ERP环境下的企业物料管理研究

ERP的实施．是为了实现企业物流、资金流和信息流的全面集成。大多数企业在实现信息化的过程中选择了引进ERP．ERP系统的引进对企业管理架构造成很大的影响．它代表了一种新的管理模式，突破了企业原来的管理局限。企业为了适应新的管理模式，首先要改变管理理念．其次，认识ERP系统的巨大管理功能，掌握系统的操作方法，     

从MRP-Ⅱ到ERP,中国企业物流信息化的发展

在对中国实施MRPⅡ、ERP系统状况回顾的基础上,总结了ERP实施中的相关问题,得出"最先进的系统不一定是最合理的"结论,试图通过全面总结我国企业实施ERP的经验,为ERP的成功实施提供借鉴,寻求ERP实施的合理途径。     

从MRP-Ⅱ到ERP,中国企业物流信息化的发展

在对中国实施MRPⅡ、ERP系统状况回顾的基础上,总结了ERP实施中的相关问题,得出"最先进的系统不一定是最合理的"结论,试图通过全面总结我国企业实施ERP的经验,为ERP的成功实施提供借鉴,寻求ERP实施的合理途径.     

大庆石化ERP与FMIS7.0融合系统设计及应用

ERP与FMIS7.0的融合是指大庆石化ERP与FMIS7.0两个系统在数据上、流程上、业务上的有机结合。把握＂理念统一、技术融合＂的原则,把贯彻以ERP系统为核心的信息化建设总体部署与满足财务＂一个全面、三个集中＂的业务需要统一起来,有机结合起来;通过融合,既保持ERP系统的整体性,又体现FMIS7.0的易用性特点,发挥两个方面的优势,达到＂界面友好、流程科学、运行安全、符合发展＂的目标。     

电网企业实施ERP项目的对策措施

ERP系统是一种建立在现代企业管理理念基础上的信息管理系统，对电网企业提升经营管理水平具有积极的促进作用。本文从介绍ERP系统的基本情况入手，揭示ERP系统的核心管理理念和战略目标，分析传统的企业财务信息管理系统的缺陷和推进ERP项目的难点，提出现阶段电网企业实施ERP项目的对策措施。     

ERP系统达标工作的现状及问题

正一、ERP达标工作意义ERP系统是将企业所有资源进行整合并实现集成管理的一种信息化管理工具。简单地说,ERP系统是将企业的三大流,即物流、资金流、信息流进行全面一体化管理的管理信息系统。ERP系统可以为企业提供集     

ERP对传统会计实务理念的冲击

随着企业对ERP系统的不断实施，ERP系统在一些大中型企业的推广应用已成为趋势，而在ERP系统的实施过程中，其与传统的手工会计计算机模拟模式下的会计实务理念的冲突也日益显现，如科目编码、会计凭证编号等等。如果一味地认为传统的会计实务处理方式是不可动摇的，那么无疑是把ERP当作一个手工会计模拟系统，其后果也是可想而知的。而全盘放弃传统会计实务理念去追求一种全新的实务理念也是不现实的。因此，如何在ERP与传统会计实务理念间进行协调，适当改变传统的会计实务理念，以使之适应ERP系统的发展要求，已成为值得探讨的问题。笔者在此就企业ERP实施过程中传统会计实务理念所受到的冲击谈一些自己的看法。     

基于APS与ERP集成的新型ERP/APS/MES企业管理系统

文章简要概括了经常被提出的ERP(MRP Ⅱ)在做生产计划时的先天缺陷,并在此基础上提出了基于TOC理念和DBR模型的APS系统与ERP集成的解决方案,提出了APS与ERP集成的潜在问题和可行方案,介绍了基于TOC的APS的关键技术,并根据国内外学者的研究,引入了APS与ERP集成的发展趋势——面向多品种小批量混流制造的精益化改造,以及以APS为核心的新型ERP/APS/MES企业SCM系统。     

ERP环境下电信行业成本管理策略探析

<正>信息化和技术化是电信产业的特点,电信产业的成本核算也有特别之处,就是引入ERP系统,这样可以使电信产业的成本管理更全面、更科学。本文针对ERP系统的先进技术,谈谈这一技术对电信行业管理的影响,寻求ERP系统的成本理念和方法,从而为电信企业的发展提供一些建议和帮助。一、ERP的概述及其发展ERP是以信息技术为基础为公司、企业的领导团体和决策层提供有效的管理方式的平台,其充分地利用了系统化的     

论ERP沙盘模拟实验的四个重要理念

ERP沙盘模拟对抗实验课程是一种体验式的互动教学。将ERP沙盘模拟引入经济管理类专业课程教学中是一项重大的创新。而ERP沙盘模拟的实验参与者要在实验中成功地运作模拟企业,达到良好的实验效果,则需要具备并贯彻四个重要理念,即战略理念、系统理念、竞合理念、权衡理念。本文从这四个方面展开了分析。     

