共查询到20条相似文献,搜索用时 31 毫秒
1.
2.
3.
通过互联网的力量建立中国品牌,帮助中国企业拿回定价权,四海商舟试图改变整个中国制造业的发展方式。美国南加州Valley Christian HighSchool(山谷基督高中)的十年级学生山姆,在和同学踢足球时不小心弄坏了已经陪伴了他三年的眼镜,他去离学校不远的一个眼镜店准备配一副新的眼镜 相似文献
4.
余泊设计的住宅,真正的讚叹是在住进之后。这原珩在构思每个专案时,他都仔细观察在地百姓的居住习惯和生活方式,进而在脑海中形成一幕[回家动線]的电影,最后才会通过专业知识完成图纸设计。如果您相当一回他[电影]里的主角,可以去参观一下其最新的力作, 相似文献
5.
在一次聚会上,朋友给我们讲述了一段他自己的亲身经历……那天,他去超市购物,出来时发现外面下起了大雨。由于超市要关门了,他不得不走出超市。但是如果他要打车回家,就意味着他必须站到街边去,否则,司机无论如何也看不到角落里的他。正在他局促不安时,有个人走了过来,问他:"是想 相似文献
6.
7.
战略其实就是关于集中的艺术。这说起来很简单,做起来却不容易。十年前,我在彼得·德鲁克先生的帮助下创办了今天中国的“彼得·德鲁克管理学院”。有一次我去见他,在讨论了学院的发展计划之后,他对我说:“你看上去很疲劳,我发现你总是同时在做好几件不同的事情,而且每件事都亲力亲为。这样下去,可能是每件事做得不错, 相似文献
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.
15.
16.
时下,厂长(经理)要求经营自主权的呼声日增。要求离开“妈妈的怀抱”,实行“自主经营”,无疑是积极的态度。问题是,有了经营自主权,无自主的时间,没落实的功夫,经营自主权仍然是“水中浮萍”。这有违改革初衷。我的邻居就是一位国有企业厂长。他告诉我:他很难有“时间自主权”,上级找他汇报,下级向他报告,部门检查要他接待,各种会议要他参加,“钟在很难走着自己的时间”。他理怨:“没有时间自主权,何以落实经营自主权!”笔者囊近到9家企业调查屯发现,4家企业远离市区,领导去得少,旁人干预少,厂长有“时间自主权”,经… 相似文献
17.
莘一丁 《中国电力企业管理》2008,(24)
有个农夫一早起来,告诉妻子说要去耕田,当他走到田地时,却发现耕耘机没油了;原本打算立刻要去加油的,突然想到家里的三四只猪还没有喂,于是转回家去;经过仓库时,望见旁边有几块马铃薯, 相似文献
18.
19.