事业单位税务管理风险及防范方法探究

随着我国经济的飞速发展,我国的事业单位得到迅速的发展。作为一种以政府为主体的非营利事业单位,随着市场经济的发展与演进,事业单位的变革也为社会的发展与进步提供了一个崭新机会。在这种情况下,如何提高税务管理水平,规避风险,提高经济效率,依法承担起国家税务义务,是当前事业单位内部首要解决的任务。但鉴于我国事业单位在税务管理中存在的管理风险,必须强化税务管理制度建设,增强税务管理意识,健全事业单位税务风险管理制度已刻不容缓。基于此,本文从分析事业单位面临的税务管理风险开始,通过采取适当的预防管理措施来使得事业单位的税务管理更为稳妥,从而避免事业单位税务管理中可能发生的风险。     

科研事业单位预算一体化下会计核算的挑战与对策研究

科研事业单位作为我国科学技术发展重要的单位与部门,其日常运作与管理受到了政府及社会的极大关注。随着我国事业单位改革的不断深入,科研事业单位需要在改革的大潮中改变自己。预算一体化的实施对科研事业单位提升预算管理能力、加强经费管理、规范会计核算等方面提出了更高要求。本文从科研事业单位预算一体化会计核算的概述入手,分析科研事业单位预算一体化下会计核算面临的挑战,并从发展的角度论述科研事业单位预算一体化下会计核算发展前景,针对性提出科研事业单位预算一体化下会计核算对策。希望以文中较为粗浅的论述为契机,为促进新时代下科研事业单位加强自身管理、提升会计核算水平、更好地服务于社会发展提供相应的理论基础。     

事业单位税务管理风险及防范方法探究

事业单位税务管理是一项系统性工作,是在国家相关法律法规的框架下,结合事业单位的特点,通过采取合理、合法、有效的管理措施,对税务风险进行有效防范和控制,以保证事业单位税收安全和国有资产保值增值。当前,随着我国财税体制改革不断深入,事业单位财税管理也发生了相应变化,在实际工作中,税务管理工作面临着新的风险。因此,加强事业单位税务管理工作已经成为事业单位财务管理的重要组成部分。为了提高事业单位税务管理水平和防范税务风险能力,本文结合自身实践经验,对如何做好事业单位税务管理工作进行了深入分析和研究。     

新形势下农业科研事业单位固定资产管理浅析

固定资产作为农业科研事业单位的重要组成部分,是保障单位开展科研活动和日常运转的物质基础,是提升单位科研水平和竞争力的要素之一。新形势下,各级政府加大了对各个行业科研经费的投入,对"三农"的科研投入也逐步加大,农业科研事业单位的科研条件随之得到极大的改善。文章分析了新形势下农业科研事业单位固定资产管理存在的问题,针对性地提出相应的解决措施,为单位固定资产管理的健康发展提供了理论依据。     

新形势下科学事业单位科研项目经费预算管理优化路径分析

科学技术的发展离不开科学事业单位在科学领域的投入,我国对科研事业的发展十分重视,因此对其科研资金的投入力度逐渐加大,而且由于我国经济正处于转型的重要时期,所以新形势下科研资金数额庞大极易会为科研项目经费管理带来诸多难点问题。不仅要符合科研事业单位科研项目经费管理机制,同时还要保证科研项目在执行环节中不断的进行调整达到最优化。文章主要对科学事业单位在科研经费预算管理中存在的弊端进行深入的探析,同时从提升科研项目经费预算管理水平的角度出发制定相应的优化路径,以期为科学事业单位科研项目经费预算管理工作提供借鉴。     

浅谈科研事业单位劳务派遣用工管理的利弊

劳务派遣用工已逐渐成为我国企事业单位的一种用工补充形式,在此类用工形式中存在的优点与不足也逐渐显现。本文通过对科研事业单位中劳务派遣用工管理的分析,对于如何进一步优化劳务派遣用工提出相关建议,以帮助企事业单位更好的发展。     

