浅谈新信息时代人力资源管理的模式创新

在人才市场竞争日趋激烈的今天,高效优秀的人力资源管理工作对整个企业的发展发挥着不可低估的关键作用。随着信息技术的普及,企业在进行人力资源管理的时候,要明确在信息时代下新型人力资源管理与以往传统人力资源管理的不同,总结当前环境下人力资源管理存在的问题,探索人力资源管理的创新性模式,应对网络时代人力资源管理的新趋势以及其新的要求,这对企业的发展具有重要的意义。     

“互联网+”时代人力资源管理思路变革

人类社会已经进入互联网时代,中国国家领导人提出施行"互联网+"国家战略。互联网在不断地改变人们生活的同时,对各传统行业、对企业人力资源管理也产生了广泛而深刻的作用。互联网与各行各业的联系已经越来越紧密。传统人力资源管理的思想需要在互联网时代创新升级。在互联网"开放、平等、协作、共享"思想的主张下,人力资源管理者在处理人员流动性、员工关系、人力资源外包新趋势、人才共享等问题时也要适时调整自身定位,变革管理理念,拓展管理思路,推陈出新。     

规范人力资源制度降低人力资源成本路径探究

近年来我国社会经济快速发展,诸多单位在发展新环境中开始提高人力资源管理关注度。在发展新时期,要想提升发展稳定性,要注重规范人力资源管理制度、对人力资源成本有效控制。事业单位在管理阶段要重视基于自身发展现状来制定完善的人力资源管理制度,从而提升人力资源管理成效。     

基于思想教育的人力资源管理研究简

随着＂十二五＂人才强国战略的实施,现代市场经济下的企业人力资源管理需要根据新的发展形势强化相关措施,既要反映出新时代人力资源的新特点,又要反映出现阶段时代要求。因此,未来的企业人力资源管理将呈现出许多新的发展趋势,而只有与时俱进,紧密结合人力资源管理发展的新趋势,不断加强现代经济趋势下企业人力资源管理的思想教育,现代企业才能在激烈的市场竞争中争得一席之地。     

如何处理好人力资源管理中的问题及对策

随着市场经济的发展,人力资源管理被提到较高的层次,现代人力资源开发的新趋势说明了人力资源作为第一资源已经得到了社会各界的高度重视。他们看到了人力资源开发在科技进步、经济增长、社会生产力发展中的重要作用。因此,应当加强人力资源开发的力度,发展不仅要靠加快科技人才队伍及产品的开发,还要靠全体员工的共同努力才能实现。     

论当代人力资源管理中的"人格为本"策略

目前人力资源管理体系仍存在一些"盲区",突出表现为对员工的人格管理缺乏重视.本文在分析人力资源管理中"人格为本"策略的内涵和基本特征的基础上,概述了人力资源管理中"人格为本"的重要意义,最后提出"人格为本"策略的实现对策.     

企业人力资源管理的创新发展策略研究

我国经济发展在不断提高,不断发展,社会企业的发展也不断进步,管理以及活动越来越好,健康的人力资源管理会给企业的可持续发展带来福音,可以让健康持续发展融入企业的脊梁。但是企业也要充分认识自己身上存在的问题,提高管理意识,保证企业的正常发展和运营和管理,这两者是相辅相成的,密切相关。本文主要分析人力资源管理现代化和人力资源管理发展的新趋势,首先解释了人力资源管理现代化的概念,然后探讨了人力资源管理发展的新理念。     

国有企业人力资源危机及成因分析

随着社会和经济的发展,人力资源作为最宝贵的资源,在企业经营管理中的作用越来越重要。作为我国国民经济支柱的国有企业,要在市场竞争中生存与发展,就必须重视人力资源的管理。然而我国国有企业现在普遍存在着人力资源结构不合理、总体素质偏低以及人才流失严重等现象。如何科学地做好人力资源的开发和管理,已成为国有企业首先要考虑的问题。     

企业人力资源管理与绩效考核的关系

HRM对企业绩效会产生正向影响,优质的HRM对于企业技术文化创新有积极作用。随着人力资源管理被人们重视,其对企业绩效发挥的效益也逐渐得到认可。HRM与企业绩效的关系可概括为一种"黑箱",让"黑箱"明朗化是我们相关从业人士今后工作要努力的重点和方向,因此,探讨不同环境和背景条件下企业人力资源管理与绩效考核存在的问题具有重要意义。本文主要采用归纳分析的方法,概述企业人力资源绩效管理基本概念和认识,并通过对企业人力资源管理与绩效考核问题的探讨,得出相应解决办法,以期能促进企业更好更快发展。     

