从"青铜"到"黑铁"房地产行业如何艰难求存

2月中旬,万科董事长郁亮的一份内部讲话稿刷屏地产圈,他在讲话中直言房地产行业已经进入"黑铁时代".而郁亮的"黑铁"论,距离旭辉CEO林峰提出的"青铜时代"还不到一个月时间._x000d_无论怎样定义,2022年注定是房地产行业新时代的转折年.那么,今年行业会如何变化?各类企业该如何应对?     

不看创意看实效

创意,广告主"不能承受之痛"? 现在没有一个广告主或者说没有一个像样的企业,敢说自己不重视品牌,但是有很多广告主可以说不重视创意。所有的广告主都会说品牌是重要的,但是很少有广告主说创意是重要的,为什么呢? 对于这个现象,不能去"埋怨"广告主如何"不够专业",如果广告主对广告的认识比广告公司还透彻,广告公司的价值又体现在哪里呢?我曾经这样说过:一个在广告上受伤的客户,在相当长的一段时间里,会成为广告的反对者,他会逐渐失去对广告公司的信任,继而会把这种不信任扩大为对广告的排斥甚     

广告业的评估标准在客户那里

您认为是否有必要建立一个广告公司的评估体系．为什么? 我认为没有必要。广告业是软行业．是依附于现代服务业的。皮之不存．毛将焉附？对软性的行业来说．没有好坏的标准．只有差异的区分。广告公司是服务于企业的．企业如何看待广告公     

“章”显魅力

差异化营销的实质就是找到行业市场竞争的一个或多个竞争的薄弱环节,把同质化的产品通过营销系统整合而在这个环节上建立自己品牌与众不同的竞争优势。在房展会上,竞争对手环伺左右,你如何能够脱颖而出,赢得场内客户的青睐呢?蓝色创意广告公司搭建了一个"章鱼"型展台,通过差异化展示告     

房地产广告、品牌和消费者体验

您如何看待大陆房地产广告市场? 中国大陆房地产市场的特点是有着比较专业的房地产广告公司服务,这在我了解的其他区域如新加坡、泰国、香港等地是没有的。进一步分析的话,也看到房地产广告因时、因地、因消费者的习惯和广告公司的操作而改变。在同一个舞台上,你既可以看到很不错的地产广告,也可以看到不少很差的,这并非一件好事。所谓水准,应该在总体水平上得到体现。     

老总眼中的2005年广告界十大增长点

2000年至今的房地产热潮在掏空老百姓口袋的同时，也让众多广告公司赚的钵满盆满，铆上一个景气的行业的价值链，寻求新的增长点，紧跟经济发展的快车，需要广告公司擦亮眼睛，捕捉机会，共同发展。     

广告需要重新理解

对于未来,广告人有迷茫和忧虑,但更多的是,天马行空的奇想和茅塞顿开的豁然。Google是网络公司,还是一个最牛的广告公司?未来广告公司和媒体代理公司会重新合二为一吗?传统媒体会为网络视频打工吗?一些人在这样猜测着,我们都希望能很快有个答案。在这个不确定时代的所有猜想,都让我们对未来充满了憧憬,但也多了很多迷茫。当采访一些广告人,被问及"如何看待当下发生的诸多融合"时,他们给了我们很多种视角。这些视角给我们打开了一扇门,我们不只看到了在营销传播中发生的根本性变化,     

中国广告如何走自己的路

中国广告业经过15年的发展,经营单位已经由1981年的2200家发展到1996年的5.2万家,平均每年增长23%;广告经营额由1981年的1.8亿增长到1996年的366亿,年均增长48%。广告业以其迅猛的发展速度在众行业中脱颖而出,成为中国新兴行业中一匹名副其实的黑马。中国潜力巨大的市场,给了这匹黑马以辽阔的驰骋空间,但缺乏规范的市场环境又使这匹黑马在奔跑时难免要嗑嗑绊绊,问题颇多。企业和媒体把广告公司甩在一边,代理制困难重重;外国广告公司进入国内市场,国内广告业却仍是一派散乱小景象;两次败走戛纳,关于广告的民族性,大家莫衷一是;吃回扣、拉关系之风在广告界盛行——如何认识这些现象?如何解决这些问题?国家工商局广告综合司司长郑和平、北京市广告协会会长、北京市工商局副局长王正在、以及北京市房地产广告公司经理、北京市广     

中国广告如何走自己的路

中国广告业经过15年的发展,经营单位已经由1981年的2200家发展到1996年的5.2万家,平均每年增长23%;广告经营额由1981年的1.8亿增长到1996年的366亿,年均增长48%。广告业以其迅猛的发展速度在众行业中脱颖而出,成为中国新兴行业中一匹名副其实的黑马。中国潜力巨大的市场,给了这匹黑马以辽阔的驰骋空间,但缺乏规范的市场环境又使这匹黑马在奔跑时难免要嗑嗑绊绊,问题颇多。企业和媒体把广告公司甩在一边,代理制困难重重;外国广告公司进入国内市场,国内广告业却仍是一派散乱小景象;两次败走戛纳,关于广告的民族性,大家莫衷一是;吃回扣、拉关系之风在广告界盛行——如何认识这些现象?如何解决这些问题?国家工商局广告综合司司长郑和平、北京市广告协会会长、北京市工商局副局长王正在、以及北京市房地产广告公司经理、北京市广     

