实施县域蓝海战略势在必行、大有可为——对湖南农行四个县域支行业务经营情况的调查

“蓝海”是一片未开发或者开发不完整、无竞争或者竞争不充分的市场。实施县域“蓝海战略”是一项在县城依托资产业务开展．实施综合经营、实现客户价值和企业价值的战略。     

大力发展个贷业务 促进业务经营可持续发展——芜湖市农行个人贷款业务发展情况调研报告

近年来，芜湖分行大力实施“以资产业务为龙头，带动负债和中间业务联动发展”战略，把发展个人贷款业务作为调整信贷资产结构、财务收入结构和业务经营结构的重要途径之一，强化基础管理，细分客户群体，打造金融超市，提升服务功能，加大营销力度，较好地满足了不同层次、不同用途的个人客户贷款需求，促进了个人贷款业务的较快发展，取得了显著成效。芜湖分行个人贷款业务能否保持发展后劲，直接影响到全行的业务可持续发展。为进一步理清思路，找准定位，促进个人贷款业务稳健发展，芜湖分行组成课题调研小组，重点加强了对全市银行业个人贷款业务的摸底、调研，对个贷业务发展存在问题进行剖析，并提出若干发展思路。     

推进经营战略转型 提升县域竞争能力——农业银行江都市支行业务经营情况调查

农业银行为改善农村金融服务,强化对"三农"的金融支持,把县域市场视作广阔的蓝海市场,并把拓展县域市场作为"3510"发展战略的重要组成部分,力争把县域业务打造成具有特色和市场竞争力的业务。如何针对县域经济活跃的特点和农     

农行修文支行立足县域实际开展业务经营

近年来,农行修文支行立足本县经济存量少、规模小的实际,以农户金融业务为先锋,积极服务县域中小企业,业务经营呈现出良好的发展态势。按照"以网点为依托、以产业为基础、集中连片授信、公开现场办贷"的原则,积极实施农户金融业务"整县推进"。先后在扎佐、久长、谷堡、小箐、洒坪等乡镇政府开展惠农卡、农户小额贷款等惠农综合金融服务及产品推介活动,截止2012年四月     

关于加快县域对公业务发展的思考——以农行松滋支行为例

随着商业银行产品和服务竞争的加剧,县域农行对公业务面临新的挑战和机遇。如何直面市场,拚抢市场份额,是县域农行必须迅速解决的问题。本文试图从松滋农行对公业务发展现状、原因及对策进行分析探索。     

对新农村建设与县域农行业务经营转型的思考

在新的历史时期，服务和支持社会主义新农村建设是农业银行应尽的社会和历史责任。服务于县域经济的农行，要抓住新农村建设给自身业务带来的巨大发展空间和难得历史机遇，积极探索支持新农村建设与实现自身业务经营转型的新途径，努力实现社会效益和自身发展的双赢。     

县域农行业务经营存在的问题与建议——以贞丰县支行为例

一、存在的主要问题(一)现有职工队伍不能满足新形势下支行业务经营发展的需要。贞丰支行现有在职职工32人,主要存在以下三个方面的问题:一是年龄老化。平均年龄达45岁,在8名综合柜员中,年龄最大的49岁,最小的44岁。二是数量过剩,素质不高。作为单点县域支行,32名职工人在数量上已     

小业务撑起了大经营——农行浠水支行业务经营情况调查与思考

农行浠水支行以电子产品为切入点,以小业务为突破口,＂小中求大＂、＂小中求效＂,取得了半年实现拨备后利润3548万元的骄人成绩。近期笔者对该行进行了一次专题调查,并对该行业务经营情况作了一些初步分析和探讨。     

抢抓市场机遇 发挥自身优势 做大做强县域业务——广德县支行业务经营快速发展

在上级行的正确领导下，农行广德支行积极贯彻执行各项经营方针、政策，充分发挥农行在县域经济的主渠道作用，利用自身优势，紧紧抢抓广德县经济大发展的良好机遇，千方百计组织资金，加大对地方经济建设的信贷投放力度，有力地促进了全行业务经营的快速发展。截止2006年10月末，各项存款79676万元，较上年净增10375万元；各项贷款70031万元，较上年新增12001万元；不良贷款清收本息861万元，净下降278万元；代理保费收入1660万元；代理基金销售2078万元，帐面利润1220万元。     

县农行可持续发展的三个基本问题——对贵州部分县农行的调查与思考

县农行(不包括城区县级支行)作为农行的重要组成部分,一直是农行改革发展的重要基础.据统计,2006年底,农行60%的网点、51%的员工和42%的存款分布在县域,县域贷款和城市行管理的涉农贷款占全部贷款的55%.从贵州分行看,县农行机构占比为68.93%,在职员工占比为48.24%;同时,县农行贡献了40.09%的贷款,43.69%的存款,38.31%的中间业务收入.     

