关于建立农业企业的理性选择

农业企业是指种植、养殖、畜牧、林特产品等资源为生产经营对象和内容，具有独立法人地位的经营单位。近年来，农业企业在我国农村发展迅速。各种不同类型、不同规模的农业企业在全国各地不断涌现。作为农业发展的产物，农业企业以其有利于农业规模经营，农业劳动生产率提高，农村产业结构优化，农业生产要素合理配置等独特优势而备受关注。但是。从建立农业企业所需的理论与现实条件和现有农业企业运作现状来看，建立农业企业的行为应具有一定的理性选择。     

农业科技企业成本管理探析

在经济高质量发展的时代,农业科技企业紧抓科技惠农政策的发展机遇,为我国农业的发展提供着基础性的保障与促进作用,但其发展也面临着市场的压力与挑战,由于农业科技企业多为中小型企业,管理体系建设不到位,尤其是成本管理方面存在一些新问题。基于此,从农业科技企业对成本管理的思想意识、核算基础、人员素质、制度建设方面对成本管理问题进行探析,并提出改进措施,旨在提高农业科技企业成本管理水平,提升市场竞争力,为农业企业的高质量发展提供强有力的成本管理保障,促进企业实现长效发展。     

农业生产成本控制与收益研究

农业生产成本(agriculture production cost)主要是指农业企业在生产过程中所发生的各种耗费。农业企业的成本项目一般可包括:直接材料(如各种原材料等)、直接工资(如工人工资、奖金等)、间接费用(如机物料消耗折旧等),以及其他因管理生产和为生产服务而发生的直接支出费用等等。一、农业生产成本控制与收益为促进农业优势产业健康发展,必须对生产者利润     

浅析新的成本理念对现代企业成本控制的影响

伴随着全球经济一体化的逐步加强,企业之间的竞争变得越加激烈;采用新的成本理念、降低企业生产成本,对于推动企业提高经济效益、获得较强的竞争力具有至关重要的作用。文章从企业成本控制的基本含义、主要内容入手,从改进和引进新的生产技术、提高生产经营水平的角度等提出了现代企业成本控制的主要途径。     

在市场经济条件下如何降低企业成本

<正>在市场经济条件下,企业管理已成为一个由人事管理、生产管理、技术管理、营销管理以及财务管理等诸多子系统构成的庞大的系统管理工程,而财务管理作为一种价值管理,是一项综合性极强的经济管理活动,渗透到企业生产经营的各个方面,     

农业上市公司成本粘性特征实证分析北大核心

本文利用ABJ模型,以营业收入替代业务量,以营业成本替代成本,选取我国36家农业上市公司自上市到2015年的年度财务数据作为研究样本,以检验我国农业上市公司成本粘性的存在性及其具有的特性。结果表明:我国农业上市公司营业成本存在成本粘性;当研究期间由1年期逐渐扩大到4年期时,成本粘性会逐渐减少,发生反转;随着营业收入波动性的不断扩大,成本粘性逐渐削弱,表现出反向性。通过将成本粘性纳入农业企业管理者绩效评价体系以及加强农业企业的内部治理建设,尤其在农业企业成本计划与控制阶段,制定标准成本时就应考虑到成本粘性的影响,建立并执行良好的内部控制制度等措施将成本粘性维持在较合理的范围内,以利于农业企业的长期可持续发展。     

中外能源企业成本管理的比较

能源是经济增长必须的生产要素,经济增长也促进了能源企业的发展。能源紧缺和绿色低碳要求能源企业更应突破传统加强成本管理。因此本文通过研究我国能源企业成本管理现状、国外能源企业的经营战略,提出了应系统性构建成本管理机制、合理配置人力资源、提高科技创新能力、通过租赁承包机制、建立资源回收系统等降低成本的管理方法。     

基于市场需求的农业成本控制研究

一、市场需求给农业成本管理带来的影响 1．对农产品价格的影响 农产品的市场价格是指通过有形或无形的市场交易形成的价格，包括农产品集贸市场价格、批发市场价格、期货市场价格。农产品市场价格是由众多的买方和卖方通过自由竞价形成的价格。由于多数农产品的价格不具备连续性，因而在生产和流通过程中，农产品的价格具有强烈的年度特征。农产品价格受市场需求的影响可以体现在需求量对价格变动的反应程度上。     

浅谈企业环境成本内在化的必要性

<正> 环境成本内在化是指企业在生产中将环境作为投入的生产要素之一计入生产成本的一种新型的企业经营的核算方法。它的广泛推广将有力地改变目前环境状况,使我国步入经济与环境协调发展的良性轨道。     

降低绿色农产品成本 促进绿色农业发展

本文通过分析绿色农产品生产过程中所产生的高额成本,进一步得出结论确定农民之所以不情愿从事绿色农业生产方式的主要原因是成本问题。因此,为了绿色农业的进一步发展,必须采取合理有效的办法降低绿色农业成本、增加农民收益。     

农业会计核算存在的问题及应对策略

农业行业作为一个微利行业,生产成本、资源消耗等都是影响农业企业生产效益的关键因素。农业企业在成本核算的过程中,必须严格的按照要求做好造价控制与投资的优化工作,才能及时的发现和解决企业发展过程中存在的问题,为企业的健康可持续发展奠定良好的基础。文章主要是站在农业会计核算的角度上,分析了农业企业会计核算过程中存在的问题以及应对策略,希望可以为农业企业的发展提供积极的建议。     

数字经济背景下制造企业成本管理的特征与创新

文章将企业成本管理理论与数字经济要素相结合,明确数字经济内涵的关键生产要素(数据)与物质载体(数字化基础设施和信息网络),从成本规划、成本核算、成本控制以及业绩评价四个主要环节入手,总结数字经济背景下制造企业成本管理的特征,提出基于数字经济背景的制造企业成本管理要利用数字技术调整制造企业战略型成本规划、完善ERP+MES+SCADA业财深度融合的成本核算体系、打造成本信息共享的精益生产管控平台以及利用数字技术深度融合业绩评价指标的建设性建议.     

