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成本管理控制的质量直接影响着煤炭企业的发展,而煤炭企业的成本管理必然会涉及到作业成本预算的管理。作业成本预算管理控制有效的集中了全面预算成本管理法及作业成本管理法的优点,是煤炭企业对成本实施有效管理控制、不断完善企业成本预算管理的重要途径之一。本文对基于作业成本预算的煤炭企业成本控制进行分析研究,以期对提高煤炭企业成本控制水平有一定帮助。 相似文献
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成本管理控制的质量直接影响着煤炭企业的发展,而煤炭企业的成本管理必然会涉及到作业成本预算的管理。作业成本预算管理控制有效的集中了全面预算成本管理法及作业成本管理法的优点,是煤炭企业对成本实施有效管理控制、不断完善企业成本预算管理的重要途径之一。本文对基于作业成本预算的煤炭企业成本控制进行分析研究,以期对提高煤炭企业成本控制水平有一定帮助。 相似文献
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全面预算管理是企业管理控制的主要工具,目前,在我国企业管理实践中逐步趋于成熟,并不断的推动企业经营战略的实现。本文从基建企业的全面预算管理存在的问题分析入手,对基建企业全面预算管理应用进行了探讨。 相似文献
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全面预算管理是企业管理控制的主要工具,目前,在我国企业管理实践中逐步趋于成熟,并不断的推动企业经营战略的实现。本文从基建企业的全面预算管理存在的问题分析入手,对基建企业全面预算管理应用进行了探讨。 相似文献
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本文分析了全面预算管理意义,探讨了完善预算编制流程、落实预算管理责任制以及强化预算管理控制等经营风险控制下的企业全面预算管理措施,以期为经营风险控制下的企业全面预算管理提供一些参考。 相似文献
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本文分析了全面预算管理意义,探讨了完善预算编制流程、落实预算管理责任制以及强化预算管理控制等经营风险控制下的企业全面预算管理措施,以期为经营风险控制下的企业全面预算管理提供一些参考。 相似文献
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全面预算管理是企业进行战略实施和管理控制的重要手段,在我国的企业中越来越受到重视和推广,在市场经济环境下,随着企业生产规模的扩大,商业竞争日益激烈,推行全面预算是十分必要的管理手段,本文对全面预算管理的作用及全面预算管理的实施进行论述,有助于企业明确经营目标,优化资源配置,完善管理机制,实现战略目标。 相似文献
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全面预算管理是现代企业强化内部管理的有效措施之一,也是企业内部控制体系的重要组成部分。全面预算管理在优化配置企业各项资源、强化企业管理控制、降低经营风险、考核经营业绩以及提高企业经济效益等方面具有积极影响。基于此点,在论述全面预算管理对企业重要作用的基础上,就企业实施全面预算管理的有效措施进行分析。 相似文献
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企业推行全面预算管理的问题及对策 总被引:1,自引:0,他引:1
介绍了企业推行全面预算管理的重要性以及企业全面预算管理控制的内容.企业应按照全面预算控制的原则,结合企业的实际问题,采取有效措施,实施全面预算管理. 相似文献
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随着企业财务管理水平的不断提高,企业预算管理在发达国家已得到不断地丰富与完善,很多跨国公司都以预算作为企业管理控制的工具和业绩评价的依据。我国不少企业推行了全面预算,取得了一定的成效,但是有相当一部分企业实施效果不理想,主要原因是企业在推行全面预算管理时还存在很多问题。本文从企业全面预算管理的重要性,全面预算管理中出现的问题及全面预算的改进措施这三个方面对企业全面预算管理进行阐述。 相似文献
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浅谈企业如何加强全面预算管理 总被引:2,自引:0,他引:2
全面预算管理作为企业的一项重要管理工具,对企业建立现代企业制度,提高企业管理控制水平,增强未来竞争力方面发挥着重要的作用.本文主要是简单介绍了全面预算管理的概念和企业全面预算管理的现状,进而探讨加强企业全面预算管理的措施. 相似文献
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企业推行全面预算管理应注意的问题 总被引:4,自引:0,他引:4
全面预算管理是一种系统的管理思想和方法,是一种有效的管理控制手段和优化企业管理的方法。推行全面预算管理,对企业建立现代企业制度、提高管理水平、增强竞争力有着重要的意义。企业在推行全面预算管理时应注意以下几个问题: 相似文献
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北京诺亚舟全面预算管理解决方案 全面预算管理是企业进行战略实施和管理控制的主要手段,也是企业财务管理的重要内容.作为企业老板、财务负责人或预算负责人,以下问题一定经常遇到:管理层难以进行权限控制、数据安全性没有保证、各部门在编制过程中难以有效协调、配合. 相似文献
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在市场经济发达的西方国家,全面预算管理是每一个事业单位管理控制的工具和业绩评估的重要依据。我国市场经济起步较晚,各事业单位对全面预算管理的研究与应用方面存在明显的不足。本文将重点分析全面预算管理的功能以及在事业单位的应用,强调全面预算管理对于事业单位的重要性和有效性。 相似文献
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在对当前投资公司全面预算管理工作中存在的主要弊端和问题进行论述的基础上,提出了基于成本的投资公司全面预算管理控制策略,形成了一种高效的全面预算管理控制方法。 相似文献
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《财经界(学术)》2020,(3)
全面预算管理是企业实施现代化管理的重要工具,通过全面预算,对内部实现高效的管理控制。本文首先对全面预算管理进行理论层面的概述,从目前我国通讯企业实施全面预算管理出现的主要问题进行梳理,认为主要体现在预算的科学认知、预算编制、预算执行与反馈这三个方面的不足。在此基础上,对北京SD集团全面预算管理的现状及成效进行分析,以SD集团的先进管理经验为借鉴,提出通讯企业加强全面预算管理的可行性路径,通过将企业战略目标和预算编制相结合,提升预算管理的信息化水平,强化预算管理过程控制,优化组织结构提高预算工作效率等具体措施,来提升传媒企业的全面预算管理水平,为企业持续稳定发展奠定基础。 相似文献
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北京诺亚舟全面预算管理解决方案全面预算管理是企业进行战略实施和管理控制的主要手段,也是企业财务管理的重要内容。作为企业老板、财务负责人或预算负责人,以下问题一定经常遇到:管理层难以进行权限控制、数据安全性没有保证、各部门在编制过程中难以有效协调、配合。而采用专业预算软件实现预算管理全过程的信息化正成为趋势,这对于提高预算管理效率、强化预算管理效果将有重要作用。 相似文献
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现代企业要在激烈的商业竞争环境下持续运营,须具备科学有效的现代企业管理机制,全面预算管理是为数不多的几个能将企业组织的所有关键问题融于一体并管理控制方法之一。本文对全面预算管理实操中所涉及部分问题进行探讨。 相似文献