事业单位全面预算管理问题与对策思考

当前我国事业单位正处于改革的关键时期,事业单位要想实现管理机制的优化,就需要对自身的管理体系进行改进。全面预算管理作为事业单位管理工作中的重要管理环节,其水平的高低对单位具有至关重要的影响。在当前时代下,全面预算管理要求针对事业单位的预算编制、执行、考核等环节进行完善,通过优化管理机制实现对预算工作的有序管控,以促使财政资金发挥最大的效益。但在当前,很多事业单位在预算管理的过程中还存在一定的问题,预算管理的各环节也不够严肃。因此本文针对事业单位预算管理工作进行研究,期望能够为事业单位管理工作的优化提供参考。     

文化事业单位专项资金预算管理研究

加强文化事业单位专项资金的预算管理,有利于合理控制文化事业单位财政专项资金的使用,有利于保持文化事业单位的财务健康,避免文化事业单位预算超支,优化文化事业单位的资金配置,使文化事业单位更好地发展。本文分析了文化事业单位进行预算管理的重要性和目前文化事业单位专项资金预算管理存在的问题,并提出加强文化事业单位专项资金预算管理的措施。     

试论新形势下的行政事业单位预算管理

在新形势下背景下,我国的行政单位更加重视预算管理的作用,以此为基础来优化资源的配置。为此,需要结合当前行政事业单位的实际情况,深入行政事业单位现行的预算管理所存在的问题,采取积极有效的措施,对预算管理进行优化和升级。本文阐述了行政事业单位开展预算管理的意义,分析了行政事业单位进行预算管理所面临的问题,基于此,提出了相对应的解决措施,希望能对行政事业单位预算管理工作的开展有所帮助。     

行政事业单位固定资产管理存在的问题与对策研究

行政事业单位的固定资产是国有资产重要组成部分,是行政事业单位履行职责的物质保障。它有公益性、公共性、非营利性等特点,它对社会公共事业的健康发展具有非常重要的作用和意义,能够为社会公共事业、政府公共管理等提供必要的物质保障。近些年,随着行政事业单位固定资产管理逐渐规范,政府采购制度的推行,资产信息平台的建立,固定资产管理越来越科学。但在实际管理过程中有些单位仍沿用传统的固定资产管理模式,原有的固定资产管理模式已经不能适应目前社会发展的需要,存在这样或那样的问题。文章就如何进一步加强行政事业单位固定资产管理进行探讨,分析当前行政事业单位固定资产管理中存在的一些问题,提出相应的改进对策,逐步完善固定资产管理制度,促进行政事业单位用好、管好财政资金,优化资产配置,实现资产保值增值。加强行政事业单位固定资产管理对提高资产使用效率,规范单位管理人员的廉洁奉公都有其重要的作用,进而促进社会的健康和谐发展。     

浅析绩效考核在事业单位人力资源管理中的作用

人力资源管理是现代企业管理发展的重要内容之一,人力资源管理成效深刻影响现代企业的发展。事业单位和其他单位相比具有较强的公益性特点,主要经营目标是社会公益服务。绩效考核在事业单位管理中起着十分重要的作用,通过有效的绩效考核管理能够更好的激励企业员工,调动员工工作积极性。为此,文章在阐述绩效考核内涵的基础上,结合当前事业单位绩效考核管理存在的问题,为如何优化事业单位绩效考核管理进行策略分析。     

深化事业单位固定资产管理

事业单位的固定资产主要用于科研、行政管理，其价值大到几万元、上百万元的仪器、设备设施，小到几百元的办公用品等。事业单位固定资产是国有资产的重要组成部分，且在各单位资产中占绝大比重，是行使事业单位各项职能，维持事业单位正常运转的物质基础。随着事业单位体制改革的深入，对事业单位管理机制提出了新的要求。在审计部门对行政事业单位的审计中发现，一些单位固定资产管理、核算方面均存在着不同程度的问题，导致了国有资产的流失。如何适应新形势下的发展需要，进一步强化和完善事业单位固定资产的配置和管理，使其既能够满足社会公共需要，又不造成资源浪费，是目前迫切需要解决的问题。     