关于现代成本补偿的思考

马克思认为，成本只是一个在生产要素上耗费的资本价值C＋V的等价物或补偿价值。C＋V是成本的经济内涵，是生产商品的物化劳动和活劳动耗费。在社会再生产过程中，C＋V是企业维持简单再生产的补偿尺度，如果产品的成本耗费不能得到补偿，简单再生产就无法进行下去。虽然马克思所论述的只是产品生产成本，但我们从中可以清楚地看出成本和成本补偿的密切联系。成本是生产耗费与补偿价值的统一。它既是耗费的价值计量，又是补偿的基本界限。成本补偿的适度、足额是确保企业经营或再生产的根本要求。成本概念是成本补偿概念的理论基础，成本补偿概念随着成本概念的内涵和外延的变化相应改变。     

搞好成本管理评审

成本管理是企业管理的一个重要组成部分,也是企业财务管理的核心内容。产品成本的高低不仅直接关系到利润的高低和经营成果的好坏,而且标志着一个企业素质的好坏。产品成本是企业生产经营活动及其经济效益的一项综合性经济指标。企业产品质量的好坏,产量的高低,生产设备的利用程度,材料、动力等消耗的大小,资金利用程度,劳动生产率水平以及生产中其它支出的节约和消费等各方面的经营成果,都会综合地反映到产品成本水平上来。随着经济体制改革的不断     

中国农业驶入创意农业时代

中国农业,已快速驶入创意农业时代。创意农业是指以增加农产品附加值为目标,在农产品研发、生产、加工、营销、服务过程中,以及在农业节庆、农业科普、农业电子商务、农业总部经济、农业审美、农业旅游、农业创新活动中进行生产创意、生活创意、功能创意、科技创意、     

论农业产业化与农产品流通

当前．我国农业产业化要求农业增长方式由传统的粗放型向现代的集约型转变，使农业的增长由依靠土地、资本、劳力等生产要素的投入为主，转变为依靠科技进步、以促进全部生产要素生产率的提高为主，实现农业增长方式质的飞跃．农产品流通是使农业产业由目前的低效益、弱质产业向高效益产业转变．不断地延长农业产业链，增加农产品附加值的重要途径。     

转型期河南省农业发展路径探析

河南是我国农业大省、粮食生产在全国具有举足轻重的地位。近年来，尤其是加入世贸组织以来，我国农业市场化、国际化程度迅速提高，大部分农产品的进口关税大幅度降低，国外农产品进入国内市场的门槛降低，国内农产品却面临着国际技术贸易壁垒不断强化的不利局面。作为农业大省的河南农业遭到国际市场的严重冲击；同时我省大量农民逐步脱离了农业和农村，进入城镇工作和生活，整个社会生产要素以及相互关系，都在发生较大的重新配置和调整，在这个新的转型期内我省农业如何发展日益受到人们的关注。     

发展中的科技型龙头企业杭州汇林食品

杭州汇林食品集团有限公司，是一家从事现代农业生产及农产品加工的科技型农业产业化龙头企业。产品行销全国市场，并在浙江、云南、四川、广西等地建有山核桃、南瓜子、萝卜干等几十个大型原料生产采购基地。其“汇林”商标已获得浙江省著名商标称号。公司被评为浙江省农产品加工示范企业、浙江省旅游产品生产重点企业、浙江省农业科技企业、杭州市农业龙头企业、杭州市工业企业信息化应用试点企业、杭州市电子商务应用示范企业等称号，     

《企业会计准则第5号——生物资产》应用指南

一、生物资产与农产品 本准则规范的农业，包括种植业、畜牧养殖业、林业和水产业等。 有生命的动物和植物具有生物转化的能力，这种能力导致生物资产质量或数量发生变化，通常表现为生长、蜕化、生产和繁殖等。生物资产的形态、价值以及产生经济利益的方式。随其出生、成长、衰老、死亡等自然规律和生产经营活动的变化而变化。企业从事农业生产的目的，主要是增强生物资产的生物转化能力，最终获得更多的符合市场需要的农产品。     

知识经济时代的企业人力资源管理

<正> 所谓知识经济是指以知识为基础的经济,其直接依赖于知识和信息的生产、分配和使用,是相对于农业经济、工业经济而言的一种新的经济形式。在知识经济时代,核心的生产要素是知识,打破了只将人、财、物作为生产要素的传统。可以说,人力资源是企业发展的第一资源,人力资源管理是企业成功的关键所在。先进的人力资源管理,能够保证企业中的每一位员工发挥出自己的潜力,企业也