基于质量认证实施ERP的可行性研究

ERP既是一种先进的管理思想和理念,同时也是一个庞大复杂的系统,实施ERP系统给企业既带来了很多便利之处,同时也让企业面临许多前所未有的挑战。ERP实施过程与质量认证有许多相似之处,作者提出企业应结合质量认证,恰当运用策略,增加成功实施ERP的可能性,本文就基于质量认证实施ERP的可行性进行了研究。     

论ERPⅡ系统的特征及其战略优势

ERPⅡ系统的出现反映了时代对企业合理整合资源、实现信息化管理的需求,ERPⅡ系统集信息技术及更先进的管理思想于一身,拥有鲜明的功能特征;而相对于ERP系统的局限方面来说,ERPⅡ则对其有所克服,更具有战略优势和发展潜力。     

ERP环境下企业成本管理模式探讨

一、ERP成本管理内涵最近一段时期,ERP的理念和软件在中国悄然兴起。ERP──Enterprise Resource Planning企业资源计划系统,是指建立在信息技术基础上,以系统化地管理思想,为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。ERP系统集信息技术与先进的管理思想于     

基于ERP系统的会计实验教学研究

随着经济的发展,现代企业新的管理理念的形成,企业开始引进ERP系统。为了保证ERP系统的顺利实施,实现企业管理全面信息化,需要集财务知识、计算机知识和企业管理知识于一体的复合型人才。本文从ERP环境下会计实验教学整合的理论基础出发,分析了现阶段会计学专业实验教学模式,提出了基于ERP系统的会计学专业实验教学整合的思路以及相应措施。     

基于ERP系统的会计实验教学研究

随着经济的发展,现代企业新的管理理念的形成,企业开始引进ERP系统。为了保证ERP系统的顺利实施,实现企业管理全面信息化,需要集财务知识、计算机知识和企业管理知识于一体的复合型人才。本文从ERP环境下会计实验教学整合的理论基础出发,分析了现阶段会计学专业实验教学模式,提出了基于ERP系统的会计学专业实验教学整合的思路以及相应措施。     

企业家如何在行动中学习MRIⅡ／／ERP

ERPⅡ//ERP自从90年左右登陆中国以来,在中国掀起了企业管理改革的浪潮。仅仅以广东省为例,华宝、科龙、健力宝、富特、美的、康宝、松下万宝、康佳、华为、高露洁、美庄臣、卜内门等近百家企业已经使用ER-PⅡ//ERP系统为经营管理提供服务,并且取得了不错的业绩。康佳、科龙、美的等家电巨头还利用ERPⅡ//ERP的信息基础进军电子商务,为企业走向国际市场奠定了基础,扩大了企业的市场生存空间。但是,由于实施ER-PⅡ//ERP系统而导致经营管理失败的实例也不少。因而对于ERPⅡ//ERP这样的舶来洋货一时间毁誉参半,莫衷一是。究竟ERP…     

基于ERP环境下企业内部控制的建设思路

ERP既是一个对企业资源进行有效共享与利用的系统,也是一种先进的现代企业管理模式。ERP的实施影响到企业的会计信息系统控制执行的环境、效果及监督检查职能。为了促进企业管理效率的全面提高,企业要不断完善ERP环境下的内部控制建设。具体包括树立利用ERP系统健全自身内控制度的理念;完善ERP环境下会计信息系统内部控制的环境建设;加强对ERP环境下会计信息系统的维护控制;强化系统安全和网络安全的控制工作;发挥内部审计职能,降低会计内部控制风险等,以确保企业健康持续发展。     

MRPⅡ/ERP概述及实例分析

介绍了MRPⅡ和ERP的概念、意义、原理及实施方法，并分析了我国企业实施MRPⅡ／ERP的现状，通过两个实例说明企业应当如何成功实施MRPⅡ／ERP系统。     

ERP在企业管理信息化中的应用及效益分析

随着信息技术的飞速发展,传统企业管理所产生的大量数据信息、报表信息等都很零散,企业各部门之间传递与统计这些信息不仅耗费了大量的人力物力,也降低了企业的工作效率,这种传统落后的管理方法成为企业生存与发展的瓶颈。因此,企业管理迫切需要最新的管理技术来提高管理效率降低管理成本,提高企业竞争力。ERP作为一种现代化的企业信息化管理技术正好可以替代企业传统的管理模式,ERP是一种具有现代化先进管理理念的管理模式。它将推动企业管理观念的更新,促进企业经营机制的转换,提高企业管理水平,促进现代企业制度的建立。本文主要阐述了ERP系统原理及系统组成,论述了ERP在企业管理中的作用及在企业管理信息化中的应用,并结合案例对我国企业应用、实施ERP系统以及在实施过程中的效益进行分析,以期实现ERP系统在企业管理信息化过程中得到广泛应用。     

ERP系统分析设计方法概述

ERP作为一种通过计算机系统固化了的管理方法,可以让企业更合理地配置企业资源,优化业务,提高企业的管理水平,增强企业的竞争力.它不只是一套计算机系统,更是一套现代化的企业管理思想和理念.本文对ERP系统分析设计方法进行简要概述,使企业了解ERP系统以帮助企业获得竞争力.