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2009年9月28日,新浪公司(SINA)宣布了一项管理层购股计划,被包括新浪网科技频道在内的诸多媒体及各方面人士解读为“中国互联网首例MBO”,得到了投资界、媒体和学术界无数人士的盛大赞誉。新浪管理层的这一购买公司股票行动,能否算做真正的MB0,真正的MBO又有哪些公司治理含义,这些都是需要我们认真探讨的问题。 相似文献
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在中国,“3·15”似乎成了“打黑日”,特别是有媒体举办的“3·15”晚会,基本上就是揪斗会,每年都会有企业被拉出来批斗今年“3·15”被点名批斗的车企和品牌不仅有大众汽车品牌,甚至还有自主品牌的江淮汽车对此,在“3·15”晚会进行中即引起了新浪等门户网站上网友各种“吐槽”;与此同时在各地的极个别媒体中也有少数不良媒体人在利用“3·15”向车企进行各种“要挟” 相似文献
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1月11日。由新浪汽车主办、江淮汽车协办、全国200多家媒体参与的“瑞风lI和畅杯”2011年度十大汽车新闻评选”隆重揭晓。 相似文献
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进人中国之后的Lycos(来科思),差不多一直将自己藏在某个角落苦练武功。这家被称作“可怕的追赶者”的网络公司,正在中国土地上积蓄力量,准备冲锋。 没有人敢轻视它的存在。说不定哪一天,它会跑出来“咬”人。现在正在北京以及上海“疯”传的“Lycos将吞并多来米中文网”的消息,就是一个例证。 相似文献
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“咱周刊又拿大奖了!连续三届,三连冠啊!”
“徐总还获评‘全国新闻出版行业领军人才’了呢!”
这些天,喜悦和兴奋洋溢在办公室里、跃动在手机屏上、闪耀在小伙伴们的眼神中……在刚刚揭晓的第三届“全国纺织行业新闻奖”榜单上,周刊共获6个奖项,且又一次拿下了作品类一等奖,真正实现了三连冠!
是啊,一直在周刊搞采编,亲眼见证了这些年周刊采编团队迈出的每一步,哪能没有感触呢.这些年,周刊的变化确实很大,成长更是有目共睹. 相似文献
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企业媒体根植于企业。企业媒体作为新闻媒体中一支特殊的队伍,它的受众定位更加细化,它的报道范围也定位于某一个企业(或领域),不盲目追求与社会媒体的“比拼”,注重新闻报道内涵,在专业、深度和企业特色上下工夫,因此,企业媒体必须“咬定”深度报道不放,在深度报道上做足文章。这是因为: 相似文献
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缺少“一股独大”股权结构的新浪,将继续各派势力主导的权力博弈。9月27日,如期而至的新浪股东大会在香港香格里拉大饭店召开。这个备受关注甚至被称为决定新浪未来的大会让业界大跌眼镜,博弈各方都在极力保持“克制”,股东投票结果似乎也仅仅是在表明各自的态度。而业界希望从这次股东大会得到的“新浪要选择哪条道路”的问题,依然没有明确的答案。 相似文献
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去年六七月间的“新浪事件”一直是个悬案。见诸报端的描述基本来自当事人王志东的对立面,王虽然在被解除董事CEO的职务后与新浪董事会公开决裂,却欲言又止,未能披露详情。 日前,宣布第三次创业的王志东,终于借机向本刊提供了“新浪事件”的王氏完整版。 相似文献
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刘宇对工作的要求是“事无巨细、亲力亲为”。在这位天地源的董秘看来,信息披露是董秘的一项最基础工作,因它的不可更改性,所以要求公告内容准确和完整,一旦信息披露出差错,则会永远留在各种财经媒体和证券交易所网站上“遗臭万年”。轻则影响公司形象,重则影响公司股价和市值,损害投资者的利益。 相似文献
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与2001年6月王志东的“冲突式”离职相比,2006年曹国伟平稳接替汪延担任新浪公司CEO所引起的媒体反响和社会震动都要小得多(2008年12月,新浪宣布收购分众传媒资产,此收购截至2009年6月尚未尘埃落定,新浪本年改选董事会的股东大会也尚未召开,曹国伟CEO的任期理论上2009年5月届满)。从公司治理的角度看,这是否意味着新浪的CEO更替已经步入了一种正常轨道,可以成为中国公司职业经理人——CEO选聘方面的一个样板了?如果不是,还有哪些不足和可以改进之处? 相似文献
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年年岁岁花相似,岁岁年年人不同。一年一度召开的“两会”,倍受世人瞩目。今年“两会”上,从我们工程建设行业走出了一位颇受关注的人大代表——洪可柱。他提出的关于修改《建筑法》等议案,使之成为媒体关注的“明星代表”。在“百度”上搜索一下“洪可柱”,相关文章有11300篇之多,仅新浪房产在刊登洪可柱房产议案的两天里,就有网友留言上千条。去年3月8日,记者曾采访过洪可柱;今年3月8日,记者在北京新大都饭店再次获得专访机会,采访内容主要围绕他提出的《建筑法》的六条修改建议展开。立足行业,力促法规完善记者:您能否谈一下呼吁修改《建… 相似文献
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“8848的产品组织与运营是以利润最大化作为准则的,这是8848区别于世界上很多网络公司的标准。尽管利润最大化本来是一个商人的天性,但是网络公司确实有些地方扭曲了这一点。” 相似文献