弘扬农行优势更好服务“三农”——对农业银行建湖县支行服务“三农”的情况调查

近年来,地处东部沿海经济欠发达县域正步入一个高速的经济转型期,经济结构由以传统农业为主实现了向工业、服务业为主的转变;经营形式由家庭为主实现了向股份制、合作制、合伙制、家庭雇工制并存的转变;金融服务需求由单纯的存、贷、汇款实现了向多功能、多品种、多层次的现代金融服务需求转变。这一转变给当地乡镇网点少、人员少的农业银行分支机构如何发挥优势,     

找准“三农”服务对象 推进“三农”业务发展——关于农行县域支行服务“三农”的调查与思考

服务“三农”是农业银行改革发展的市场定位和战略部署。具域支行是服务“三农”的重要载体和平台。新形势下,县域支行如何实践科学发展观,坚持面向“三农”的发展定位,细分“三农”市场,找准服务对象,做大做强“三农”,有效推动具域支行可持续发展,成为当前的重要课题。为此,荆门分行对该区域具域支行进行调研,对县域支行服务“三农”课题进行了探索。     

携手合作铺就共赢路——农业银行大丰市支行围绕县域地情全面提升服务“三农”水平

农业银行大丰市支行在服务“三农”试点过程中,立足区域特色,发挥自身优势,提升对“三农”客户金融服务需求响应速度．谱写了一曲“银农”互惠共赢的和谐乐章．在地方党政和社会客户中树立了良好的服务形象。     

推进“三农”服务 打造特色品牌——农业银行大丰市支行“三农”服务试点工作扎实有效

去年以来,农业银行大丰市支行立足当地资源禀赋和经营特色。因地制宜扎实做好“三农”服务试点推广工作,通过一年来的实践和尝试,取得了实实在在的成效。截至4月末,该行实际发放农户惠农卡99173张．占县域农户总量的61．8％．新增惠农卡存款1664万元。     

对构建面向“三农”条件下的农业银行县域业务经营模式的思考

结合芜湖市经济特别是县域经济发展状况，以及芜湖市农行自身业务发展现状，探求在坚持“面向三农，，的市场定位下，农业银行建立县域业务新型经营模式、实现可持续发展的有效途径。重点阐述农村县支行的经营定位、措施，以及如何建立适合农业银行服务于“三农”和县域经济的信贷管理制度、考核评价、收入分配、激励与约束和风险控制机制等。     

农业银行县域机构服务“三农”及加快业务发展的对策和建议

文章探讨农业银行县域分支机构服务“三农”,加快业务发展的方式方法及有效策略。     

桐城支行服务“三农”开局良好

桐城支行全面贯彻落实总分行年度工作会议精神,依托县域经济发展平台,充分发挥农行资金、产品、网络和服务优势,出手快,力度大,措施细。截止三月底,营销惠农卡17402张,发放“三农”贷款158笔,金额9795万元。其中,办理贴现贷款43笔,金额3639万元,农户贷款63笔,金额187万元。     

服务“三农”与县域支行经营活力建设——对滁州县域农行发展路径的探讨

按照“面向三农、整体改制、商业运作、择机上市”的股改原则,农总行做出了建立城乡双层经营体系的战略部署,为此,在全国八个省（市、区）进行了金融服务“三农”试点工作,其目的是从“三农”和县域业务的内在运行规律出发,再造一整套面向“三农”的制度体系和运行机制。本人认为制度体系和运行机制的再造,其核心要凸显县域支行经营活力建设。现就滁州县域农行经营活力建设提点拙见。     

山区县域农行服务“三农”试点的障碍及建议——以福建省建宁县为例

自2007年10月开始,中国农业银行首先在包括福建省在内的全国8个省市展开面向“三农”的金融服务试点,并在2008年8月向全国推行。本文对福建省山区试点行农业银行建宁县支行改革试点情况进行调查,分析试点进程中的主要难点及障碍,并从机构建设、产品定位、制度创新、外部环境支持等方面,提出推进县域农行服务“三农”的对策建议。     

巧用“四法”有效退出——来自农业银行常熟市支行营业部的调查报告

去年以来，农业银行常熟市支行营业部因企制宜，巧用“四法”，成功地对9家限制、淘汰类客户实施贷款的有效退出共计1580多万元，其中全部退出5户1360万元，从而调整和改善了信贷结构。至2001年末，营业部前三类客户贷款占比比年初上升17个百分点。     

立足县域实际积极服务"三农"——农行惠水县支行服务"三农"纪实

近年来,农行惠水支行紧密结合县域实际,以水电、农业产业化等"三农"关联市场客户为服务重点,增加涉农贷款投入,积极服务"三农",大力推进社会主义新农村建设.截止2007年9月中旬,该行涉农贷款余额达39564万元,有力地促进了农村水电、农业产业化等县域经济的发展.     

