1994—2000：罗成让亿安科技一飞冲天 小泥鳅可掀大浪终难归海

亿安科技的罗成，在中国资本市场的风云中只是一个小人物，但是一个经典小人物，只因为他玩得太独太绝。罗成欲盘活广东“烂尾搂”，不失为独辟蹊径的大生意，无奈折于独辟蹊径玩资本。在亿安人心中，罗成已经“死了”：在中国商界，“罗成现象”不死。     

利用恐惧做营销，你把握好＂适度＂原则了吗？

恐惧式营销已广泛应用于企业、政府等社会机构和群众的营销活动中，但恐惧营销有一个需要注意的方面，即把握好“适度”原则。因此，文章在简要阐述恐惧式营销的基本概念和模式阐述的基础上，将采用案例分析的方式，列举一些优秀的和失败的恐惧营销案例，以期利用这些具体真实的例子，分析我们该如何把握恐惧营销的“度”。     

生死百牌号——上篇：“百牌号”悄悄出台

“一‘牌’之隔．生死不同”是“百牌号”最鲜明的写照：凡是未上榜的品牌一定是消亡的品牌。凡是已经上榜的品牌一定就是发展的品牌；但发展是有时间要求的．现实是残酷的。“百牌号”就像传说中的“生死簿”一样，所不同的是，“生死簿”是对“生”和“死”的全面限定：该生则生．当死则死．而“百牌号”则是关于“死”的单方限定：未列其中者死：位列其中者现在不会死．但有的将来也会死。     

财务监控:永远都是天大的事

堡垒的悲剧往往来自于内部危机,“死在自己人手里”的企业不胜枚举。自家的金库里出现了偷吃的“耗子”,或蚕食, 或鲸吞,企业总有一天会被掏空。有效的财务监控机制的缺失, 正是类似悲剧产生的根源,开开实业就是一个鲜活的案例。     

英美调研为电视广告价值正名

“30秒电视广告已死”，“电视广告效果难以衡量”等等质疑，让人不禁担忧电视媒体的未来，但来自市场一线的数据，却展示了电视媒体在当前环境下的勃勃生机。     

“断链”的利达

一个拥有“中国拉链十大知名品牌”、曾经引领行业潮流的明星企业缘何倒在了经济复苏前夜？对微利行业的企业来说，如何才能走出“不走多元化就是等死，走多元化就是找死”的怪圈？     

男儿亦有情和泪——朱志平鲜为人知的人生

“人的劣根性是恐惧和贪婪。很多人因为惧怕风险而错失很多机遇；因为贪婪。许多人又禁不起诱惑。因为贪大而做死企业。而我。少年在乡下那一段战胜恐惧的经历给了自己更多的承受能力；而出身贫苦．一点一点打拼，以及钳工、磨具工等一丝不苟的精神形成了自己严谨的作风和敢于舍弃的精神。而能合才能成其大。要成就事业。首先就得克服人类恐惧和贪婪的劣根性。”     

猪是怎么死的

晚上，儿子问我，猪是怎么死的？“杀死的”“不对、”“病死的”儿子摇摇头诡谲地笑笑、我忽然明白儿子又在给我出脑筋急转弯了。“笨死的”“对了，但还有一个答案!”“嗯……懒死的”“对了!”儿子这回笑得更加开心     

发生在2009的2010

进入2010年，我们突然觉得，2009年对于中国企业来说是“说不清楚的一年”。 人们是普遍带着对“冬天”的恐惧进入2009年的。“冬天有多长”、“如何过冬”，几乎成了全社会的集体焦虑。然而，没过多久，人们就感到，这是一个相当诡异的冬天，     

越恐惧，越生长

“恐惧”绝非等同于“畏缩”或“削减”。摸清消费者基于恐惧的需求并提供服务与产品的量“心”定制，恐惧也能成为促使品牌生长的机遇。     

懂得鉴赏 选择收藏

“在别人贪婪的时候我们恐惧，在别人恐惧的时候我们贪婪。”——“股神”沃伦·巴菲特的投资名言同样适用于房地产。经历过腊月寒冬，在当前楼市逐渐由寒冬走向艳阳暖春的转折时刻，什么才是真正值得购买的物业？还是困惑着很多投资者，以下的推荐也许可以带给您一点启发!     