全面营改增下房地产行业税负测算及其应对措施

在2016年全国两会政府工作报告中,李克强总理正式提出,5月1日起全面实施营改增,其中房地产行业也纳入改革范围。我国推行房地产行业的"营改增"主要是为了减少房地产行业的税负,实现房地产行业的均衡稳定发展。一方面,由于房地产行业与人们的生活息息相关,因此,房地产行业实行全面营改增引起了人们的广泛关注。另一方面,房地产行业作为我国第三产业的主要经济支柱,尤其是"土地财政"现象在地方政府中日益兴起,房地产行业的发展对我国经济起着至关重要的作用。对于房地产行业自身而言,如何根据营改增的变化实现自身税负的减少成为了每个房地产企业必须考虑的问题。本文将对营改增对房地产行业的税负变化进行一定的分析,提出一定的改进措施以促进房地产行业更好地发展。     

房地产营销：广告公司的角色定位

房地产营销已经今非昔比,必须要考虑很多复杂的市场因素了。与此同时,广告公司在地产行销方面还很难说真正有多大的地位。发展商觉得广告公司应该做很多内容,包括提升和维护品牌形象,当广告公司能提供这种服务的时候,服务价格又不能达到。广告公司在房地产的发展上很难寻找一个清晰的定位,这是一个市场的现实,这种情况在两三年前更明显。我们每年都接触     

高巍 我不是个纯粹的生意人

正初见北京时代睿点广告公司总经理高巍,暗自惊叹,这个33岁的男人有着25岁的神采、活力和激情。随着沟通的深入,他的睿智、幽默和敏锐的时代感,又显得有着超越年龄的成熟。也许,这也是这家公司为什么叫"时代睿点"的原因吧。"2002年,当时还是大四学生的我进入文视广告(当时最大的房地产广告公司),从那一刻起便与‘房事'结下不解之缘,入行10年从未离开。"被问到如何进入房地产行业时,高巍如是说。     

地产的奥运征程

奥运会前,楼市经历着长达8个月的低迷期,奥运盛事与低迷期的楼市相逢,楼市有何应对措施?而当奥运真正到来时,国内外诸多因素交错影响的房地产行业前景是否被看好?奥运会后,作为经济支柱的房地产行业将如何演绎"奥运局"?     

论房地产企业的财务管理措施

房地产地产行业是一个资金密集型的行业,资金是房地产企业生存和发展的命脉,因此对于房地产企业而言制定财务战略的重点就是要合理确定企业筹资、资金管理和并购等方面的策略,以及各项策略之间如何达到相互匹配的问题。     

叫卖式广告 营销上出啥问题了

<正>近年来批评"金嗓子"、"脑白金"多年一个声音的人不少,但是企业为什么不更换广告呢?原因可能是。目前这些广告对于国内市场来说仍然有效,最起码企业自己认为是这样。从广告公司来讲,叫卖式的广告本身没有错。因为是企业喜欢做叫卖式的。于是他就做了;可是,如果从营销行为上来看,     

论房地产企业的财务管理措施

房地产地产行业是一个资金密集型的行业,资金是房地产企业生存和发展的命脉,因此对于房地产企业而言制定财务战略的重点就是要合理确定企业筹资、资金管理和并购等方面的策略,以及各项策略之间如何迭到相互匹配的问题.     

绿色酒店

在过去几年里,"绿色"、"环境友好型"和"可持续性"已成为有关新型酒店和其他建筑密切相关的话题但是这些词的真正含义是什么?对于房地产开发商、投资商或房地产所有者来说,做到"绿色"又有什么影响和效益呢?首先,许多酒店行业人士已经认识到了他们的经营活动对环境造成的负面影响,并且已经采取行动来减少这些影响。     

2010年:楼市无新意

没有一个行业像房地产一样众矢之的,也没有一个行业像房地产一样说不清道不白。2010,中国地产又进入了一个新的轮回。有什么新意吗?能有什么新意吗?     

地产广告公司告别个人英雄主义的时代

认天命,傍大款?房地产广告公司生存有道易居中国?上房销售集团今年上半年在全国范围内完成销售的面积数已突破400万平方米,超过去年全年的销售量。这个数据从一个侧面标志着今年以来的全国房地产业如同坐了一回过山车,从去年底到今年初的寒冷过冬到今     

地方政府与开发商的地下恋情

<正>高房价究竟是如何产生的?如果说成本增长是一个因素,那另一个更重要的元素就是地方政府部门和开发商之间的"潜规则",而这高房价也正是在这种状态诞下的怪胎。或许从房地产市场诞生那天起,这二者就紧紧"搂抱"在了一起,并说好不分手。绝大多数的时间,这两者都是如胶似漆。然而,他们之间也会闹一些小矛盾。特别是当这一轮针对房地产行业结构性调整来临之时,这对"盟友"间的摩擦与纠纷也就更引人注目。诸如"土地财政"、"违规圈地"等深层次的问题,使得他们之间的恩恩怨怨比原先更说不清道不明。