强化事业单位预算管理及建议

事业单位的预算管理是事业单位依据单位的目标规划和发展状况等信息,对预算编制、预算执行、绩效评价等进行管理的一系列活动。事业单位预算管理的强化是健全完善财政资金管理的重要内容。随着财政支出管理体制改革的深化,传统事业单位预算管理制度已经不适应时代的发展变化,导致出现了一系列财政资金管理问题,这值得广大事业单位关注。因此,本文将结合我国目前财政制度以及事业单位的发展情况,从强化事业单位预算管理的重要性入手,分析事业单位预算的特点,接着研究事业单位预算管理过程中存在的问题,最后重点阐述事业单位如何加强预算管理,并提出切实有效的建议。     

行政事业单位内控管理创新机制的研究分析

文章首先对行政事业单位开展内部控制管理工作的作用进行阐述,从不具备规范的内部控制意识、不具备完善的内部控制体系、不具备较强的内部监管水平三个方面入手,对当前行政事业单位内部控制管理存在的问题进行解析,并以此为依据,提出行政事业单位内控管理创新机制的优化对策,为单位财务信息的真实完整提供合理保证,促进行政事业单位内部信息公开化,提高行政事业单位内部控制报告质量。     

事业单位固定资产管理存在的问题与对策

固定资产是事业单位重要的经济资源,是完成各项科研、开展业务活动的基本条件,也是事业单位赖以生存发展的物质基础与保障。文章对事业单位固定资产的管理进行了详细的分析。     

浅谈科研事业单位固定资产的管理及账务处理

科研事业单位的固定资产是国有资产中重要的组成部分,笔者就科研事业单位固定资产的管理中存在问题,提出如何加强对固定资产的管理及开发固定资产动态监控管理的对策,使固定资产管理更加规范化和科学化,同时提出科研事业单位固定资产的账务处理方法。     

事业单位预算绩效管理的思考

预算绩效管理是目前事业单位实行改革与发展的重要内容,我国近几年来政府部门都在积极推进预算绩效管理的实施。预算绩效管理在一定程度上优化事业单位的管理模式,提高管理效率,同时也能进一步强化事业单位的服务质量。因此,本文笔者针对事业单位预算绩效管理进行简要分析,指出其意义,发现其中存在的问题,并提出相应的优化策略,希望可以对事业单位预算绩效管理有所帮助。     

如何加强事业单位成本核算管理与控制

作为国家基本机构中的一部分,事业单位的发展与改革对于国家经济的发展有着举足轻重的位置。成本核算管理与控制工作对于事业单位的管理体系有着重要的影响,同时对事业单位的发展和建设也有重要的意义。文章详细阐述了加强事业单位成本核算管理与控制对于单位和政府的重要意义,分析了当前事业单位在成本核算管理与控制工作上存在的一些问题,并针对性的提出了几项有效措施来加强事业单位成本核算管理与控制。通过建立严格的成本核算管理体系,对事业单位的资本收益和使用进行全面控制和监督,引进科学先进的成本核算管理办法,稳定事业单位的发展,促进社会经济的进步。     

试析如何利用内控管理优化事业单位企业化管理

事业单位作为体现政府职能、公益服务的公益性单位、非公益性职能部门,伴随着社会经济的发展和改革逐步走上了企业化管理的道路。这就要求我国事业单位需要提高工作效率,强化管理水平,降低管理成本,取得更大的社会效益和经济收益,更好的发挥事业单位各项职能。因此,事业单位必须要建立一套健全、科学的内部控制管理体系。但是事业单位在实现企业化管理的过程中存在很多问题,尤其是在内部控制管理的建设上还有很多不足,内部控制管理不能够发挥有效的作用为事业单位更好的实现企业化管理提供保障。文章首先阐述事业单位内控管理中存在的问题,然后就如何利用内控管理优化事业单位企业化管理提供相关建议。     

小议加强事业单位资产管理

事业单位国有资产是政府履行公共服务职能的重要物质基础,随着财政改革的不断深化和事业单位的快速发展,对事业单位的国有资产管理提出了更高要求。本文根据资产管理与预算管理、财务管理相结合,信息化与资产动态管理相结合的理念,分析事业单位目前资产管理中存在的问题,探讨了加强资产管理与预算管理相结合,编制资产配置预算,规范资产管理,优化资产配置,提高资产使用效益的措施。