奶业诸侯苏州“较劲”

众多厂商同台唱戏，竞推五彩纷呈的新品，促进了苏州牛奶市场的日益繁荣。苏州市场上的牛奶产品来自全国各地，有来自内蒙的“伊利”、来自上海的“光明”、来自南京的“卫岗”、来自无锡的“雪浪”、，也有苏州的地产奶，还有从黑龙江、广东等地运来的各种品牌的牛奶。品种的多样化，为不同消费提供了不同的选择机会。     

亚太广告节随笔二则：下一步

“下一步？”（What’s next？）是2006年亚太广告节的大会主题，也是我近日一直自我反省的一个问题。1400多位来自亚太区不同广告公司的代表云集于泰国芭堤雅．不会只为着阳光、海滩与美女。面对数千件来自亚太区不同国家或城市的广告作品．以及多个专题讲座，大家或多或少都会有些冲击。以下只属我个人的一点体会：     

2007浙商十大盈利模式

虽然他们来自不同的行业，具有不同的盈利模式，但他们有一个共同的标签，那就是“2007，我们赚大钱了!”     

稻盛和夫：永远在一线

作为领导，最重要的不是发布命令或指示，面是传承一种精神状态。公司大了，你的肉身不可能到每一个现场，但你的灵魂气息却要到达每一个地头。如果老板自己的付出输于众人，而只是忽悠员工，这种状态绝对不长久。     

中国酒业的“湖南效应”——前言：靠近她是一种诱惑

很多时候，我们都在说“平台”。很多时候，我们也都需要一个“平台”。很多时候，我们的成功与发展就来自于一个良好的“平台”。而很多时候，我们事业和生意的受挫和失败也正因为缺乏一个良好的“平台”。这“平台”多少有些像阿基米德所说的那个成功的“支点”。     

聪明人的盲点

在一部关于“安然之死”的记录片《屋内那群最聪明人》中，有一句经典的评价，那就是“这家来自偏远内布拉斯加州奥玛哈城的公司，用了16年才将资产从100亿美元变为650亿美元，而只用了24天就走上了破产之路。”     

缘何过把瘾就死?

我们周围的一些企业,总要经历一些大起大落,大喜大悲。有的好一阵子便淡出“江湖”,一蹶不振。与此风景对应,有些企业却能在斜风劲雨中岿然不动,赢得积极、健康、持久发展。 与人一样,企业也有寿命。谈及高寿企业,人们自然想到松下、索尼、杜邦、福特、奔驰等跨国大公司,对其赞叹有加。论及短寿者,人们立即想起秦池、爱多、巨人、南德公司等,对其深表同情。 秦池扮演的是“英雄死”,巨人扮演的是“肥胖死”,爱多扮演的是“消化不良”死,南德扮演的是“饥饿”死。死的方式各异,但都过了一把“赚钱瘾”;死的时间不同,但同属被…     

利用恐惧做营销,你把握好“适度”原则了吗?

恐惧式营销已广泛应用于企业、政府等社会机构和群众的营销活动中,但恐惧营销有一个需要注意的方面,即把握好“适度”原则.因此,文章在简要阐述恐惧式营销的基本概念和模式阐述的基础上,将采用案例分析的方式,列举一些优秀的和失败的恐惧营销案例,以期利用这些具体真实的例子,分析我们该如何把握恐惧营销的“度”.     

以“非常服务”胜出

在国际饭店业有一种名为“金钥匙”的组织标志，垂直交又的两把“金钥匙”，一把代表开启饭店综合服务的大门，另一把是代表开启该城市综合服务的大门。“金钥匙”所体现的正是“以客为尊”的服务理念。其要点有：一是根据顾客的需求随机应变；二是根据顾客不同的性格爱好、生活习惯、宗教信仰、民俗