我国石油企业风险管控的探讨

文章对我国石油企业风险管控问题进行了探讨,文章从阐述我国石油企业风险管控概念入手,进一步分析了石油企业发展中的主要风险,并且介绍了石油企业实施全面风险管理中存在的问题,最后提出了石油企业加强全面风险管理的对策。     

从海尔集团看风险管控

海尔之所以能在逆市中取得更上一层楼的佳绩，很大程度上得益于其自亚洲金融危机以来的十多年里强化并创新风险管控     

EPC合同风险如何规避

金融危机对EPC项目的影响 随着世界经济迅猛发展，处于发展中的各行各业都在与国际接轨，谋求进一步发展的市场机遇。2008年，由次贷危机引发的全球金融海啸全面爆发并迅速席卷全球。基于对金融危机向经济危机过渡的担忧，全球各国政府相继或联合采取了一系列的措施来加强对金融机构和金融市场的支持，我国也采取了“调整经济结构、扩大内需、保持政策的及时、灵活与有效”为主导思想的应对政策。     

慎扣合同门——金融危机下合同法律风险及应对

合同是企业从事经济活动取得经济效益的桥梁和纽带。企业实践证明，财富的一半来自合同，但在市场交易频繁的同时，伴随而来的合同风险也越来越多。一些企业缺乏合同签订的一些基本知识和方法，加之防范合同法律风险的意识不强，这样的企业在金融危机下更容易受到伤害。     

浅谈航天企业合同法律风险防范

合同作为企业与外界进行经济往来的主要形式,是企业对外法律关系最为集中的体现,所以对合同法律风险的防范日益引起企业的重视.笔者从航天企业内部管理角度出发,就合同法律风险的形成原因进行了分析,并提出了一些风险防范措施,以期为企业开展合同法律风险防范提供思路.     

试论国有石化企业合规风险的全面管控

国有石化企业具有重视合规风险管控的优良传统。在上世纪90年代始，大多数国有石化企业不仅设立了专职法律工作机构，还先后建立了质量管理、计量检测、HSE、内部控制、“三基”和企业标准等专业管理体系。通过建立上述体系．识别了适宜的法律法规和其他要求，通过直接采用或转换为企业文件的方式来实施这些识别的要求，基本满足了生产经营管理的需要。但是，站在全面防范合规风险的角度看，还存有如下问题，影响到合规风险管控水平的进一步提高。     

浅述某石油企业质量风险管控经验

质量风险管理是公司业务发展的管控重点。通过对某石油企业的业务进行梳理,建立业务流程图,并在此基础上开展质量风险的识别、评价和应对工作,通过建立统一质量的风险评价标准,界定关键质控点,并通过有效的措施,实现对企业质量风险的合理管控。     

试论国有石化企业合规风险的全面管控

一、背景 国有石化企业具有重视合规风险管控的优良传统。在20世纪90年代始,大多数国有石化企业不仅设立了专职法律工作机构,还先后建立了质量管理、计量检测、HSE、内部控制、＂三基＂和企业标准等专业管理体系。通过建立上述体系,识别了适宜的法律法规和其他要求,通过直接采用或转换为企业文件的方式来实施这些识别的要求,基本满足了生产经营管理的需要。但是,站在全面防范合规风险的角度看．还存有如下问题,影响到合规风险管控水平的进一步提高。     

企业集团财务风险管控探析

<正>当前,企业集团已经成为钢铁企业的主要组织形式,财务控制也成为企业集团管控的重要手段。伴随日益激烈的市场竞争和全球经济一体化的快速发展,企业内、外部环境的不确定性和危机四伏,使得风险管控的重要性更加凸显,企业集团的风险特别是财务风险管控成为财务管理的当务之急。本文将全面分析总结本钢集团有限公司(简称本钢集团)的财务风险管控体系,以期对企业集团提供借鉴。     

