煤矿采掘用工制度改革的探讨

一、现行几种用工制度的比较分析 1、固定工制 1986年以前招收录用的工人均属这种用工制度。这种制度规定,工人一经录用,终身成为国家正式职工,生老病死均由企业负担。这种制度下的工人几乎有着绝对的安全感,手     

地方煤矿改革用工制度的途径

根据地方煤矿规模小、机械化水平低、服务年限短的特点,在用工制度上实行统包统配的“一刀切”不行,实行固定工与轮换工“两刀切”也尚有不足。要把煤矿用工制度搞活,还得多切几刀。总的设想是少用固定工,多用轮换工,辅以临时工,扩大外包工,四种用工制度并存,以打破“铁饭碗”、     

适应社会主义市场经济要求的用工制度初探

进入改革开放时期,我国开始进行市场经济条件下用工制度的改革。县办企业、乡镇企业率先实行新的用工制度,并在工资分配方面进行了相应的改革,形成一套新的劳动工资制度,外商投资企业也实行新的用工制度和工资制度;国有企业亦有步骤地实行新的用工制度。我国企业已从根本上改变了计划经济体制下长期实行的传统劳动用人制度,初步建立了适应社会主义市场经济要求的新型用人制度。这标志在我国延续几十年、被称为“铁饭碗”的固定用工制度已成为历史。 为适应劳动体制改革和劳动力市场发展的需要,实行政府指导下的职业技能鉴定社会化管理,我国于1994年开始建立并推行国家职业资格证书制度。至2000年,劳动保障部     

浅谈引起劳动争议的成因及对策

随着我国计划经济体制向市场经济体制的转变，延续了近四十年的单一国家统一分配的用工制度也发生了根本变化，形成了灵活多样的用工机制。无论哪种用工形式，归结起来，有一个相同之处，那就是用合同的形式把劳动者和用工单位的权利和义务确定下来。几年的实践证明，劳动...     

深化企业改革搞活固定工制度

随着经济体制改革的不断深入和对内搞活、对外开放方针的贯彻落实,我国的劳动制度改革也取得一些突破性进展,用工制度的改革也促进了企业经济效益和劳动生产率大幅度提高。我国用工制度的改革大致分三步来进行的:第一步,是在企业外部结合发展多种经济形式,实行了“三结合”的就业方针,改革了就业制度;第二步,改革深入到企业内部,改革了招工、用工制度;第三步,在巩固用工制度改革成果的基础上,转到搞活固定工制度上来了。     

淄博矿业集团用工制度改革举措与探索

文章从新形势下淄博矿业集团劳动用工制度改革的基本情况出发,分析和总结了改革过程的经验,并对如何形成合法规范,适应煤炭企业发展的用工制度进行了探索。     

“换工”使矿山企业雪上加霜

<正> 在劳动制度改革和废除子女顶替的初期,有一定缓冲作用的换工制度,从1986年起,在工矿企业中普遍推行。矿山由于60年代推行亦工亦农用工制度,家居农村的职工比例很大,换工成了矿山企业主要的用工制度。随着经济体制改革的深化,继续执行这种用工制度,对本来十分困难的矿山企业,无异雪上加霜。其原因是换工给矿山企业造成三大矛盾。这三大矛盾是:     

劳动用工制度存在的问题及改革措施

建立现代企业制度是国企改革三年走出困境,实现扭亏增盈的有效途径,建立现代企业制度涉及最敏感的问题是企业用工制度的变革。现行的国企用工制度大都是计划经济的产物,直接制约现代企业制度的建立和规范。因此,改革国企劳动用工制度、理顺各类人员劳动关系是目前劳动管理工作的重点。     

关于完善农民轮换工制度,搞好配套改革的探讨

农民轮换工(以下简称农轮工)制度,是在社会主义公有制条件下,本着兼顾国家、集体、个人三者利益的原则,通过平等协商,用劳动合同的方式确定的用工制度.是劳动合同制的一种形式.实行农轮工制度,是我国劳动制度的改革;完善农轮工制度则是用工制度的深化改革.本文试就完善农轮工制度,搞好与之相适应的工资、保险、福利、劳动力管理等项制度的配套改革做初步探讨.     

