财务报表综合分析：以四川长虹为例

财务报表分析既是一门科学，又是一门艺术。它不仅仅对表内数据分析，还应该结合企业所处的宏观环境、行业环境及企业自身的竞争战略与会计政策来理解会计报表数据和财务绩效及其变动的原因。本文试图运用综合分析的一般方法，对四川长虹的经营情况进行分析。     

倪润峰：我不是退居二线

由国有企业到股份制企业,不一定就是建立了完全彻底的现代企业制度,即使按照产权清晰,责权明确,政企分开,管理科学的要求建立了制度,还要看能否形成一种适应市场经济的企业文化,还要不断跟随市场的变化而变。所以长虹的滑坡,长虹班子的调整,既不足为奇,又值得关注。倪润峰作为长虹主帅自有一番说法。     

人和:长虹的制胜之本

地处西南部山区的长虹集团公司,是近年来在我国电子工业领域崛起的一颗新星。它原来是一家以生产军品为主的国有企业,通过实施军转民、参与市场竞争、建立现代企业制度等措施,企业实力和经营效益都取得了明显的进步。如今的长虹集团,已拥有５个子公司、９个参股公司、...     

公司治理、公司业绩与管理层更换——基于四川长虹的案例分析

四川长虹电器股份有腥公司（以下简称四川长虹）的前片是国营长虹机器厂。1988年，国营长虹机器厂独家发起设立四川长虹。同年，公开发行社会公众股。1994年3月11日，四川长虹的社会公众股在上交所挂牌交易，上市后，四川长虹一度发展势头良好，公司业绩透年攀升。     

四川长虹公司股利政策评析

<正>一、股利政策理论回顾鼓励政策是指上市公司就是否发放股利、发放何种股利、发放多股利政策少股利等有关股利发政策方面的决策行为,是现代公司理财活动的三大核心内容之一。现代股利理论始于Miller与Modigliani等人提出的股利无关论,该理论认为,在完     

我国彩电行业营销质量建设刍议

随着中国加入世界贸易组织，面对激烈的竞争形势，提升我国彩电行业的整体竞争力已是我国彩电行业必须面对的一项重要课题．通过对我国彩电行业营销质量建设的纵向、横向比较，提出了提升我国彩电行业营销质量建设的主体模型与具体对策。     

四大网游公司重新排位：陈天桥走出烦恼

从2005年败落于“盛大盒子”，到2007年觊觎“最赚钱的中国网游公司”，盛大这两年发生了什么？在行业爆发期，这家公司又会有怎样的作为？     

国有企业改制后的公司治理问题

随着我国社会主义市场经济体制的不断完善．国有企业改革与发展一直是理论界和企业界普遍关注的问题。当前．很多国有企业虽然从形式上完成了股份制改造．产权也实现了多元化．但是无论是经营管理体制，重大事项决策机制．董事会．监事会．经理层的相互制衡机制．以及企业内部的经营业绩考核机制等并没有真正建立健全起来．这对我国公司以及资本市场的健康发展是极为不利的。因此．按照市场经济规则的客观要求对公司进行治理，就是国有企业在完成改制后必须解决的实际问题。     

关于市场营销视角下的产业公司经营管理模式分析

产业公司是国有企业非常关键的组成部分之一,能够进一步深化和巩固市场营销的基础发展道路,还能够全面展现国有企业在市场经济体制中的核心竞争力。部分国有企业的下属产业公司,能够根据相关产业经济结构的调整和改革模式,动态化调整市场营销战略以及阶段性发展目标。本文将着重分析关于市场营销视角下的产业公司经营管理模式。     

基于企业内部控制的反倾销应对策略：以厦华为例

一、案例回顾 2003年5月，美国五河子公司及两家工会组织，针对中国和马来西亚出口到美国的彩电产品提起反倾销申诉，涉及范围为21英寸以上采用阴极射线管的彩电接收器，包括普通阴极射线管彩电、高清数码彩电和背投彩电，其中83％的产品为四川长虹集团生产。同年6月，美国国际贸易委员会（ITC）初裁中国彩电倾销成立，美国政府随即针对马来西亚和中国的彩电出口商展开反倾销调查。2004年4月，美国商务部（DOC）对中国彩电反倾销案做出终裁，