对县域农行拓展贵宾理财业务的调查

积极拓展贵宾理财业务是实现中间业务跨越式发展的重要组成部份,贵宾理财业务在农行现有中间业务收入构成中呈现快速增长势头,地位与作用逐渐在提高;县域贵宾客户随着经济发展快速增加,理财意识与需求在逐步提升。但县域同业理财业务竞争日益激烈,在县域农行理财业务开展相对较晚、理财人员不足与素质不高、理财产品吸引力不大等不利情形下,应采取:培育成熟的理财理念,打造大理财氛围;以贵宾客户为着力点,夯实理财业务发展基础;培养引进高素质理财队伍,树立业务品牌。通过这些措施办法,把县域农行理财业务做成像其它业务一样在县域市场居绝对主导地位,实现理财业务快发展。     

对商业银行零售业务发展的思考

近年来伴随着中国经济的飞速发展，城镇居民的个人资产逐步增加，对商业银行多样性、个性化和一体化服务要求越来越强烈，零售银行业务市场规模日益扩大，据有关统计数据显示，个人金融业务的各项指标迅速增长：其中我国城镇居民人均可支配收入已从1995年的4283亿元增长到2004年的9422亿元，10年增长了一倍多；我国社会消费品零售总额已经从1995年的20620亿元上升到2004年53950亿元，10年增长近两倍；在个人贷款业务项目，     

县域市场：农行值得坚守的根据地——对黄冈农行县域市场业务发展状况的调查与思考

农总行在年中会议上要求加快县域业务发展,充分发挥县域商业金融主渠道作用,这为处于经济欠发达地区、市场业务定位一度徘徊的农行指明了发展方向。为将上级行的科学决策落到实处,黄冈农行通过调查,分析了农行在县域市场面临的机遇与挑战,探讨了发展县域业务存在的优势与不足,提出了农行在经济欠发达地区县域市场的发展思路与策略。     

有效服务“三农”信贷业务 助推县域农行经营转型——加快农行代理产险业务发展的思考

在围绕面向三农市场定位、服务三农和县域经济、商业可持续发展等相关专题展开调研的过程中,我们深切感受到县域农行是农行服务三农和县域经济的主要载体和平台,解决了县域农行服务三农的有效盈利模式,就找到了农行面向三农与商     

关于县域经济与农行发展的调研报告

为进一步加快县域农行经营发展步伐,提升一级支行综合竞争能力,深入剖析当前业务发展中存在的难点与原因,本文现以苏北欠发达地区的农业银行东海县支行为例,对同业发展、业务竞争、服务创新等进行专题解剖,并提出建设性工作建议。     

虽是快马还需加鞭--对农行武穴支行中间业务开展情况的调查

农行武穴市支行把中间业务营销作为业务经营的重中之重,实施人、财、物重点倾斜,多项措施强力推进,取得了明显成效。到2004年10月中旬,该行各项中间业务收入在武穴市金融系统和黄冈市农行系统均居前列。     

提升农行县域竞争力的研究——以四川省分行为例

<正>四川省县域经济发展的主要特点近年来,四川省县域经济进入蓬勃发展的新时期,为农行县域支行加强竞争力建设、加快业务经营转型升级带来良好机遇。(一)县域经济持续迅猛发展,给县域支行加强市场竞争力奠定良好的经济环境一是县域经济总量占比高。截至2012年末,四川省的县域人口、幅员面积、GDP总量、一般财政收入分别占全省的95.8%、94.7%、67%、46%。全省旅游、水能、天然气、矿产等自然资源98%分布在县域。二是县域经济贡献突出。近年来,四川省的县域固定资产投资总量、社会消费品零售价格总额持续增长,增速相对稳     

服务“三农”与县域支行经营活力建设——对滁州县域农行发展路径的探讨

按照“面向三农、整体改制、商业运作、择机上市”的股改原则,农总行做出了建立城乡双层经营体系的战略部署,为此,在全国八个省（市、区）进行了金融服务“三农”试点工作,其目的是从“三农”和县域业务的内在运行规律出发,再造一整套面向“三农”的制度体系和运行机制。本人认为制度体系和运行机制的再造,其核心要凸显县域支行经营活力建设。现就滁州县域农行经营活力建设提点拙见。     

何以彰显特色网点的魅力——对某市农行金融超市业务经营情况的透析

随着农行业务的不断发展和金融产品的不断创新，金融超市的服务功能和业务优势已初步显现，尤其是汽车消费贷款、个人生产经营贷款、个人住房等个人消费类贷款的相继开办，为便捷客户、适应客户、吸引客户，发挥了积极的作用，也不同程度地满足了客户的金融多元需求。金融超市不仅为农行打开了一扇面向市场的窗口，而且为也客户搭建了个人信贷业务平台，笔结合某市农行金融超市经营实际，对其业务开展情况作粗浅透析，并与大家商榷。