创建电网企业运营风险管控体系

企业全面风险管理涉及的业务面很广．如何将全面风险管理的理念、方法和程序落实到电网企业的日常管理中,需要结合企业实际,确定重大风险,选择其中可量化、可管控、信息数据基础较好的风险作为突破口,构建适应电网企业实际的全面风险管理体系,并分阶段实施。从运营风险管控入手,以构建运营风险体系为先导,重点管控为突破,定性与定量相结合,推进全面风险管理由经验到科学、由表层向纵深推进,确保企业战略目标的实现。     

规避合同风险的三招棋

本文按照合同谈判、签订、履约过程,论述了施工企业如何规避合同风险。     

浅谈企业合同风险防范

从合同的审查角度,就企业在合同签订和履行过程中容易发生风险的方面进行了论述,总结了六个关键点,指出合同签订及运作的相关人员应牢牢地把握住这些关键点,尽最大可能的避免失误,防范风险,减少损失。     

企业风险管控审计方略

以中外合资企业风险管控审计为例,对中外合资企业存在的重大风险点进行探索与研究,着重对外方投资者采用以合资为名,而不考虑合资企业是否亏损,仅以卖设备和原材料、控制工厂的采购与销售,中方变相成为其加工厂,通过在合资企业外部,实现其利润的做法,致使国有资产存在重大合资风险的问题进行了剖析。提示了企业进行风险管控审计的重要性和紧迫性,在此基础上探索了企业风险管控审计的方法、内容、对策。     

构建航天企业合同法律风险防控机制

合同管理是现代企业管理的重要内容之一,能否通过实施有效的合同管理,防范法律风险,确保交易安全,是现代企业经营管理成败的重要因素.     

浅谈如何防范合同风险

企业在生产、经营过程中形成的各种法律关系，大多是通过各种合同来体现的。中国石化不仅在国内有大量的业务需要以合同的形式来规范运作，在国际上的业务一样需要用合同来规定合同当事人之间的权利与义务。订立合同要注意防范风险，才能够确保企业生产、经营的正常秩序，避免经济纠纷的发生。保证企业的经济利益。     

现代企业中的合同管理至关重要

合同作为信用经济的一部分,在法制的保障下成为市场行为的重要表现形式,即商品交换的法律表现形式。现代企业的经济往来,主要是通过合同形式进行的,所以,合同管理作为现代企业法律顾问制度的重要内容之一,能否实施有效管理、把好合同关,是现代企业经营管理成败的一个重要因素。     

水利水电工程项目监理合同风险控制措施研究

水利水电工程是我国重要的发展项目之一,对水利水电工程项目进行严格的监理是保证项目收益和质量的关键,其中,对监理合同风险采取一定的控制措施能够减少不必要的经济纠纷和资金损失.文章深入研究了水利水电工程项目监理合同风险控制措施,综合分析了水利水电工程项目监理的概念和监理合同的特点,明确了导致水利水电工程项目监理合同风险的重...     

施工企业预防合同风险的法律思考

为了帮助施工企业防范市场风险,根据多年从事企业法律顾问的工作经验,从几百个诉讼案件中总结、提炼出法律思考观点。以建筑产品形成过程周期长、环节多、风险大的入手,从签订合同与合同履行两个方面,全面阐述了施工企业如何防范合同风险,强调树立“事先预防,事中控制,事后处理”全方位、全过程的合同风险防范理念,注重发挥企业法律风险防范机制和风险防范网络的积极作用,提出了实现上述目标的途径和具体方法,具有较强的可操作性和实战性。     

合同法律风险面面观

施工企业面临的合同法律风险因素众多，风险一旦发生将给企业造成难以挽回的损失，因此，全面识别、审慎评估、严密防范法律风险是企业经营的不可忽视的环节。     

企业合同法律风险防控体系的构建与实践

市场经济就本质而言,就是法治经济和契约经济。合同既是企业从事经营活动取得经济效益的纽带和载体,同时也是产生纠纷和法律风险的重要源头。与自然风险、市场风险等风险不同,合同法律风险是完全可以提前认知并规避的。以第三方裁决为主的事后救济,其结果往往具有很大不确定性,往往是“杀敌一千自损八百”。