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在国有企业的改革过程中,企业员工特别是核心型员工的流失问题较为严重。企业要想在市场竞争中取胜,就必须留住人才、发展人才。本文运用经济学中著名的"80/20原则",分析了国有企业员工特别是核心型员工流失的现状、原因,并提出了几点针对员工流失的有效控制策略。 相似文献
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西部高校核心人力资源流失现象日趋严重,而且影响了西部高校的正常发展,进一步阻碍了促进西部发展,消除东西差距的进程。导致核心人力资源流失的原因有多种,本文从东部诱因、西部在留住人才方面的不足以及人才自身需求三个方面进行了分析,旨在通过这种分析找出避免人才流失现象的对策,关键在于西部高校能从多方面激励和留住人才。 相似文献
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西部高校核心人力资源流失现象日趋严重,而且影响了西部高校的正常发展,进一步阻碍了促进西部发展,消除东西差距的进程.导致核心人力资源流失的原因有多种.本文从东部诱因、西郜在留住人才方面的不足以及人才包身需求三个方面进行了分析,旨在通过这种分析找出避免人才流失现象的对策,关键在于西部高校能从多方面激励和留住人才. 相似文献
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随着市场经济的迅速发展,我国企业员工队伍流失已经成为企业普遍关注的问题。企业员工队伍流失会影响企业的人才队伍的稳定.会给企业带来损失。文章在分析企业员工队伍流失影响及原因的基础上,提出了应对企业员工队伍流失、加强核心人才管理和及时引进新人才的管理对策及建议。 相似文献
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高新技术企业人才逐渐成为高新企业争夺市场优势地位的核心力量,如何留住人才成为企业越来越关心的问题.文章主要通过对高新技术企业人才流失现状及其对企业产生的风险进行分析,从主动流失和被动流失两方面论述企业员工流失原因,并从战略上重视,提出完善企业人才体系、创新管理模式以及营造良好企业文化环境等对策建议,以期促进高新技术企业... 相似文献
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严茂林 《中国工程建设通讯》2010,(16):23-23
对于一个企业来说,人才是核心。企业要发展。就要积极引进人才,合理任用人才,最重要的是能留得住人才。特别是对现在的铁路建筑行业来说,留住人才很重要。但现代的人对各方面的要求都很高,所以留人要先留心。俗话说,身在曹营心在汉,若没办法将人心留住,那么人才也就会流失。 相似文献
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人才的流失,特别是高素质人才的流失,是企业不可估量的损失。这表现在三个方面:第一,在人才短缺的今天,企业很难快速招聘到其急需的人才;第二,这些新招来的员工需要一定的时间熟悉公司的环境和工作;第三,人才流动到竞争对手公司对自己是一个直接的威胁,此外,更换一个专业人员的代价可能是离去人员工资的1到2.5倍之间,优秀人才的替换成本则更大。因此,留住人才,特别是留住优秀人才,是各企业需要时刻面对的难题之一。 相似文献
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人才资源是核心竞争力的重要组成部分,由于人们对企业人才资源管理长期存在认识上的误区,文章试从资产的属性重新认识企业的人才资源管理,企业人才资源的流失其本质上就是资产的流失,其表现在企业经营状况与经营成果上的危害性更大、更隐蔽,由此,笔者提出企业人才资源管理中应建立四个机制防范企业人才资源流失. 相似文献
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随着知识经济的到来,人才及其人力资本正对企业发展产生日益重要的影响,越来越多的学者和经营者意识到核心员工是企业获得竞争优势的最重要来源。而当今愈演愈烈的人才流失风暴则让企业经营者意识到,留住核心员工与吸引优秀人才一样成为企业经营发展必须面对的重大挑战。当员工离职成为经济全球化时代的一种常态时,企业要做的不再仅仅是针对个案进行管理,而必须上升到组织战略的高度,充分认识到人员流失,尤其是核心员工流失对企业经营造成的巨大损失和风险,建立一套针对核心员工保留的战略人力资源管理体系,从而尽量减少和防范核心员工流失及其所造成的损失。 相似文献
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企业的生存和发展离不开人才。因为他们是推动企业发展的关键,并决定着企业在激烈的竞争环境中的生存度。如何吸引、利用人才、发挥人才的主观能动性和创新能力,关系到一个企业的兴衰成败。但是企业的员工流动频繁,人才流失严重,不仅增加了企业的经营成本。并且会给企业的经营发展战略、企业形象造成很大的损失,很大程度上制约了企业的发展和竞争力,甚至一些核心人才的流失,使得企业失去了核心竞争力。所以,人才流失不容忽视。 相似文献
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在我国中小企业发展的同时,由于人力资源管理缺乏发展战略规划,没有明确的岗位职责,忽视企业文化建设,激励措施缺乏科学性、规范性等,造成中小企业人才的流失,特别是核心管理人员和技术人员的流失,给企业带来重大的经济损失.文章从中小企业人力资源管理的角度出发进行分析,提出了几点看法,以供参考. 相似文献
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在知识爆炸和极度动荡的外部环境中,企业拥有持续竞争优势的关键实际上是核心能力的创造。而核心能力的差别归根到底是企业员工能力的区别,特别是核心员工。核心员工的流失会给企业带来诸多方面的弊端,例如招聘和培训费用的增加,工作效率的降低,顾客的流失,顾客和员工推荐优势的降低等。因而,企业必须提高核心员工的忠诚度,防止其流失。但目前,对于核心员工忠诚度的控制依然没有有效的方法,且都集中于事后控制。基于此,本文研究核心员工人格特质和忠诚度相关性模型的构建,希望能明确影响核心员工忠诚度的根本原因,从源头上预测和控制。 相似文献
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我国高科技企业人才流失原因及对策探析 总被引:2,自引:0,他引:2
人才是形成企业核心能力和竞争优势的重要源泉.是企业的第一资源。在市场竞争日趋激烈的今天,人才对高科技企业的生存与发展更具有战略意义。然而,随着近些年来我国人才流动障碍的打破和人才竞争的加剧,我国高科按企业人才流失问题日趋严重。高科技企业人才的流失往往给企业带来巨大的成本和风险,使之陷于被动甚至破产。那么导致我国高科技企业人才流失的原因是什么?企业又怎样留住其人才呢? 相似文献
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在国家信息化产业的战略规划指引下,以智力资本为核心的高科技企业目前发展迅速,高层次人才的国际化发展趋势日益明显。与此同时,高层次人才辞职跳槽也成为普遍现象。优秀人才、核心人才的流失可能会给企业带来致命的打击。优秀员工流动率过高已经成为影响高科技企业可持续发展的关键因素之一。文章对员工离职进行了深入的分析,希望可以解释高科技企业员工流动率高的原因,帮助管理者更有效地防范员工流动的风险。 相似文献
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创造80%价值的20%核心人才,是每个企业极力挽留和争相抢夺的对象,基层管理、技术、销售等员工的流失是不是就不重要?[编者按] 相似文献
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本文从分析企业核心员工的概念、特点、心理特征及行为模式、流失原因以及企业核心员工的流失给企业带来的风险和影响入手,从预警分析和风险管理两方面提出了如何有效管理企业核心员工流失风险的具体措施。 相似文献