柳州市汽车制造业第三方物流模式研究

在分析柳州市多种汽车制造业第三方物流模式的优劣势以及示范企业的基础上,提出适合柳州市汽车制造业的第三方物流模式.对这一模式进行研究,将有助于更加深入地了解柳州市汽车制造业第三方物流模式的发展现状和趋势,为政府及相关企业做好物流发展规划提供翔实的理论依据.同时将有利于将这一模式在柳州市区内甚至全国范围内推广,可以促使生产制造企业将非核心业务分包给优秀的第三方物流企业,以提高生产制造企业的核心竞争力,扩大第三方物流企业的发展空间以及增加企业利润.     

生产企业与第三方冷链物流企业合作的策略研究

文中通过对比冷链物流模式,分析生产企业冷链物流模式的选择依据、生产企业对第三方冷链物流企业的选择与评价以及目前第三方冷链物流企业存在的问题,从而分别以生产企业与第三方冷链物流企业不同的角度,提出了提高第三方冷链物流企业服务质量、根据生产企业需求提供合适方案、联合生产企业建立冷链物流混合运营模式、对第三方冷链物流企业采取有效的监督措施以及为第三方冷链物流企业建立合理的奖惩机制等策略。     

现代物流管理的特点及其对企业财务管理的影响

信息技术在物流领域的广泛应用，使得现代物流管理呈现出与传统物流管理具有本质差异的新特点。现代生产企业物流管理的一个先进模式就是第三方物流管理，实行第三方物流管理给现代企业财务管理带来了巨大影响。     

看板管理在汽车制造业中的应用

看板拉动管理作为JIT(准时化)生产模式的核心内容,其能否成功实施取决于企业管理水平的高低。文章结合实践,探索并形成多线多品种生产、满足客户需求的看板拉动管理模式,阐述了生产现场中的具体运作方法。     

看板管理在汽车制造业中的应用

看板拉动管理作为JIW（准时化）生产模式的核心内容，其能否成功实施取决于企业管理水平的高低。文章结合实践，探索并形成多线多品种生产、满足客户需求的看板拉动管理模式，阐述了生产现场中的具体运作方法。     

我国制造企业的第三方物流策略

本论文从物流模式角度探讨如何提升制造企业物流水平，分析了当前制造企业自营物流的原因，在基础上探讨了制造企业的第三方物流策略。     

论连锁经营企业的第三方物流配送模式

阐述连锁企业及其配送服务外包的内涵,分析连锁经营企业实施配送服务外包的优势与劣势,探析连锁经营企业的第三方物流配送模式实现路径,即择优选择第三方物流配送合作伙伴;基于拉动原则构建客户需求响应系统;规范第三方物流的配送标准;整合第三方物流企业资源;完善第三方物流配送信息系统等.     

制造企业物流模式决策模型与方法

随着第三方物流的兴起,以及供应链管理在制造业的广泛应用,对于如何完成自己的物流业务,制造企业有了更多的选择。基于对当前物流模式分类的综合分析,站在制造企业的角度对物流模式进行了重新划分。提出了制造企业物流模式决策的四阶段模型,把决策过程划分为物流需求分析、物流业务对企业竞争力的影响程度分析、物流能力比较优势分析,以及物流模式选择四个阶段。详细给出了每个阶段定性与定量的分析方法和分析工具。     

我国汽车制造企业第三方物流运作模式研究——以东风本田汽车有限公司为例

第三方物流是现代物流的发展趋势,这种物流运作模式已被越来越多企业认可并使用.文中主要介绍了我国汽车制造企业中实施第三方物流的几种模式并分析了其优缺点.另外,文中分析了东风本田汽车有限公司在实施第三方物流中出现的问题并提出了相应的改进措施.     

基于项目管理的第三方物流企业成本管理

在我国第三方物流发展的大环境下,首先分析了项目成本管理的意义,总结了现代项目成本管理的基本原则。结合我国第三方物流企业成本管理的现状及其中存在的问题,引出将第三方物流企业的业务视为一个个项目来进行有效管理,提出了以项目管理的模式对第三方物流进行成本管理。     

第三方物流企业信息化模型体系的研究

针对第三方物流企业内部信息化体系的建立展开理论研究，并结合第三方物流企业的管理模式，按照第三方物流企业的功能选择模块进行合理的动态组合。     

基于协同论的家电制造商与3PL协同度研究

以家电制造企业与第三方物流企业之间的合作伙伴关系为研究背景,运用协同论方法建立了家电制造企业与第三方物流企业供需系统的协同度模型,实证分析了该系统的协同状况,结果表明该模型可行、有效,对家电制造商及第三方物流企业有一定的借鉴意义。     

基于项目管理的第三方物流企业组织模式研究

介绍了项目导向型组织理论的发展及其主要框架.分析了第三方物流的项目特点。提出了第三方物流企业的项目导向型组织模式,并从战略、文化、结构、管理机制等四个方面分析了其主要构成要素。     

构建虚拟经营模式,发展第三方物流

论述了虚拟企业的概念、特征及其几种主要的合作形式，指出了应用虚拟企业模式发展第三方物流企业及第三方物流企业虚拟企业化带来的优点。     

第三方物流企业运作模式分类与特征研究

以资源整合方式、服务内容、服务范围三个维度为界定依据,对第三方物流企业(TPLs)的运作模式进行了分类,分析了各种模式的主要特征和适用性,并指出了其优劣势和发展前景,为物流企业依据自身特点选择恰当的运作模式类型和发展方向提供了参考。     

基于看板管理的标准成本管理研究

由于对传统管理方式的过度依赖,企业成本管理暴露出严重问题,为了克服传统成本管理方式的缺陷,将看板管理与标准成本管理的相关理念相结合构建一种新型管理体系——标准成本看板管理,这种新的管理方式既具有理论上的创新性又具有实际上的可应用性。     

河北省鲜活农产品物流配送模式及运行机制探讨

在分析河北省鲜活农产品配送现状的基础上,以供应链管理为背景,提出了"以生产基地为主体,第三方物流为辅"的鲜活农产品直配模式,同时探讨了该机制运行过程中应该注意的关键问题。     

基于物联网的现代物流协同机制研究

供应链管理思想强调一体化业务运作模式的深入应用,特别是物流、信息流、资金流(3L)在供应链网络节点企业间的协同运作,从上述三个协同效应的角度研究了物联网背景下的信息化物流发展模式,同时阐明了物联网技术应用对第三方物流产业繁荣发展,第四方物流产业崛起的重要意义。     

基于关系营销的第三方物流企业经营策略

阐述了第三方物流企业实施关系营销的重要性。针对目前我国第三方物流市场经营中存在的问题,提出了基于关系营销的第三方物流企业经营策略,通过一系列措施,以实现第三方物流企业建立维持、巩固企业生存和发展的客户关系。     

航材保障中第三方物流企业的选择研究

应用层次分析方法的思想,从航材保障对第三方物流的要求制定了科学的评价指标体系。结合指标体系利用模糊评价方法,构建了对第三方物流企业的选择模型,对航材保障中的第三方物流企业做出基本的评价,提供了科学的选择方案。