神回复

老师:请用"要么…要么…"造句。小明:冰棍五毛钱一根,要么,要么?女:你喜欢我天使的脸孔,还是魔鬼的身材?男:我就喜欢你这种幽默感。男顾客:给我剪个能找到女朋友的发型。发型师:这可是个大活儿啊。     

错买时代

<正>进入红五月,常遇到这样焦虑的问题:"现在这个价位可以买房了吗?"这个问题在我看来如同在问:现在这个价钱,可以吃猪肉了吗?难道在生活中,5块钱的猪肉你才吃,15块钱的猪肉你就准备等等再吃吗?这个问题不值得问的本质在于,买房是为了什么?现在人们买房,只有两个目的:要么住进让人感觉幸福的大屋子;要么投资抑或投机赚上一笔,至少抵御一下无所不在的通货膨胀。所以,现在你买或不买,取决于你住或不住。     

论社会主义条件下的竞争

竞争,向来被认为是资本主义经济特有的现象,但它却出现在我国的经济生活中。这样便提出了一系列的问题:社会主义社会为什么会出现竞争?竞争对发展社会主义经济有什么作用,带来些什么问题?如何趋利避害,使竞争更好地为社会主义现代化建设服务?这些都必须给予明确的回答。社会主义社会为什么会出现竞争为了便于说明这个问题,要从竞争在我国是怎样发生的谈起。从机械工业的情况来看,主要是三个因素促成了竞争的出现:一是实行市场调节,利用市场机制;二是通过利润留成     

把可能变成现实——展后跟进技巧分析

展览结束了,你如释重负!终于可以轻松了!这是很多参展商的体验。但是,且慢,你来参展是为了什么?为了花钱?为了看热闹?为了完成参展任务?为了展示企业形象? 你真正的目的应该是:做成生意!     

台湾爆喜鸟 小本投资领域不朽的神话

<正>寻找道路的人多少会迷失方向,渴望成功的人也有失败,但很多人却依然奋力追求,为什么?肯定不是为了吃,一个人能吃多少?也肯定不是为了穿,一个人能穿多好?更肯定不是为了住,一个人能住多大?其实就为了骨子里那不创业就生不如死的成功渴望。——题记     

电路式检查:诊断产品滞销顽症

<正> 公司一重点产品上市不久就出现了大面积滞销,我们一行人在炎热的夏天四处奔波,却不知从何入手,对产品滞销的原因难下结论。一天晚上,刚住进宾馆,还没来得及打开空调,突然,房间里一片黑暗。怎么回事?大家不安起来,按几下开关还是不亮;打开门一看,也是一片黑暗,只有宾馆工作人员的喊叫声和脚步声。大家开始埋怨:怎么这么倒霉?接着开始议论:用电高峰电闸跳了?保险丝烧断了?拉闸限电?线路故障?配电房出了问题?     

调控“又”时代?

虽然成交量下滑体现了这一轮最严厉楼市调控政策的成效,但是,调控的核心问题一房价,依然没有明显回落。至尊宝:般若波罗蜜多!二当家:又来?咦……为什么要加个又?在欣赏电影大话西游时,相信大家都记得这样一个情节,至尊宝为了救     

运用需要层次理论来提升员工敬业度水平

<正>你的员工为了什么而工作?为谁工作?是为了仅仅赚到养家糊口的薪水满足低层次的需要而工作,还是为了满足高层次的需要,把工作当事业,在事业中奉献自身的激情而工作?如果你希望他们只为你的企业而工作.那么你很难得到他们的敬业和忠诚。一、需要层次理论概述人类有五个层次的需要:生理需要、安全需要、归属和爱的需要、尊重的需要以及自我实现的需要。其实质指出了人的需要具有层次性、阶段性。人的行为受需要的支配和驱使,     

加速强化“规则”意识——访国家经贸委经研中心副主任王忠明博士

<正> 在我国加入世贸组织前夕,作为国家经济贸易工作作主管机构直属的研究单位,如何认识我国企业应做的准备?就这个问题,记者采访了国家经贸委经研中心副主任王忠明博士。 经济运行机制和体制框架 必须与国际通行规则看齐 记者:我国在迎接“入世”的准备工作中,您认为最重要的准备是什么? 王忠明:为了应对WTO,目前国家经贸委正在筹建产业安全预警机制等,这是一个很有远见的创意。从根本上说,最有力的预警不外是喚起全民对WTO的清醒     

单价小于传统单位成本能赢利吗?