人力资源外包风险分析

人力资源外包作为人力资源管理发展的新趋势受到越来越多的企业关注,然而对于人力资源外包产生的风险是不可忽视的。以人力资源外包的具体流程为主线,对外包过程的各种潜在风险进行了全程分析,并提出了相应的应对方案。     

金融行业人力资源管理信息化研究

金融业人才竞争力取决于金融机构自身的管理能力尤其是人力资源管理能力的提升,必须从企业文化、人员结构、能力建设、职业发展、激励机制、变革意识等方面全方位推进人力资源管理改革,而这场人力资源管理变革,也已成为金融行业进行国际化改造的重要课题。分析了新形势下金融行业面临的人力资源管理的挑战并提出了相关对策。     

现代人力资源的链式管理研究分析

链式管理改变了过去垂直的"一站式"管理过于刚性的弊端,加强了管理单元间横向的联系,使管理具有柔性的特点。人力资源链式管理就是基于价值链理论和链式管理理论,应用人力资源管理链进行的人力资源管理,是对人力资源管理活动的创新。本文根据价值链理论和链式管理理论,提出了人力资源链式管理的概念和模式,界定了人力资源链式管理的概念,阐述了人力资源链式管理的原则与特点,介绍了人力资源链式管理的实施。     

加强建设物流企业人力资源管理的重要性

十年以来,物流企业得到了迅猛发展,但随着我国入世和全球经济一体化进程的加快,物流企业在发展过程中日益暴露出自身不足。笔者通过对一些具有代表性的物流企业的分析,认为其中一个制约物流企业发展的重要因素是人力资源管理能力的薄弱。本文首先对人力资源管理的重要性进行简述,进而对物流企业人力资源管理出现的问题进行分析诊断,最后就提高物流企业人力资源管理能力提出针对性建议。     

浅析高校教师人力资源管理的制度安排

高等教育发展的关键在于高校人力资源的开发和管理,教师队伍是其中的核心资源。高校教师具有高知识层次性、人格独立性、劳动创造性的特点,高校教师人力资源管理应采用激励措施的完备、选择性激励、柔性管理等方法。     

如何发挥思想政治工作在人力资源管理中的作用

思想政治工作在人力资源管理中具有不可替代的优势,其作用不可忽视.将思想政治工作融入人力资源开发与管理中,拓宽工作领域,创新工作思路,充分发挥思想政治工作在人力资源开发与管理中的特殊作用.     

扁平化组织与柔性人力资源管理

随着信息技术的不断发展, 知识经济正以其势不可挡的速度向各行各业渗透, 其中知识型企业管理首当其冲。组织结构扁平化、管理方式柔性化和办公方式分散化已成为知识型管理的三大趋势, 随之人力资源管理的边界也从清晰到模糊, 从封闭走向开放。本文试图从组织结构形式的转变入手, 分析在扁平化组织结构形式下如何进行柔性的人力资源管理。     

医院人力资源管理的发展策略分析

本文通过对目前医院人力资源管理的现状进行分析，从人力资源管理的发展方向出发，提出为适应现代人力资源管理逐步向市场化、规范化、科学化、国际化和职业化的方向发展，不断创新医院人力资源管理的应对策略。     

现代企业人力资本运营浅论

本文认为,从货币资本运营为主向以人力资本运营为主转变是现代企业资本运营的重要飞跃和必然趋势;人力资本筹集是人力资本运营的基础,人力资本运用是人力资本运营的核心,人力资本收益分配是人力资本运营的必然结果,它们共同构成人力资本运营的基本内容。     

信息系统在人力资源管理中的应用现状及展望

信息化是当今世界经济和社会发展的大趋势。随着我国市场经济体制的进一步成熟,市场竞争已经进入一个更高的层次,市场的激烈竞争突出了企业中人力资源的重要性,人力资源管理的地位日益提高。在这种形势下,适应信息技术发展要求的人力资源管理系统必将成为企业提高人力资源管理效率和水平的有力手段,它也是未来企业人力资源管理适应环境变化的主要发展趋势。     

中小企业人力资源管理存在的问题及对策

人力资源管理工作的好坏关系到我国中小企业的未来发展。目前,我国中小企业人力资源管理中存在的主要问题有人力资源短缺、对员工的培训严重不足、对人力资源尤其是主要的技术和管理人员的激励乏力以及人力资源配置随意性大等。为此,文章就确立人才制胜和以人为本的观念,做好人力资源管理的建章立制工作,构筑吸引、凝聚人才的平台．做好人力资源的培训工作以及建立一套行之有效的激励机制等方面进行了探析。