制造业数字化转型对企业绩效的影响

数字化转型已经成为中国制造企业摆脱发展瓶颈、驱动其转型升级的重要途径。本文基于沪深A股制造业上市公司2016—2020年年报，采用文本挖掘的方法构建制造业数字化转型指标，并研究数字化转型对企业绩效的影响及其路径。研究发现，数字化转型显著提升了制造业的企业绩效。具体路径为：制造业数字化转型通过促创新、增效率、提质量来促进企业绩效的提升。     

企业财务数字化转型的理论逻辑与实现路径

数字经济时代,企业数字化转型是顺应经济发展的必然趋势,财务转型是企业数字化转型的重要组成部分。财务数字化转型以数字技术为载体,用数据驱动企业价值创造,赋能企业高质量发展。本文通过分析企业财务数字化转型的动因、理论逻辑,分析财务数字化转型的方向,提出实现财务数字化转型的路径,以解决当前企业财务数字化转型面临的挑战,发挥财务在企业数字化转型中的引领作用。     

数字化转型如何影响企业全要素生产率

数字经济时代,数字化转型已经成为制造业企业高质量发展的重要路径.本文基于中国A股制造业上市公司数据,从理论层面梳理了数字化转型提升企业全要素生产率的内在机理,并构建微观层面的数字化转型指数,在此基础上从实证角度检验了数字化转型对企业全要素生产率的影响.考虑内生性等问题后,本文发现数字化转型显著提高了企业全要素生产率,已经成为数字经济时代提升制造业企业生产效率的强劲驱动力,这一结论在进行了 一系列稳健性检验后仍然成立.在影响机制方面,数字化转型可以通过提高创新能力、优化人力资本结构、推动先进制造业和现代服务业融合发展以及降低成本的机制促进全要素生产率提升.基于异质性的研究发现,所有制性质、企业规模、要素密集度等企业微观特征以及知识产权保护、服务业开放等外部宏观环境会对数字化转型的效率提升作用产生差异性影响.本文的研究结论有助于准确评估数字化转型的生产率效应,为政策制定和调整提供经验证据.     

农业企业的数字化转型路径和价值创造效果研究——以富邦股份为例

结合农业企业数字化转型的现实背景,文章以富邦股份这一传统农业化肥助剂龙头企业为例,研究公司数字化转型的动因、转型路径,以及数字化转型的价值创造机制和效果。研究发现富邦股份通过内部探索和外部合作的方式推进供应与生产数字化、管理体系信息化和组织结构调整,提升了公司的市场价值和销售净利率,但总资产周转率下降给公司业绩带来了短期的不利影响。在数字技术发展和农业现代化的背景下,数字化转型是提高企业竞争力和盈利能力的必然选择,本研究对于其他农业企业数字化转型具有一定的借鉴意义。     

数字化转型背景下制造业企业风险防控的路径探索

随着数字技术的发展和广泛运用,制造业的生产方式产生了巨大变革,智能化生产系统取代了传统手工操作,企业可实时监控和分析数据,提前发现机会与风险,决策更加高效,经营风险显著降低。当前,国家提出了推动制造业数字化转型、打造数字生态系统的一系列政策和措施,这种背景下,制造业企业在数字化转型过程中的风险防控显得尤为迫切。本文尝试对数字化转型背景下企业风险防控的创新路径进行探讨,管理者应当在数字化转型战略中对风险管理进行前瞻性规划,提升企业风险抵御能力,实现可持续发展。     

企业数字化转型与会计信息价值相关性

数字化转型作为企业实现高质量发展的重要引擎,对改善信息环境、提高信息质量具有重要影响。文章选取2011—2021年沪深A股上市公司为研究样本,实证检验企业数字化转型与会计信息价值相关性之间的关系,以及环境不确定性对上述关系的调节效应。研究发现：企业数字化转型能够显著提升会计信息价值相关性;环境不确定性削弱了数字化转型对净利润价值相关性的正向影响,提高了对净资产的价值相关性。进一步研究发现,在非国有企业、行业竞争程度较低的企业和市场化程度较高的地区,二者之间的关系更显著。研究结论对加快推动企业数字化转型,提升会计信息质量,以及对投资者根据企业数字化转型和所处外部环境正确理解会计信息,都具有重要意义。     

河北省制造业数字化转型升级的对策研究

十九届五中全会提出,要加快发展现代化产业体系,推动全产业链升级;要推动互联网、大数据、人工智能等同各产业的深度融合,推动现代化服务业同先进制造业的深度融合,推动数字经济与实体经济的融合。河北作为京津冀经济圈中面积最大,且经济总量近两年相对领先省份,在京津冀协同发展中发挥着重要的作用。本文首先分析了制造业数字化转型的意义。其次,对制造业数字化转型的文献进行了梳理,结合河北省制造业的实际情况,提出了数字化转型过程中存在的问题。最后,根据问题提出数字化转型的对策建议,以供参考。     

