与王选共事的日子

今年2月13日,王选同志突然去世,我深感震惊、悲痛与惋惜。他走得太早了。我与王选同志相识,始自1985年。当时我正忙于为保证《经济日报》的出版和发展,建设新的印刷厂。上世纪80年代初期,全国印刷业处于排字难、出版难的艰难时期。在建厂中我们采取各种手段,增加铸字机、铜模,扩大排版场地,增     

你会与“绿色”共事吗？

在FPA性格色彩学中,我们将人分为红色、蓝色、黄色和绿色四种性格。其中绿色是前三种颜色的调和剂,具有如下特征：绿色——和平的促进者。核心本质是对和谐与稳定的追求,缺乏锋芒与棱角。他们宽容透明,非常友善,适应性强,是很好的倾听者。     

怪人俱乐部的N张脸谱

其实，考核一家广告公司综合实力的方法很多，不一而是，各有千秋的。但在我们公司，老总坚信的考核方法绝对与众不同，叫怪人指数考核法，简而言之，就是考查和衡量公司里怪人多不多，都能怪到何种程度。老总说了，干广告这一行的，不怪，能干的好吗？要在怪中求变、怪中取胜。     

与代理商共事:外派人员的十八条军规

企业外派人员是代理商身边的应声虫还是企业的传声筒?是代理商的眼中钉还是把酒言欢的亲兄弟?时过境迁,再用这样的理念看待外派人员与代理商之间的关系,就太不“职业”了。与代理商共事,外派人员自有方圆。     

山中怪人王国兴 娃娃鱼造就财富传奇

在湖南省的张家界．有一个叫王国兴的人．他可是出了名的张家界一怪。1993年，王国兴养甲鱼，短短的三年里赚了两千多万。正在周围的朋友亲戚羡慕的不得了的时候。王国兴却突然撇下生意红火的甲鱼。消失在茫茫深山里了……     

团结共事必须培养一身正气的个人品行

“做事先做人”．这是古之良训。领导干部要有良好的品行,方能行得端、坐得正。所谓一身正气,就是遵章守纪、奉公守法、恪尽职守、乐于奉献,用人格魅力和出众才能来展示自己,影响他人。我认为：领导班子要团结共事．就必须培养一身正气的个人品行,每个成员要努力做到“四不”。     

与曹国伟、陈天桥共事的经历告诉我：不要轻易跳槽

<正>什么样的情况下,我们会选择跳槽？1、与现公司同事相处不愉快;2、薪资待遇低,涨薪困难;3、公司业绩下行,有裁员危机……对大部分人来说,跳槽最大的诱惑便是那根获得高薪的橄榄枝,但我不建议大家频繁跳槽。跳槽频繁,至少证明一个人选择和坚持的能力比较弱。     

学会与联合国开发计划署做生意

9月15日,一年一度的国际跨国采购大会在上海如期举行.大会设置了"联合国采购"、"全球知名制造业"等7个采购专区,除战略材料采购外,国际采购商还加大了服务与非生产性物料的采购,这场逆向采购盛会采取"采购商设摊,供应商参展"的创新模式,为五大洲的买家搭建了一个洽谈贸易的平台.     

学会与客户沟通

沟通——现代人成功的技巧.现代企业成功的诀窍,营销学从传统的4P 向4C 发展,其中一个 C(communication)就是讲究沟通,即企业如何与顾客沟通。我们广告企业同样要面对如何与客户沟通的问题,并且这种沟通的技巧性、沟通的深度要求都比一般企业与顾客的沟通要求要高得多。因为我们出卖的是思维,是点子,是看不见、摸不着的东西,让客户为这种无影无形的东西大把花钱,没有沟通,没有好的沟通绝对行不通。如何沟通呢?依据我们多年广告实践经验,至少应在如下几方面下功夫:一、调查研究,心有客户——沟通的准备心中要有客户,首先要进行沟通的细致充分的准备活动,要研究客户,了解客户,一是要摸清客户的状况,针对企业的形象、品牌、行销等方面进     

要学会与同事和睦相处

同事之间如果对一些小事不能正确对待，就容易形成沟壑。日常交往中我们不防注意把握以下几个方面，来建立融洽的同事关系，形成和谐的工作环境，保持愉快的心情。     

学会与监管对象沟通

随着社会转型,工商监管模式改变,监管任务越来越繁重,许多公务员遭受焦虑、抑郁、失眠等困扰。同时由于社会发展中出现很多新矛盾和问题,我们基层工商干部在与监管对象沟通时,常面临监管对象不理解甚至谩骂和反抗等行为,从而导致部分基层干部在工作中出现了很多心理问题,出现沟通障碍。     

关于教育学生“学会求知、学会做人、学会协作”的实践与思考

该文结合职业学校学生的心理特点,从多方面激发学生学习兴趣,教育学生学会学习、学会做人、学会协作的方法,提高学生的整体素质。我们应从素质教育的角度出发,从培养学生的基础素质入手,将之同培养专业素质有机地统一起来,达到提高整体和全面素质的目的。     

欧洲须学会与中国共发展

对欧洲人进行的一次民意调查结果显示，他们对全球经济失调的境况都表示焦虑。我们每到欧洲一个地方都能听到的抱怨是：美国令人担忧的双赤字和中国的货币联汇机制。不满情绪正在欧洲形成，这使得让全世界齐心协力来共同解决问题变得越发困难。     

欧洲须学会与中国共发展

对欧洲人进行的一次民意调查结果显示,他们对全球经济失调的境况都表示焦虑。我们每到欧洲一个地方都能听到的抱怨是:美国令人担忧的双赤字和中国的货币联汇机制。不满情绪正在欧洲形成,这使得让全世界齐心协力来共同解决问题变得越发困难。     

学会裁员

<正> 与招聘、培训、分配、评估等人力资源管理环节相比,企业的经理人员往往更容易忽视裁员问题。然而,一次草率的裁员所带来的负面影响比我们通常所认为的要大。 裁员带来的风险有:疏远经理人员与仍然留在企业的员工之间的关系,从而影响到企业的士气;负气而走的员工散布对公司发展不利的言谈;会影响到企业在未来对理想员工的招聘;更让人不易察觉     

学会删除

1999年的时候,我为了追求自由而奋斗。当时我已经有了很大的名气。但是,利还没有获得,金融不安全感深刻存在着。1999年尽管搜狐融资很多,但是作为公司CEO,我这种不安全感还是没有消除。后来我说过一句话：我在名利的大道上一路狂奔。的确是这样。我用了8年,现在金融不安全感彻底消除了。     

学会舍弃

有两个人相约到山上去寻找精美的石头,甲背了满满的一筐,乙的筐里只有一个他认为是最精美的石头。甲就笑乙：“你为什么只挑一个啊？”乙说：“漂亮的石头虽然多,