对县级支行拓展“三农”信贷业务的调查

对农业银行而言,县域市场是根基。其在县域市场的表现和实力,在很大程度上能决定其主体业务水平和“三农”金融服务的成效。本文从沛县特殊的地理环境和优越的自然条件出发,对农民的资金需求状况以及农行如何服务“三农”这一历史使命进行了调研。调查结论如下：一是沛县属于传统的农业大县和农业强县,单一农户资金需求较为分散,应采取“公司＋合作组织＋农户”的币场模式,集中资金重点投放种植、养殖、加工等大户。二是发挥农行在农村人熟、地熟、情况熟的优势。全面占领农村金融阵地,利用产品优势和服务功能,扎根农村,服务城乡。三是采取奖罚分明的激励措施,对“三农”贷款切实做到责任到人、合规操作、严控风险。     

舒城支行——金融服务“三农”发展特色经济

3月12日,舒城农行发放农户联保贷款签约现场会在于汉河镇隆重举行,10位从事羽毛加工的农户正式和县农行签定了贷款合同,获得农行500万元的贷款支持。此次现场会标志着舒城支行金融服务“三农”试点工作已取得实质性的进展,也标志着舒城支行在创新服务“三农”方式、支持县域经济发展方面取得重大突破。     

对农业银行有效服务“三农”的思考

近几年来,党和国家赋予农行面向“三衣”、服务“三农”的神圣使命。农业银行以改革创新为动力,深入探索服务“三农”的有效模式和途径,为农村经济金融发展提供有力支撑。     

农业银行如何有效服务“三农”

如何在建设社会主义新农村的进程中发挥农业银行的助推作用,创新县域金融经营特色,满足“三农”的金融需求,确保服务质量,着力创新管理,是目前农行服务“三农”的一个重要课题。     

立足县域精准定位探索建立可持续的服务“三农”新模式——以农业银行陕西省分行为例

论文以农业银行陕西省分行为例,就农业银行如何在城乡一体化过程中主动融入“四化”同步．实现经营转型;如何根据省情、行情探索出一条符合陕西实际的县域支行可持续发展新路径;如何按照“有利于防范风险、有利于降低成本、有利于商业可持续”的目标,设计出效果好、回报高、影响大、易复制的服务模式,实现商业运作与国家意志的对接,进行了研究和探讨。     

完善“三大体系”提高个人高价值客户综合贡献度——对农业银行常熟市支行拓展维护个人高价值客户情况的调查

今年以来，农业银行常熟市支行把个人高价值客户作为第一资源．把深化个人高价值客户资源挖掘作为加快发展的有效突破口，用责任来规范拓展行为，用考核来激励拓展热情，用服务来巩固客户拓展，不断构建和完善个人高价值客户管理、考核和服务“三大体系”，有效地巩固和发展了个人高价值客户群体。截至9月末，全行共落实员工维护的个人高价值客户17611户，日均存款达43．4亿元，比年初净增12228户、24．6ML元。个人高价值客户的群体巩固和资源深度挖掘，也带动了相关业务的快速发展，个人高价值客户的综合贡献度不断提高。9月末，全行人民币存款达194．57亿元，比年初增8．95亿元，同比多增3．03亿元，新增市场份额32．17％，列常熟市金融同业首位。     

大型商业银行服务“三农”的成功尝试——农业银行福建德化县、湖北公安县支行创新农村金融服务的调查

大型商业银行开展农村金融服务面临的问题是：一方面,农民经营规模小、收入不高、缺少抵押品．商业性金融机构难以介入,金融服务供给不足：另一方面,大银行通过大量铺设网点直接为农民服务．成本高、收益低、风险大,实现可持续发展难度较大。     

在服务“三农”中创造价值

面向“三农”是党中央赋于农行的市场定位和社会责任。立足县域,商业运作,持续发展是农行服务“三农”的基本原则。本文从某县县情出发,对县域支行服务“三农”的有效途径和如何实现“三农”业务持续发展进行了分析与探讨。     

强化服务 放大效应——农业银行兴化市支行不断加大支持“三农”力度

江苏省兴化市,作为以农业闻名的全国粮棉生产基地．农村面积较为广阔。“三农”问题突出。农业银行兴化市支行认真贯彻党的十七届三中全会精神,适时调整经营和服务定位．深化“三农”和县域经济服务,加大信贷扶持农村中小企业的力变。截至2008年10月末,该行涉农贷款余额44172．14万元．已超出上年度涉农贷款总额795．65万元,为服务“三农”,构建和谐社会作出了积极的贡献。