寻找投融资的感觉

投融资是一项艺术,其中既有恋爱也有博弈的味道。有VC开玩笑说,最怕的就是投资人“爱”上创业者,那时候创业者的口音、洁癖都会成为其投资的理由;而对于那些让VC拿不下扔不掉的公司,则是无论如何费心都找不出投或不投的理由。1000个创业企业会有1000个融资故事,但无论成功还是失败,每个故事背后都很难找出放之四海而皆准的法则。     

小米共治

mi小米xiaomi.com共存、共担、共享,这让小米的治理模式突出体现了以人为本、群贤共治的特色,在由内而外的现代治理理念的浸淫下,每个人都自觉成为创业者创立不到5年,小米公司估值450亿美元,2014年共售出6112万台手机、营业收入743亿元人民币,居国产智能手机商之首。小米创始人、董事长兼CEO雷军称,小米成功的经验很简单,即每个人都把自己当作真正的创业者。合伙、持股、分享,这成为"真正创业者"的最佳诠释。人人持股2010年4月成立伊始,小米就采取了人人持股的机制。7个联合创始人都有股权,核心人物雷军持股居多。雷军创立小米对     

创业者:天生、蓄意与机遇

正舒尔茨的星巴克传奇,则是一个现代公司治理体系下企业创立过程的典范故事——伟大的点子和投资者支持公司创立的起点各有不同,但是从创始人如何开始创业的角度看,以笔者在《董事会》发表的60家企业案例研究为例,大致可以分为天生、蓄意和机遇三类。天生创业者没有过正式工作直接创业就取得了成功者,可谓天生创业者。最为天     

外来投资者：狼还是羊？——创始人绝不能丧失控制权

如果不是第一大股东又想要保护好自身权利，“累积投票权”非常重要；此外，创业者可以在董事会议事规则之中加入一条“一票否决权”——涉及企业重大战略和经营决策创始人可以一票否决，这是保护自己和公司前途的重中之重     

季琦：连环创业家

2010年3月26日,汉庭连锁酒店在美国纳斯达克股票交易市场成功上市。这是继携程、如家之后,季琦第三次带领着自己创立的公司登陆纳斯达克。按照IDG资本创始合伙人熊晓鸽的说法,在十年的时间里,作为创始人和CEO把三家企业送上市,季琦＂创造了历史＂。他本人也被誉为＂仙女创业者＂、＂创业教父＂、＂最成功的连续创业家＂。     

合作创业之道

正对于合作创业者,能够像休利特和帕卡德这样成为终生伙伴,缔造一段传奇佳话的,可说少之又少。但是,只要遵循一些基本的公平处事方法和公司治理规则,与不再合适的原合作者好合好散,发掘新合作者,同样可以缔造出一个持续卓越的伟大公司真正单打独斗而成功的创业者很少。一些最后独自站在成功奖台上的创业者,往往都有过一位或数位重要的合作创业者。著名投资人、新东方联合创始人徐小平2014年8月表示,     

黎万强:“全民”参与

他带领公司持续在中国智能手机市场拔得头筹,让公司产品成为最受关注的业界品牌,并开辟了企业运用新媒体营销的创新模式。小米科技的成功,很大程度上归功于全民参与的营销方式:参与进来的既包括小米粉丝,也包括小米员工,参与的范围超越了营销环节,进入到产品设计、产品改进等环节。小米科技联合创始人、副总裁黎万强自己的总结是:"参与感是小米营销的灵魂。参与感并不是简单形式上的互     

谷歌的“社交困境”

谷歌的＂社交困境＂根源于它的商业模式以及公司创始人信奉的＂简单法则＂,其能否在社交战线上取得突破,也首先取决于拉里·佩奇能否超越自我。谷歌和Facebook之间的竞争,经由媒体的鼓噪渲染,已然成为全球互联网领域最具看点的商业较量。在社交网络盎然勃兴的背景下,熠熠生辉的Facebook一时俨然盖过了谷歌的风头。在6月初于美国洛杉矶举行的第九届AllThingsD技术大会上,已经卸任公司CEO、现任谷歌董事长的埃里克·施密特表示,对于迎战     

彭小峰效仿施正荣? 佟兴雪履新赛维CEO

在企业处于巨大危机之时,尚德创始人施正荣曾通过"卸任首席执行官,仅担任执行董事长兼首席战略官"来缓冲外界对他的压力。日前,同病相怜的另一位光伏大腕——赛维LDK创始人彭小峰也步其后尘。11月5日,赛维LDK宣布,创始人彭小峰卸任CEO,由总裁佟兴雪兼任CEO一职,彭小峰仍继续担任公司董事会主席。此外,公司还增加了5名董事。之前,     

草根创业与LBS

LBS（Location Based Service，LBS）并非低门槛的代名词。对于草根创业者来说，由签到、社交等领域切入的确是相对容易的事情。不过，越来越多的“大家伙”们也开始搭上LBS，后者已经成为大公司整合自身资源的标配工具，而非单一的创业方向。在这种状况下，无论是为了让LBS提供更高效更务实的服务，还是为了让自己生存下去，草根创业者们也许需要主动提升创业门槛。那些拥有技术、硬件研发优势或致力于O2O，愿意通过艰难“扫街”积累商户资源的创业者，将让LBS的起点越来越“高”。     