<正> 一批出口商品的单位成本是2元,但在国际市场上买方出价最高只能达到1.5元,以1.5元的价格成交能否赢利?这种想法是天方夜谭吗?不,这是可能的。为了便于理解,先从一个简单的例子开始。 一、从小贩做生意谈起 假设一个最简单的情况:有一个小贩,在街头租了一个摊位卖货。他以每件1元的进     

品牌营销传播的“理智与情感”

<正>试想,你为什么购买食物?答案可能显而易见,为了生存需要、为了美食享受、为了彰显生活方式……,那么,你又为什么要购买化妆品?有的人为了保养皮肤,有的人为了保持美丽,有的人为了炫耀身份,还有的人为了赢得尊重……。以上两个问题的答案虽然很多,但是如果我们仔细分析并对他们进行归类,不难发现,其中还是有规律     

培训中的“非暴力不合作”

<正>非暴利不合作,是一种无形的抵制。在培训的"互动"环节中,也往往会出现如此的尴尬局面,培训人员该如何化解?案例一:某次,培训员李华为公司主管进行有效授权的培训。李华:"刚才我们一起学习了有关如何有效向下属授权的技能,各位有什么问题吗?"现场一片静默……李华:"各位没有问题?那么咱们就来练习一下吧。光     

展会知识ABC

<正>问题1:什么是标准展位?包含哪些?答:国内展会的标准展位通常是指3m×3m的展位,包括铝合金支架和三面围板、铺满地毯、两只射灯、两把折椅、一张问询桌、一个纸篓、一个200V/500W电源插座,楣板上书中英文公司名称。     

百家专题:2004优秀管理软件调查推介活动

<正>活动目的:全面了解管理软件行业的现状深入考察企业信息化的实践成果预测判断未来产业发展方向向企业推荐优秀管理软件厂商工作进度:8月:立项9月:开始数据收集工作12月:数据整理及分析活动特点:范围很广(27个省市)软件商达1235家回收有效调查问卷786份抽样对象500份推介标准:业绩增长趋势良好未来发展潜力较大行业应用特色明显市场接受程度较高谁是管理软件行业的先锋?谁是那些特笆鲜明、服务到位、深受企业用户欢迎的厂商?2004年涌现出了哪些优秀的厂商?对整个行业的发展积累了什么样的经验?对未来发展提供了哪些有益的启示?为了回答上述这些问题,本刊联合著名的专业网站ERP世界网发起了第二次“百家优秀管理软件的调查推介活动”,这既是2004年度对管理软件行业的一个总结,更是对新一年工作的开展有着非常重要的指导意义,也给众多企业用户提供     

标本乱治

历史的辩证法总是无情的。它曾经、已经和正在将那些妄自尊大、自命不凡者扫进历史垃圾堆本.拉登被击毙,被美国称为反恐的伟大胜利;北约炸死卡扎菲的儿孙,其"斩首"意图昭然若揭。这里的问题一:"斩首"是否全面解决方案?问题二:如果所斩非首而尾,所谓成果的后果是什么?首尾难顾,是最尴尬的一种处     

挺起国企的脊梁——江西省宜春地区酒厂厂长兼党委书记、江西省“五一”劳动奖章获得者赵余华访谈录

<正> 1 点化国企财富靠什么?是伸手还是出手 问:你自1996年初临危受命任宜春地区酒厂厂长兼党委书记四年多来,银行没贷一分款,政府没给一分钱,你没觉得这超出了企业家特别是酒类管理者的常规吗? 赵余华:是的。几乎没有哪个企业家特别是国企的厂长、经理不走贷款融资的路子,为了跑贷款,向政府伸手要钱,有的企业甚至不择手段。对贷不贷款我有我的想法。首先,我十分提倡自力更生,特别是依     

白银的春天在路上……

<正>美国货币史学家杰克·韦瑟福德曾说:"控制货币是一场伟大的斗争!控制货币的发行和分配,就是为了控制财富、资源和全人类。"如果该结论成立,那么围绕这样重大的社会财富支配权,岂有不殊死争夺的道理?     

再论国家调节市场 市场引导企业

赵紫阳同志在党的第十三次全国代表大会的报告中指出:“新的经济运行机制,总体上来说应当是‘国家调节市场,市场引导企业’的机制。”这一科学论断丰富和发展了社会主义公有制基础上有计划商品经济的内容,明确了我国社会主义初级阶段中在经济运行机制上的目标模式,具有重要理论和实践的意义。为了很好地学习和贯彻党的十三大决议,围绕上述问题需要深入讨论:新的经济运行机制的实践和理论根据是什么?怎样理解这一运行机制的内容?怎样创造条件由旧的经济运行机制逐步过渡到新的运行机制?本文打算根据学习十三大文件的体会,在笔者1986年所写的《关于宏观经济管理的若干问题》一文的基础上,对上述问题谈谈自己的看法,同大家一起进行讨论。     

谈经说道之:能够打败你的只有你自己

<正>这是我们共同面临的现实:一场由美国次贷危机而引发的金融风暴正在席卷全球……这是我们必须要作出的慎独判断:我们自己的企业在风暴逼近而逐渐惶恐的市场中处在一个什么样的位置上?这场未料的冲击对我们企业的影响究竟有多大?今后的难处在哪里?把握危机中的机遇又在哪里?这是我们谁也不能回避的命题:我们是立足以往,迎头而上?还是消极守望,绻缩"冬眠"?而这一切问题的探讨都需要企业经营     

我国油价新政策

国家计委价格司司长韩慧芳就石油价格问题答本刊记者问记者:为什么去年底以来成品油价格连续上调?油价还会再上升吗?韩司长:近几次石油价格调整都是按照政府宏观调控下由市场形成价格机制的要求进行的。不是为了弥补企业亏损。按