何种用工制度更具适应性效率——用工“双轨制”与“单轨制”的比较研究

用工"双轨制"是当前我国企事业单位的一种普遍现象,也是造成劳动关系矛盾的根源之一。这种现象至今依然存在的一个重要原因是人们对并轨改革心存顾忌。用工制度改革缺乏理论支撑。本文从制度适应性效率的视角。通过组织运作的模型抽象与模拟。对用工的"双轨制"和"单轨制"进行比较。得出的结论表明:用工"单轨制"更具适应性效率。更能促进组织绩效的快速增长:用工"双轨制"具有刚性特征,组织很难自行进行矫正;在并轨改革过程中。国家需发挥政策制定的主导作用,有必要出台相关的政策法规强制推行用工"单轨制"。     

新政下的企业用工风险防范

建筑施工企业的用工特点决定了其用工形式的特殊性和多样性，也决定了其管理上的难度。如何依法完善企业的用工制度，避免纠纷，减少用工风险，是施工企业不得不思考和面对的问题。     

农民轮换工制度存在的问题及解决办法

统配煤矿从1984年开始实行农民轮换工制度,这是煤矿用工制度的一项重大改革。实践证明,这种新的用工制度的成功之处有以下五个方面:采掘一线有了比较充足和强壮的劳动力;能进能出,解决了过去用工制度中能进不能出的弊端,减轻了因老、弱、残增多给煤矿带来的负担;缓解了煤矿职工家属住宅十分紧张的局面;安置了部分农村富余劳动力,促进了农村贫困地区经济的发展;为农村培养了人才。     

构建和谐劳动关系

海南电网公司通过劳动用工制度改革,努力建立以合同管理为核心,以岗位管理为基础的市场化用工机制,变身份管理为岗位管理随着电力改革的逐步深入,劳资关系、收入分配等不和谐因素越来越成为制约供电企业健康发展的瓶颈,海南电网公司认真分析内外部环境,开展劳动用工制度改革,规范用工形式,优化用工结构,建立健全规章制度,合理     

开展动态管理 搞好劳动用工制度改革

开展动态管理搞好劳动用工制度改革高桥石化公司高桥石化公司为转换经营机制，建立现代企业制度，从１９９２年３月开始进行劳动用工制度改革，到去年５月在全公司范围内建立起了新的劳动用工机制，这就是实行全员劳动合同制和上岗合同制。合同制有一个明显的特点，即职工...     

煤炭企业用好农民合同工要注意的几个问题

煤矿是地下作业,由于生产工作的特点,自然减员率高,减员率年平均可达10%。全国统配煤矿采掘工年减员约5万多人,不仅造成二、三线人浮于事,更重要的是一线劳动力严重缺额,直接影响生产任务的完成。为了解决这些问题,除加强企业管理、整顿劳动组织、劳动纪律,推行“三定”(定员、定额、定岗位)外,还需试用农民合同工。少奇同志曾说过,今后企业用人,少用固定工,多用临时工和合同工。对煤炭企业来说,两种用工制度总比一种用工制度灵活和主动。根据不少单位的经验,用好农民合同工,应注意以下几个问题。     

对国有企业用工管理工作的探讨

介绍了目前国有企业劳动用工的基本情况,并针对劳动合同管理情况、用工管理模式和管理理念、工会在用工管理中的作用、培训工作的开展、劳动争议处理及开展员工关系管理等几个方面对国有企业规范用工管理工作提出了建议。     

新的用工模式与工资形式的尝试

一、施工企业面临的困境三十多年来,我国施工企业的用工形式以固定工为主。它的特点是:劳动者与企业保持终身固定的劳动关系。这种用工制度形成了用工上的“铁饭碗”和分配上的“大锅饭”,产生了许多弊端,使企业失去了活力。改革开放以来,施工企业为了把固定工制度搞活,进行了许多有益的探索,如恢复计件工资和奖金,劳动优化组合,择优上岗等等,     

一项新的用工制度——雇员制——集团公司公布《雇员暂行管理办法》

一项新的用工制度──雇员制──集团公司公布《雇员暂行管理办法》随着《中国华北电力集团公司雇员暂行管理办法》（以下简称《办法》）的公布实施，一项新的用工制度──雇员制在华北电力系统出现了。建立雇员制度的指导思想和目的在于加大集团公司劳动人事制度改革的力...     

加强劳动关系管理的思考

研究和解决企业劳动关系及劳动合同管理面临的问题,寻找解决问题的思路和途径,关系企业生产经营和稳定大局,是企业生存发展的需要,更是构建和谐企业的迫切要求。一、核燃料系统劳动关系管理现状及存在的问题核燃料系统从业人员基本实行劳动合同管理,其劳动关系和劳动合同管理主要存在四种形式:第一种,1986年国家劳动用工制度改革,企业经地方劳动部门鉴证招收的职工,实行劳动合同制管理,用工单位与职工签订劳动合同,并享有相应工资、福利、保险待遇及权利义务。第二种,1995年《劳动法》实施后,各企业先后实行全员劳动合同制的用工制度转制改…     

防患于未然

施工企业劳务用工管理模式 目前,施工企业劳务用工管理模式大概有以下几种： 工程分包。即直接将工程分包给有相应资质的外协施工队伍，当然前提是工程分包需经建设方同意和分包方具有相应资质。