浅谈高校横向项目经费管理

本文以高校横向项目经费为研究对象,总结分析了高校横向项目经费管理中存在的问题,并从财务管理的角度,就加强高校横向项目经费的管理提出了对策建议。     

对高校科研管理中横向项目管理的几点思考

在向市场经济转轨的过程中,高校承接的横向项目越来越多,各高校由于发展目标定位的不同,对横向项目的管理也有所差异,结合笔者的工作经验,本文主要探讨了怎样管理横向项目,如何把握和处理横向项目与纵向项目、横向项目管理岗位与成果鉴定、成果报奖、申请专利等其他岗位的关系问题。     

高校横向科研经费核算管理的几点探讨

本文从我国高校横向科研经费核算管理现有问题入手,结合教育部有关科研经费管理规定,提出了加强横向科研经费管理核算的几个举措,以提高横向科研经费核算管理水平,发挥其在研究生培养等方面的作用,形成良好的大学科研文化。     

关于科研项目经费管理的若干思考

随着我国经济的腾飞,国民经济不断发展壮大,创新发展的力度也不断加强,科研项目的数量和种类也越来越多。在科研项目管理中最大的难点就是资金管理。如果科研经费没有得到合理利用,就会导致项目研究资金出现问题。因此为保证科研工作正常运转,就应该严格管理项目经费,建立一套完善的科研经费管理制度,实现对科研经费合理利用。由于科研项目的种类、资金构成不同,资金计划的下达、到位、支出情况以及项目收益情况都有所不同,所以在项目经费的管理上也不一样。本文研究科研项目经费管理问题,提出解决方案。     

关于科研项目经费管理和使用的思考

为保证我国科研活动的蓬勃开展和科技实力的飞速提高,我国政府与企业一直在加大对科技项目的资金投入,为各领域的科研活动提供良好的资金支持。虽然国家推出了越发完善的法律法规,用于科研经费的管理使用,但问题却依然层出不穷,必须严格规范和加强对科研经费的管理。基于此,本文提出科研经费管理与使用的几点建议,以促进科研经费管理,使其真正的应用到实处。     

如何健全与完善科研项目经费的预算管理

科研项目的经费管理的难点是既要满足国家科研经费的财政管理制度,又要满足科研项目在实施过程中的不确定性和实际执行过程中的调整需求。本文从目前科研项目经费预算管理存在的问题出发,探讨了科研项目预算管理编制的建议与对策,给出了完善科研经费管理的几点建议,为科研单位完善科研项目预算管理提供参考。     

如何健全与完善科研项目经费的预算管理

科研项目的经费管理的难点是既要满足国家科研经费的财政管理制度．又要满足科研项目在实施过程中的不确定性和实际执行过程中的调整需求。本文从目前科研项目经费预算管理存在的问题出发,探讨了科研项目预算管理编制的建议与对策,给出了完善科研经费管理的几点建议,为科研单位完善科研项目预算管理提供参考。     

浅谈炼油企业科研项目经费管理

在探讨炼油企业科研项目经费管理意义的基础上,阐述了当前炼油企业科研项目经费管理现状,分析了管理过程中的几个关键环节,并提出了对应的管理对策,对加强科研项目管理经费具有一定的参考价值。     

关于高校科研项目经费内部控制管理探讨

随着我国经济实力的不断增强,对科技创新的重视程度也越来越大,促使科研经费也随之增加,国家已经逐渐加大对高校科研项目经费的内部控制管理。高校科研事业迅猛发展,建立健全经费控制管理建设成为必然,它有利于提升高校核心管理能力,并规避科研项目经费产生的风险。本文在分析了当前高校的科研项目经费内部控制管理的基础上,分析了管理现状及存在的问题,并提出了相应的解决对策,希望能给各大高校提供相关参考。     

关于高校科研项目经费内部控制管理探讨

随着我国经济实力的不断增强,对科技创新的重视程度也越来越大,促使科研经费也随之增加,国家已经逐渐加大对高校科研项目经费的内部控制管理。高校科研事业迅猛发展,建立健全经费控制管理建设成为必然,它有利于提升高校核心管理能力,并规避科研项目经费产生的风险。本文在分析了当前高校的科研项目经费内部控制管理的基础上,分析了管理现状及存在的问题,并提出了相应的解决对策,希望能给各大高校提供相关参考。     

艺术类学生科研项目管理的现状分析--以四川师范大学为例

以四川师范大学美术学院科研管理为研究主体,探讨在学生科研项目的管理中出现的问题,并提出相应的解决方法,使学院的学生科研项目管理更加规范。使科研项目真正融入到学生当中去,以调动学院学生的创造性和积极性,激发学生的创造性思维和创新意识,营造良好的学术科研氛围。     

加强集团公司科研项目立项管理思考

阐述了集团公司科技开发经费管理的目的意义,科技开发项目立项评价方法和审批程序,科技开发经费的预算管理及其核算,目的是为了促进完善集团公司内部科技经费管理制度,形成科技经费的内部管理运作机制,以提高科技经费使用效益。     

基于科研项目经费预算管理的探点

近年来,为全面推行科研项目预算管理,提高科学化、精细化管理水平,国家出台相关政策措施,加强预算编制,推行预算评古．规范预算执行,开展绩效评价,提高了资源配置的科学性,有效规范了科研项目经费的管理。但也存在一些问题和不足,尚需进一步加强和规范。文章通过对科研项目预算管理现状及成因的分析,对完善科研项目经费预算管理提出建议。     

加强财政性科研项目经费管理的思考

财政性科研经费是科研经费来源的主要渠道,是科研项目开展的重要保障.新形势下,深入贯彻落实科学发展观,提高资金管理水平,健全完善相关制度,切实注重资金管理使用的效益性.     

关于项目采购管理的几点思考

项目采购管理是指为实现建设项目采购目标所进行的一系列计划、组织、控制和协调的工作,从而获得合格的货物、资料和服务,是项目管理的重要组成部分。项目采购管理的好坏很大程度上决定了项目成本的高低。     

高校科研项目经费预算管理问题剖析及对策探讨

科研项目经费管理是高校科研管理的重要内容,也是高校财务管理的重要组成部分.本文丛科研项目经费管理的内在要求出发,针对当前预算管理的现状,揭示了科研项目经费预算管理误区,最后提出强化科研项目经费预算管理的对策.     

高校科研经费管理存在的问题及对策

高校科研经费的管理直接关系到高校科研建设的发展.科研经费的增长,显示了高校科研实力的增强,为学校创造了高额的经济收入,但其管理中存在的问题也日益严重.积极面对管理中的问题,采取有效的措施改进管理体制是现在的当务之急.     

高校科研项目经费管理问题与对策分析

科研经费是知识产生、科技创新的基础和前提。为进一步推动高校科研水平的发展,高校应加快科研经费管理建设,从建立科学的经费管理办法、建立健全高校财务助理制度、构建完善的科研经费管理体系、加强项目经费信息化管理等方面着手,进一步提高科研经费管理水平,确保高校科研工作有序、高效地展开。     

关于项目管理的几点思考

随着现代经济的发展,市场竞争日趋激烈,信息技术的成熟、计算机水平的不断提升,当今企业的生存和发展需要掌握更为先进的管理经验和更为丰富的知识技术,项目管理成为企业管理的关键技能和管理经验。项目管理有着明确的使用领域和应用范围,因此企业或组织是否适用项目管理需要特定的条件限制和约束。一方面需要考虑企业规模、经营方式、组织结构、具体项目规模;另一方面当地的经济水平、组织文化、企业价值观念和员工的综合素质、法律条文等成为项目管理是否应用的重要影响因素。