王振滔的经营真经

在王振滔的经营体验与思想中，他常不经意地表现出来的主旋律便是诚信，即德的内核，无论对自己、员工、消费者，还是对社会、政府，都以它自始至终地去贯彻，并且是以非常朴素、自觉的方式表现出来的。     

“第三把火”

奥康鞋业IPO,或许可以看作是46岁的王振滔点燃的“第三把火”。     

奥康“梦圆行动”行动——企业与奥运的商业构想

6月22日是世界儿童慈善日，奥康集团携手奥运冠军杨凌，在北京同仁医院举行了”杨凌·奥康慈善爱心病房”挂牌仪式。在接下来的一年中，将有30-40名白内障儿童得到杨凌·奥康慈善基金的帮助，实现康复，重见光明．到北京看奥运。这是奥康成就冠军梦想的第一个活动，标志着奥康成就冠军梦想系列活动正式拉开帷幕，也标志着奥康奥运营销正式启动。 奥康的圆梦计划是成立一个奥康奥运圆梦基金，以此帮助中国历届奥运冠军的代表实现他们的公益梦想。据悉，第一批圆梦大使的公益梦想除了“杨凌·奥运之光·白内障儿童康复计划”外，还有“田亮·爱心病房·先天性心脏病儿童康复项目”、“马燕红·退役体操运动员脊椎矫正康复计划”、“高敏·北京体育大学高敏奖学金”、“钱红·公开水域救助工程”以及“王军霞·西部万人健康跑计划”等。 一个获得奥运赞助资格的国内制鞋企业．没有把思维定格在奥运期间的抛头露面，而是把赞助方式与中国奥运的梦想与辉煌联系起来，舆论认为，奥康圆梦行动是一个企业与奥运的商业构想。[编者按]     

奥康：用“信用”杠杆撬动内需市场

“我们不仅让加盟商开店卖鞋子赚钱,也会像麦当劳一样让他们拥有不断升值的店面。”这是奥康集团董事长、浙江奥康鞋业股份有限公司董事长王振滔很久以来放在心里的一个想法,如今这个梦想似乎正在逐步变成现实     

奥康集团强势进驻“中国皮具之都”

<正>又一个政企间的成功携手,中国皮具业迎来快步走向世界的新契机。8月27日,在广州花都举行的"我们从这里走向世界——第七届中国皮革皮具节暨奥康集团落户广东新闻发布会"上,北京2008年奥运会皮具产品供应商、中国最大民营制鞋企业奥康集团挥师南下,与有着"中国皮具之都"之称的广州花都狮岭镇签约打造"国际时尚皮具城"。据了解,这是完成布局西部、投资中部后,奥康集团在产业布局上的又一重要举措。     

“携狼共舞”：奥康的海外生存

进入2005年,“劫难”连连的温州鞋业仿佛又进入了一个多事之春。2月1日起,欧盟预设为期一年的鞋类进口监控正式启动,令许多温州制鞋企业一时不知所措。3月13日,俄罗斯税务警察强行拉走价值8000万元的中国鞋,其中涉及到温州20多家制鞋企业。细观近年来遭遇“劫难”的温州制鞋企业,人们不难发现,以欧盟和俄罗斯等为主要出口市场的奥康鞋业集团企业,在“携狼共舞”的同时,巧妙利用规则有效地规避了风险,使出口的损失降到最低。日前本刊记者独家采访了温州制鞋“老大”之一——奥康集团的董事长王振滔。Foreign Trade:3月13日,“俄罗斯扣鞋事件…     

责任感是企业发展的灵魂——访浙江奥康鞋业股份有限公司

谈到中国的改革开放,人们就会不可避免地谈到两个地方,一个是广东的深圳,一个便是浙江的温州。其中,深圳是我国最早对外开放的大门,而温州则是我国民营经济体制改革最早的试验区。     

梦想是走出来的——中国鞋业巨头奥康集团提升品牌进军国际市场纪实

2003年，是中外著名企业纷纷“变脸”的一年。联想集团以“Lenovo”为品牌走向国际化的新标识；夏新电子股份有限公司宣布启用新的企业品牌标识一一“夏新”；麦当劳更换广告语。可口可乐公司对中文标识进行“变脸”；分拆后的中国电信也启用新的“牛头”标识……     

