职业经理人与民营企业主的博弈及对策

所有权与经营权的分离是现代企业的本质特征。民营企业中职业经理人和民营企业主之间的关系协调与否对民营企业的发展至关重要。本文首先总结了我国职业经理人的发展现状,并指出了目前存在的问题。在此基础上,依据委托代理理论建立了职业经理人和民营企业主之间的博弈模型,并对模型结果进行了分析。最后,提出了协调职业经理人与民营企业主之间关系的对策和建议。     

家族企业与职业经理人共生关系研究

中国目前并不缺乏有能力的职业经理人,同时大量面临"二次创业"的家族企业也急需引进有能力的经理人,但二者的合作却存在一定障碍,这些障碍该如何解决呢?本文从我国家族企业引进职业经理人的现状出发,探讨了家族企业的三种共生治理模式,即寄生治理、偏利共生治理和互惠共生治理模式以及每种治理模式的特征。最后研究了家族企业互惠共生治理模式的构建。     

中小民营企业的内部控制存在的问题及对策

随着我国中小民营企业的不断发展壮大,企业的内部控制却受到了发展瓶颈的限制。要使中小民营企业获得长足发展,应改变囿于家族式的初级管理模式,改变＂人治＂管理作风,从制度上进行控制和约束,遵循现代企业管理制度。本文从我国中小民营企业的现状入手,分析导致目前现状的原因,并就改善措施提出了一些对策。     

家族企业控制权让渡及其治理模式演进的研究

家族企业控制权的让渡是治理结构转变的关键变量.但由于企业主的"集权情结"和经理人严重的机会主义行为,使得家族企业控制权的让渡面临着"控制权损失"无法得到补偿的风险,导致了控制权让渡的失灵和家族治理结构的锁定行为.本文对家族企业控制权难以外部职业经理人让渡的原因做了深层次的分析,并且在家族企业控制权转移的不同维度上,提出了家族企业治理结构的演进模式以及如何实现控制权的顺利让渡.     

国外经理人激励约束机制对浙江家族企业的启示

浙江民营企业近年发展迅猛，在国内可谓一枝独秀。但随着企业规模不断的扩大，原先的家族制管理方式日益成为企业进一步发展的障碍。部分家族制民营企业意识到了问题所在，开始尝试职业经理管理模式，但由于经理人激励约束机制设置的不科学，或不符合本土的实际情况，绝大多数以失败告终。本文比较分析了美英式和日德式这两种主流的经理人激励约束机制，为浙江家族制企业提供借鉴的理论依据。并针对浙江家族制民营企业的实际情况，提出一些提高经理人激励约束效率的建设性意见。     

家族企业职业经理人的引进与管理策略

随着自身规模的不断扩大,以及加入世贸后日趋激烈的市场竞争环境,民营企业纷纷通过引进职业经理人的方式,由家族式管理向职业化管理转变。本文从家族企业的角度,分析了由家族制管理向职业化管理转化的潜在风险,提出了家族企业引进和管理职业经理人的具体对策,以实现企业与职业经理人二者双赢。     

影响民营企业主和职业经理人契约关系的因素分析

我国民营企业主和市场经理人之间的契约关系难以建立或维持成为影响民营企业发展的障碍.本文通过对我国特定市场条件下民营企业主和市场经理人之间合同的自我实施范围进行分析,探讨影响职业经理人进入企业的因素,进而提出改进这些因素的措施.     

基于国美控制权之争对公司治理的思考

本文以国美电器控制权的争夺为例分析了国美电器在公司治理过程中的问题.一方面,国美电器一直延续家族式管理模式,黄光裕一手独大以及不合理的董事会特权,使得黄光裕长期掌握着固美电器的控制权,损害了小股东的利益;另一方面,陈晓在接替董事局主席后缺失了作为职业经理人的职业道德,违背了股东的利益.进而,针对国美电器公司治理中的以上两个问题提出了相应的建议,完善公司治理模式的同时推动国美电器向现代企业制度转变,并且要加强对职业经理人的道德培养.     

信任缺失与民营企业治理模式的选择

本文主要探讨了民营企业选择家族治理模式的主要原因,即信任缺失导致经理人与民营企业之间缺乏有效合作,从而使得经理人的社会价值无法体现,民营企业被迫选择家族治理模式这样一个次优化选择,这样的选择在当前国内市场环境下具有一定的现实意义。     

民营经济的发展模式与第二形态的现代企业制度

现阶段中国民营经济发展模式具有较大局限性,随着经济的进一步发展,民营企业的治理结构变得逐渐不合理,加大了交易成本.中国民营经济发展模式选择成为当前学术界和企业界关注的一个热点.中国民营经济发展模式不是一步到位地直接从家族治理向现代企业制度转化.第二形态的现代企业制度是一个既符合中国民营经济现状又能够充分发挥职业经理人专业优势的治理模式.嫁接家族制与现代企业制度,形成"共同治理型"模式是中国民营经济的发展方向的一个比较合适的选择.     