创维:让企业的命运和企业家分离

领头羊的缺失却让这家民营企业变成了一家真正的公众公司。当初创维公司的创始人和领导者黄宏生甫一出事,让很多人开始质疑这家民营企业能否度过难关。好像再没有什么比让一家民营企业的老板陷入麻烦更糟糕的事了,因为这通常意味着企业将面临因灵魂人物的缺失而带来的种种危机。但结果是领头羊的缺失却让这家民营企业变成了一家真正的公众公司。等着看创维公司笑话的竞争对手们不免大失所望了,创维公司迅速而又有条不紊地进行了成功的危机公关,随后,公司的管理平滑过渡到了一个由职业经理人搭建起来的管理团队。我们看到创维公司依旧不断推…     

创造更多的产品价值

你的成本低,竞争对手的成本也低。企业要增长,再向那里发展?前一段时间,我拜访了五家美国的产品设计公司,其中有世界顶级的公司如IEDO,也有多次获奖的中小型公司,如设计了著名的耐克手表的ASTRO公司。当时只想看看它们能否为我们设计一些好看的产品,但在两天的拜访中,却是大开眼界。这些设计公司正在重新定义工业产品特别是消费品的游戏规则,更重要的是让我们中国企业知道什么叫创造价值。     

被驱逐的公司创始人

长期以来,中国的民营上市公司大多处于创始人股东控制阶段,一股独大并不是新闻,而驱逐创始人的事件或许是让国人深入了解公司治理文化的契机去年以来,中国公司接连发生董事会解雇创始人的案例,这在以往异常罕见。中国的民营上市公司大多处于创始人股东控制阶段,一股独大并不是新闻,而随着创始人被驱逐事件的增多,引发了人们对     

企业级市场的“夺宝奇兵”

是toC,还是toB?是服务互联网企业,还是去啃传统行业的"硬骨头"?是抱大公司的大腿,还是做中小微企业的生意?"创业"除了与创新、梦想、热情等这些熠熠闪光的词汇并列之外,同时也与"商业"、"生意"紧密相关。从《IT经理世界》最近一年里所接触的创业团队中,我们得到一个很明确的感受,这一波的互联网创业者较以往更加脚踏实地,心高高在云端,脚却深深扎根在泥地。一位做移动数据分析的创业者分享的创业感受,让我们印象深刻且有代表性:你必须清楚自己核心的商业模式是什么,这远比考虑规模化更重要。这个创业团队     

创业企业招聘秘笈

37signals公司两位创始人的经营心得,让我们不得不对过去习以为常的工作方式加以反思。     

激情“折腾”郭文亮

正作为公司创始人的董事长才是企业最好的发言人,所以他也经常"折腾"董事长出面为公司"站台"。但何时请董事长出面,需要斟酌。在公司业绩不好时,董事长出来表信心,外界说不定会解读为"讲大话"。与其说了再做,不如做好了再说     

《投资中最简单的事》

正荐读理由:投资本身是一件很复杂的事,宏观上涉及国家的政治、经济、历史、军事,中观上涉及行业格局演变、产业技术进步、上下游产业链变迁,微观上涉及企业的发展战略、公司治理、管理层素质、财务状况、产品创新、营销策略等方方面面。我们是否可以化繁为简、直接追问什么才是投资的本质?有没有一些简单可行的法则和工具能够让我们直接触及投资的本质?既然投资有太多复杂的因素难     

我与风险投资(下)

关于风险投资,我们一直投入了很大的关注,从与风险投资家、被投资企业家的访谈,到投、融资故事的报道,从投资理念的介绍,到投资案例的分析。但像边晓春先生这篇文章这样,从一个在风险投资上遇到了挫折的创业者的角度,理性、客观的回过头来重新审视投资者、创业者的自身位置,以及引入风险投资给企业所带来的影响,还是第一次。相信无论是对已经引入了风险投资、还是正在考虑引进风险投资的创业者来说,都会带来某些启示。     

伽蓝瞄准资生堂

把两间办公室打通之后，伽蓝集团创始人郑春影觉得自己的思维空间也开阔了很多。坐在100多平米的大办公室里，他现在的目标是把公司做成“资生堂那样的企业”。     

腾讯:洋甩手掌柜的底气

正外人是控股股东,创业者做董事长兼CEO,公司治理市场化:腾讯的实践表明,这同样可以造就一个优秀的企业。这无疑是对创业者一定做控股股东、独裁的传统治理模式的颠覆感触很深?全国人大代表、深圳证券交易所总经理宋丽萍2014年3月11日表示,国内创业板379家公司总市值是17000亿元,但在香港上市的腾讯市值近万亿,腾讯一家公司的市值就超过了创业板市值的一半。