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<正> 猎头公司在外国已有几十年的历史,而中国出现猎头行业不过十来年的事。早期主要是为外企在中国的机构寻找本土人才。近年来,许多国企,特别是一些上市的股份公司、民营高科技企业也跻身于猎头公司客户的行列。改革开放后,企业走向市场,人才走向市场,企业向市场要效率,因而对人才的需求更为迫切,作为搜寻人才的有效方式,猎头公司就很自然地抢滩中国大地。国内最早的猎头公司于1992年成立,1995年北京审批了3家以猎头为主的有独立法人资格的国内猎头公司和两家兼做猎头业务的国家级人才机构,到了1998年猎头公司已有近40家,猎头市场在中国 相似文献
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1992年6月18日,当沈阳维用猎头中心在震耳的爆竹声中成立,“君欲求职寻宝,请到维用猎头”的奇特广告第一次出现在.报端时.人们不禁惊间——何为猎头?“猎头”意即猎取智慧、人才,说白了,就是挖人(通过特别的程序和方法猎取人才),故猎头公司也称挖人公司.世界上最早的猎头公司诞生于二次大战后的美国,很快流行到世界各地.据悉,香港目前在册的猎头公司已达80余家.与一般人才交流中心不同的是,猎头公司主要针对金融贸易、管理、技术、营销方面的高级专门人才.猎头公司采用猎取住、竞争性和功利住的方式,为客户猎取所需高级人才,同时也为那些不愿或不能参加公开应聘,无法做到主动“跳槽” 相似文献
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<正> 猎头,是从英文Head Hunting翻译过来的。顾名思义,猎头公司就是专门为工商企业物色和寻觅合适人才的企业顾问公司。猎头把人才流动纳入了市场竞争轨道,是推销中高级人才的一条有效途径。猎头公司的发展净化了企业的生存环境,使人才价值得到最优配置,提高了企业的竞争力。他们在中国的出现,实际上是这种新的人才价值观正逐渐得到社会承认的重要标志。随着人才的价值在中国的体现越来越受到肯定,人才的争夺越来越白热化,"猎头"这个名词也越来越被人们所熟悉。在新世纪初的这场人才大战中,猎头公司无疑成为最受关注的人才经营机构。 相似文献
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本文基于顾问视角,探讨现代猎头与人才中介、人才派遣思维差别、价值取向及未来趋势,为猎头的发展,以及对猎头的未来进行了展望. 相似文献
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近期,各地人才猎头公司纷纷涌现,人才测评队伍的整体素质不高,专业性测评人才太少,尤其是高层次的专业性测评人才更是风毛麟角,文章从四个方面针对猎头公司在人才测评中出现的种种错误认识进行探讨分析,以帮助大家更好地理解人才测评的含义,在工作中能够更好地对各种人才做出合理可行的测评. 相似文献
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业内人士认为。由于受制于外资猎头必须同本土人力资源供应商合作才能落户内地猎头市场,再如上国内企业界对猎头服务的市场需求激增,因此可以预期今后一段时间内。将出现一股土洋猎头机构以各种形式进行合作的热潮。 相似文献
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"知道我们的,不用介绍;不知道我们的,也不需要知道。"向来神秘的国际顶级猎头说。随着中国经济的高速发展,一场"人才的战争"正在上演。据说,中国企业的高端人才缺口达7万名,这吸引了国际顶级猎头的炙热目光。他们想挖的人才,年薪至少在人民币100万元以上。 相似文献
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胜任力是指在工作中表现出来的与绩效有关的行为和引起此种行为的内在特征。本文在对广州和武汉猎头顾问进行调查研究的基础上,确定猎头顾问的胜任力因素,并基于此胜任力模型建立对猎头顾问的培训体系。 相似文献
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“猎头”一词源于英文“Head Hunting”,这是美国二战后出现的新词汇。当时美国政府在占有战败国科技资料的同时,还不遗余力地网罗科技人才。其行动方式是先找到目标,然后再使用各种手段将其“捕获”,颇似丛林狩猎,由此就有了猎头的说法。在国外,猎头公司专为国际企业挖掘高层人才,2000年全球猎头行业收入高达200多亿美元。巨大的市场需求、高额的佣金,使得“猎头”公司在我国各大城市迅速崛起。“猎头”市场的兴盛,实际上从一个侧面反映出一个城市的经济总量、企业的发展环境以及高级人才的密集度和含金量。 相似文献
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随着区域公共管理理论的兴起,作为区域公共管理主体的区域政府间的行为备受关注。本文从区域政府间竞争的涵义与基本形式入手,论述了区域政府竞争走向合作的必然性,并进一步提出了完善区域政府合作的一些建议。 相似文献
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当前地方政府人才工作存在着人才政策决策机制不健全、科学人才观理解不全面、政府人才职能定位不清和区域人才竞争方式手段错位等问题,这是造成"马化腾"现象的深层原因.地方政府人应加强政策社会认同机制的建立,落实"人人都可以成才"的人才工作理念,推进战略性人才工作绩效考核机制建设提升区域人才一体化,建立良好的人才工作行为模式. 相似文献
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随着区域公共管理理论的兴起,作为区域公共管理主体的区域政府间的行为备受关注.本文从区域政府间竞争的涵义与基本形式入手,论述了区域政府竞争走向合作的必然性,并进一步提出了完善区域政府合作的一些建议. 相似文献
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科锐副总刘峰:本土企业将是猎头的新“猎物” 总被引:1,自引:0,他引:1
“在中国,我还没有听说过,有哪家猎头公司不盈利而亏损的,即使是两三人的作坊式公司,其客户也可能是在华跨国公司。但在歌舞升平的背后,却掩藏着极大隐患。”日前,国内知名猎头公司科锐咨询副总经理刘峰在接受《中国经济周刊》记者专访时如是分析国内猎头行业现状。 相似文献
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