新视野下中小企业知识产权战略研究

文章通过对我国中小企业依靠知识产权带动经济发展方面的研究,提出了国家应当出台针对中小企业的知识产权法规政策,并且给予中小企业费用减免、专业培训的优惠。与此同时,中小企业应当结合自身的经济发展优势,制订一套适应自身企业的知识产权发展模式,对企业知识产权进行更为有效的保护,从而在市场竞争中占据有利位置,为企业经济增长提供动力。     

对我国中小企业成本管理的思考

近年来,我国中小企业的数量呈不断上升的趋势,且在国民经济中发挥着重要作用。长期以来,我国中小企业的发展都是以资源的大量消耗为代价,在财务上表现为高成本、低盈利。面对日益激烈的市场竞争,中小企业更应强化成本意识,建立健全成本管理体系,从而在众多的竞争中立于不败之地。本文结合我国中小企业成本管理的基本情况及重要性,就其存在的主要问题提出相关措施为创造适合我国国情的中小企业成本管理模式提供参考。     

公共研发平台与中小企业开放式创新——北京市兽医生物药品厂案例

文章从实证的角度,以北京市兽医生物药品厂为例,通过分析北京市科学技术委员会重大科技项目——公共研发平台建设的实施效果,从改变企业经营方式、提高中小企业的创新吸收能力、提升中小企业公信力以及降低企业创新成本等几个方面论证公共研发平台对企业开放式创新的促进作用,并提出建设公共研发平台是促进以企业为主体自主创新的成功模式。     

中小企业工作分析中面临的障碍及对策

随着中小企业的不断发展,原有的人事管理逐步向现代人力资源管理转型,纷纷设立人力资源部,开始寻求以人力资源为核心的现代企业管理模式。在现代企业人力资源管理中,工作分析是一个基本环节,基础性的工作,但同时也起到了核心的作用。但是,许多中小企业在工作分析却面临着诸多障碍,对企业顺利、有效地开展工作分析带来很大的影响。本文旨在通过对影响中小企业工作分析的各种障碍进行分析,提出相应的对策,为中小企业工作分析提供建议和参考。     

我国中小企业管理的新思路——基于声誉管理的视角

良好的声誉是企业所拥有的独特资源,它能在企业经营的各个方面提升企业的竞争力。中小企业作为一个规模庞大的群体,已成为推动国民经济发展的一支最具活力的重要力量。由于缺乏必要的声誉管理意识和措施,中小企业的可持续发展受到了严重的影响。为此,本文通过对企业声誉、声誉管理及企业声誉管理重要性的阐述,分析我国中小企业声誉管理存在的若干问题,进而对中小企业如何加强声誉管理,实现声誉管理目标提出相应的对策和建议。     

漳州民营中小企业管理问题的研究

民营中小企业不仅有扩大就业机会、增加财政收入、繁荣市场的短期效果,还在建立社会主义市场经济、实现国家经济的可持续发展中扮演重要的角色。但是,民营中小企业在发展的过程中暴露出很多问题,管理模式不完善是重中之重,如不进一步完善,必将影响到企业的长远发展。本文从漳州民营中小企业的管理现状出发,分析漳州民营中小企业管理上存在的问题,提出解决问题的对策。     

连锁股东与企业税收规避

本文以2010-2021 年中国中小上市公司为研究对象,系统考察连锁股东对中小企业税收规避行为的影响机理。研究发现,连锁股东会提高中小企业的税收规避程度,体现为资源整合、信息驱动两大机制。动机识别检验表明,中小企业连锁股东增加企业税收规避的动机主要源于客观存在的融资约束。从企业特征来看,当企业的偿债能力、经营能力较弱时,连锁股东对中小企业税收规避的影响更为明显;非国有中小企业连锁股东对企业避税活动的影响作用更加强烈。从外部环境特征来看,当企业面临的外部环境不确定性较高时,连锁股东会加剧中小企业税收规避行为;减税降费政策实施前,连锁股东对中小企业税收规避行为产生了更为显著的影响。经济后果检验表明,连锁股东、企业税收规避的合力驱动有助于促进中小企业高质量发展,为更好地践行中国式现代化创造了条件。     

中小企业参与PPP模式与技术创新关系的实证研究

随着市政公用基础设施建设的投入力度加大,为了解决政府资金短缺、建设和运作效率不高的问题,政府广泛采用了目前世界上较为流行的公私合作（PPP）模式进行项目运作。中小企业参与PPP模式并获得技术创新的发展是值得长期关注的研究问题。文章以参与PPP模式的中小企业为研究对象,对这些企业的企业技术创新的影响因素进行实证研究。研究结果表明：中小企业的研发投入对于企业技术创新有积极的促进作用;企业规模、企业所在区域和企业管理者信用都会对企业技术创新产生影响。     

缓解中小企业融资难的建议

美国次贷引发的金融"海啸",让中国企业特别是中小企业不但要面临库存考验,而且要面临长期融资不畅、资金匮乏的考验。钢铁、有色金属、采掘等工业型中小企业受到较大。因此,研究扶持中小企业健康发展的策略成为社会各界关注的重点。     

中小企业劳动关系管理的现状、问题及对策分析

中小企业的发展对当地的经济以及民众生活的改善起着不可或缺的作用。随着我国企业发展战略的转变,中小企业劳动关系主体双方的利益分化和矛盾日益凸显,劳动关系也日益复杂。文章首先介绍了劳动关系管理内涵、理论基础,然后对中小企业劳动关系管理现状进行分析,提出存在的问题,最后针对存在的问题提出相应的对策。