广州市制造业中小企业数字化转型对策研究

数字化背景下,广州市制造业中小企业通过数字技术,实现了智能制造、流程变革、经济增效的效果明显,获得全新竞争优势。近年来,广州市政府积极引导制造业企业数字化转型,不断加大政策指引与扶持,但广州市制造业中小企业依然面临着很多内生性问题以及外部环境等诸多挑战,必须厘清这些制约因素,方能更好地把握当前数字时代的机遇。本文对广州市制造业中小企业数字化转型进行简单的SWOT分析,提出数字化转型面临的问题,针对性地探索广州市制造业中小企业数字化转型的有效路径和对策。     

数字化转型对企业成长性的影响研究

本文选取2015—2020年我国沪深A股上市公司的数据作为样本,运用Stata 17.0进行回归分析,实证研究了数字化转型对企业成长性的影响。研究发现：企业数字化转型会促进企业成长性的提升,且数字化转型对国有企业的成长促进作用比对非国有企业更显著。据此,本文还提出了建设性的建议,丰富了企业数字化转型的影响文献,从而为后续研究的展开和政策的制定提供了参考。     

刍论制造业数字化转型的难点与对策

针对我国传统制造业的数字化转型发展趋势,其重点和难点普遍集中在企业与产业两个层面之上,并且对不同行业领域内制造企业的自主创新研发能力和经营管理能力提出了更高的要求。在全面调研和统计分析制造业数字化转型发展模式的过程中,需要对动态能力以及开放共享路径进行可行性评估。文章将着重探究制造业数字化转型的难点与对策。     

企业供应链建设采购数字化转型研究

为贯彻落实国务院国资委《国有企业改革三年行动方案》《关于开展对标世界一流管理提升行动的通知》要求,推动企业供应链建设是参与市场竞争的必然要求,是对标行业一流的必然要求,是内控体系建设的内在需要,是企业实现高质量发展的必然之路,加快推进业务体系的标准化、制度化、合规化和高效化,建立与企业经营和未来改革发展相匹配的采购供应管理体系。     

数字化转型对制造业全要素生产率的影响研究

选取沪深A股制造业上市企业2013—2021年的数据作为样本,利用固定效应模型对数字化转型与全要素生产率之间的关系进行实证,研究结果发现：制造业企业的数字化转型对其全要素生产率提升具有正向促进作用,在企业数字化转型与全要素生产率提升之间,研发支出存在显著的中介效应,政府支持在其中发挥调节作用。提出制造业应加快数字化建设,加大研发支出,政府应出台相应的扶持政策等建议。     

数字化转型背景下企业组织结构创新研究

数字化已成为各行各业发展的趋势所在，我国企业所面临的竞争日趋激烈。为了应对这种竞争，很多企业开始重视内部管理，并加强数字化转型，通过一系列先进的手段和途径对组织结构进行创新，取得了一定的成效，但是也面临一些问题。文章围绕数字化转型推动企业组织创新这一主题开展了研究，梳理数字化转型的背景，分析数字化转型背景下企业组织结构创新的意义，总结企业原有组织结构中的问题，并结合实际情况，提出一些数字化转型背景下企业组织创新的措施。     

企业数字化转型下高管数字化领导力的结构维度和提升路径

数字经济已成为推动全球经济增长的重要引擎,同时也改变和颠覆了传统企业的发展和商业模式。因此,许多中国企业正在积极寻求数字化或数字化转型,以适应新的环境、应对新的挑战。本文通过对国内外文献进行梳理得知企业数字化转型是“一把手工程”,高管的数字化领导力是推进企业数字化转型的关键。本文通过对30名企业高管采取非结构化或半结构化访谈,得出高管数字化领导力由数字化成长思维、数字化战略引领、数字化变革创新等8个结构维度构成,并根据访谈结果提出“加强数字化领导力的理论学习”“建立数字化团队”等5条高管数字化领导力提升路径,以供参考。     

传统企业数字化转型策略研究

随着我国经济的不断增长,科学技术的不断创新,我国数字化领域建设发展水平得到了显著提升.数字化技术的创新研究应用给传统企业的经营管理工作模式产生了巨大影响,传统企业要想在如今竞争激烈的市场上脱颖而出,就必须高度重视有效树立起数字化管理思维,加强数字化转型发展工作.传统企业要结合自身实际发展情况和市场发展趋势要求,合理引进...