一个“傻”老板和他的“世界鞋王”梦

从3万元起家到如今拥有5亿多元资产，从小作坊式生产到现在引进世界一流设备日产皮鞋2万多双，从家庭工厂到跻身中国名牌产品生产企业，“温州鞋王”王振滔与他的奥康集团以惊人速度实现了规模、效益的跳跃发展，其背后的故事引人入胜——     

“中国鞋王”王振滔亿元豪赌刘翔奥运08

对在工艺和质量上与世界制鞋发达国家相差无几的中国鞋业来说,这两年真可谓多事之秋,许多民族鞋企都经历了品牌国际化之痛的煎熬。然而,彷徨者还在地上跋涉,先行者已在空中飞。北京奥运日益临近,谁也没想到,以做"创意生意"而著称的皮鞋教父王振滔,在带领奥康集团经过深耕产业链的厉兵秣马、取得北京2008年奥运会皮具产品供应商入场券、推出"奥康·奥运圆梦行动"等一系列大手笔之后,竟以另外一种高端的、极具震撼力的姿态出现在大众面前。2007年11月22日,北京奥体中心新闻发布厅镁光闪烁,百多家媒体的记者见证了中国鞋业老大冲击高端国际化品牌的又一颠峰时刻:西装革履的"亚洲飞人"刘翔以奥康奥运大使的身份正式牵手"中国鞋王"王振滔领军的奥康集团,出任"奥康·奥运圆梦行动"的特别形象大使,助力奥康集团推出的一系列奥运冠军圆梦活动。消息传出,举世瞩目。就在此前,刘翔刚刚与世界顶级豪华车品牌凯迪拉克签约。     

中国奥康集团董事长兼总裁王振滔：“在冬天中寻找属于自己的春天”

无论是对世界经济还是对中国经济,2009年都是一个挑战。作为一名已经拓展了强大海外市场的鞋企领头人,面对这场全球性的金融危机,将怎样带领企业渡过经济寒冬？王振滔,这个推销员出身的民营企业家一路领跑,大声告诉人们：“即便冬天来了我们依旧能在冬天中寻找到属于自己的春天。”     

奥康牵手孟非 造梦“水晶鞋”

7月3日,江苏卫视当红主持人孟非作为神秘嘉宾现身奥康精品推荐人签约仪式发布会,浙江奥康鞋业股份有限公司董事长王振滔为其颁发聘书,这标志着孟非正式签约成为奥康的精品推荐人。孟非参与设计的奥康“水晶鞋系列”及非诚勿扰“享爱系列”也正式亮相。     

“星期六”鞋业陷扩张迷局

开店速度过快,经营质量下滑,存货增加,这些不断吞噬着"星期六"的利润广东佛山"星期六"鞋业股份有限公司(以下称"星期六")7月13日晚发布公告称,公司拟以2.64亿元收购海普制鞋有限责任公司持有的海普(天津)制鞋有限公司(以下称海普制鞋)80%的股权。业界对此举的解读是,这是"星期六"在国内女鞋行业疲态连连以及近两年"星期六"公司状态低迷的背景下为提振市场所选的策略,即以外延式扩张做大企业规模,扩大渠道网络,完善多     

有一种风暴叫“危机”——艾学蛟和他的“危机生活”

因为深夜研读．艾学蛟通常要大半个上午才会醒来．然后起床、洗漱、吃饭、再看书……待驱车赶往办公室上班，已是中午时分。套用著名作家路遥的名言“早晨从中午开始”，艾学蛟的状况则是：早晨从中午开始，上班从下午开始。     

从“林氏鞋业”看家族企业转型

作为《光彩》杂志的一名老读者,今年第4期中的一组文章《一个家族的鞋业王国》给我留下了深刻印象。我是广东的一名私营业者,粤商中小企业中多是家族经营。对于不少处于创业阶段的家族企业来说,公私不分是常见现象。在经营和财产继承过程中,企业内部的巨大震动,甚至兄弟之间反目成仇的故     

从“危机管理”到“问题管理”

名公司纷纷垮台，危机管理似乎已成为焦点。中国的名企业迅速成长壮大。又迅速灭亡的实在太多了，东方出版中心2002年3月出版的《管理夜话：问题管理的模式与案例》一书中把这种现象称为“小→大→空模式”和“快起快倒模式”。