末，各项存款余额比年初增19107万元，同比多增8245万元，完成年度目标增长计划159％，比年实增长了38.9％，全行人均存款为190万元，比年初增加54万元。其中企事业存款余额增长250％；储蓄存款余额增长26.2％。各项存款增量居全县各金融机构之首，存款总量市场占有份额为65.2％，比年初提高15个百分点。我们的做法是：（一）明确工作思路，找准市场定位。（二）全员营销，开拓市场。（三）创新机制，激发潜能。（四）服务营销，树立农行品牌。（五）突出重点，不断拓展业务领域。     

毕节农行各项存款突破3亿元大关

2001年2月末,农行毕节市支行各项存款余额达30472万元,比年初增加1668万元,这是我行各项存款首次突破3亿元大关,完成二级分行下达第一季度各     

我行是怎样压缩库存、盘活资金的

<正>我行在去年的“质量、品种、效益年”活动中,认真执行“控制总量、调整结构”的货币信贷方针,注重在压缩资金占用、盘活内部资金上做文章,取得了较好的效益。去年全行业务库存现金日平均余额与在人行存款日平均余额分别比上年减少了48.6万元和62.4万元,按去年我行拆入资金的利率计算,共节省利息支出43729.2元,同时还直接增加“可用资金”111万元,有效地缓解了去年我行的资金紧张状况。我们的具体做法是:     

建立新机制实施"二五五"努力做大做强信贷业务

我行 2 0 0 2年认真贯彻落实总行、区分行年度工作会议和市场营销工作会议精神 ,坚持以市场为导向、以客户为中心、以效益为目标的经营理念 ,强化信贷营销 ,取得明显的成绩 :各项存款比年初增加 1 2 93 71万元 ,其中对公存款增加4776 5万元 ,同业存款比年初增加 91 1 7万元 ,各项贷款比年初增加 772 4 6万元 ,增量均接近 2 0 0 1年的 1倍 ,市场份额均列同业第一 ;实现中间业务收入 1 0 6 2万元 ,完成计划的 1 3 2 75 % ;优良客户比 2 0 0 1年增加 5 8户 ,优良客户贷款余额比2 0 0 1年增加 5亿元 ;实现贷款利息收入 2 4 6 6 9万元 ,同比增加…     

颍上县农行 培植“亿元营业所” 推动存款大提速

今年以来，颍上县农行以贯彻落实省、市分行2006年工作会议精神为契机，把一季度综合营销作为头等大事，抓住“两节”期间资金回笼旺季，不等不靠，认真筹划。通过抓宣传、定方案、培植亿元营业所、推动存款大提速等措施，狠抓资金回笼。截止3月18日，各项存款余额突破151953万元，较年初净增19133万元，一跃跻身于全市农行存款存量、增量前三名的先进行列。     

整顿信用环境:是提高商业银行效益的当务之急

一、信用环境差的成因剖析截止1999年6月30日,兴仁县农行各项贷款余额为18500万元,其中不良贷款占比较高,究其深层原因,我们认为除农行自身管理不善外,信用环境较差是主要原因。一是大量客户长期不与农行往来。我行各项存款余额为7472.64万元,其中:企业存款为905万元,城镇居民储蓄存款为5983万元;农业存款为47.59万元;其他存款536.9万元。据分析可以看出,银行的信贷资金既未能为银行创造出一定量的派     

谈谈我行如何拓展房地产信贷业务

1999年我行各项业务稳健经营,全面完成或超额完成上级行下达的各项经营指标。各项存款完成任务的118.9%,各项贷款余额比年初增3649万元,其中个人住房贷款增2880万元,完成利润任务的152.5%,人均创利3万元;表内贷款利息收回率129.34%,综合利息收回率98.86%,财务收入完成任务95.14%,不良资产占比比年初下降20个百分点,中间业务收入完成任务的144%,增幅260%。按揭贷款从无到有,从小到大,在南宁占有一定的市场份额,创出了农行的品牌。1999年,我行“舞”好房地产信贷这一龙头业务,房地产信贷特别是个人住房信贷得到健康快速的发展。1999年末房地产…