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华为技术有限公司是一家总部位于深圳的从事通信设备研发、生产、营销和服务的民营企业.2005年,华为实现销售收入453亿元人民币,纳税额高达40亿元人民币. 相似文献
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<正>海尔和华为都是在国内国际化做的比较早和比较好的企业。海尔在05年对外就传播"1000亿,世界的海尔"。全球销售额是1000亿人民币,海外销售大约在100亿元左右。占整体销售额的10%左右。华为海外销售额在2005年达47.5亿美元,占同期全球销售额的82亿美元的58%。产品销售已达全球80多个国家和地区。 相似文献
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华为最终成为一家伟大的公司或许还面临着诸多考验;而当其2013年以2390亿元人民币的年收入首超爱立信、一举成为全球最大电信基础设施供应商之际,任正非在华为年报CEO致辞中关于“在针尖大的领域里领先”的讲话则令人尊敬.“针尖”式生存,那绝非自谦,而是体现了一种值得重视的战略思维:既可称得上扎根于现实的微战略,又充满了对“自我大异”的确信. 相似文献
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“十一五”期间,国内外形势复杂困难,中国经济社会发展遇到了前所未有的挑战。在党中央和国务院的领导下,全国人民同舟共济,齐心协力,共克时艰,中国经济年均增长近11%,从2005年的185808亿元人民币增长到2010年的397983亿元人民币, 相似文献
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《中国高新技术企业评价》2010,(20)
2010年第一季度,华为全球销售收入高达1491亿人民币,净利润183亿人民币,成为全球第二大通信设备提供商。全球商界对华为刮目相看:是什么成就了今日的华为? 相似文献
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压强战略已经成为华为不可复制的核心竞争力——这是《中国新时代》2005年1月号在对中国企业跨国梦的探寻中,得出的一个结论。就像1992年,华为的销售额首次突破亿元,却敢投资1亿元研制新技术,在倾其所有之后,任正非竟冒险向大企业拆借利息高达30%的资金继续跟进。当时的任正非很清楚,只能成功不许失败,“如果研发不成功,我只有从楼上跳下去。”结果,任正非没有从楼上跳下去,华为实现了通信核心技术方面的第一次突破。此后华为开始有力地抵抗了跨国企业的围攻,这被称为华为第一次“飞跃”。2005年,任正非和他率领的华为取得了国际化的丰硕成… 相似文献
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向文波,三一重工股份有限公司总经理兼执行总裁,1988年毕业于大连理工大学,工学硕士,高级工程师,中国工程机械工业协会和中国建设机械工业协会常务理事。2005年6月,因其在个人博客上公开质疑徐工改制,被外界称为“徐工改制搅局第一人”。一、亏损原因无法令人信服2005年7月13日,徐工科技(000425)发布上半年业绩预亏公告,预计2005年半年度亏损9000万—9500万元,当月徐工科技股票大幅下跌,最低下跌到了每股1.81元。2006年初,徐工科技公告2005年度将实际亏损1.2亿元。徐工科技在解释亏损原因时主要归结为三点:一是国家宏观调控导致固定资产投资… 相似文献
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2005年9月15日,上市公司湘酒鬼 (000799)发布了《酒鬼酒股份有限公司关于大股东占用上市公司资金的补充公告》,公告称,“经清查发现,截至2005年9 月7日,公司账上4.2亿资金(股权转让款)均被成功集团及其关联方全部转出, 存放在长沙市商业银行建湘支行三个账户内的资金余额只剩余503元。”随着大股东成功集团挪用上市公司 4.2亿资金的事情被曝光,成功集团的实际控制人刘虹被推到了风口浪尖。 相似文献
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电子商务从20世纪90年代以来在我国迅速发展。据统计,到2004年我国电子商务交易总额累计达到4400亿元人民币,2005年激增至6200亿元人民币。信息 相似文献
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上海国际港务(集团)股份有限公司(以下简称“上港集团”)是由上海国资委、招商局国际、“同盛集团”“国资公司”“大盛”等5家企业共同发起成立的中外合资港口运营商,注册资本185.69亿元。2005年6月经国家商务部批准,上港集团开始按股份制企业规范运作。并于2006年10月成功上市。上市后,集团注册资本达209.9亿元人民币。 相似文献