石化企业应构建和谐文化

对于企业而言．以“和谐”为核心内容和目标的企业文化与传统文化中的“和谐”思想息息相关，血脉相连。“和谐”企业文化应当是“尊重规律、协调有序”的文化。企业是社会的经济细胞。存在于社会，受制于自然。作为道德范畴的和谐企业，它要承担社会责任。处理好与社会、与自然环境、与员工、与政府、与利益相关者之间的关系。同时在企业内部要构造各个利益主体之间的和谐氛围，遵循企业运行规则，维护良好的秩序。     

企业文化——人力资源管理的润滑剂

概括地讲,企业文化是企业员工在长期的生产经营活动中培育形成并共同遵循的价值观、基本信念、最高目标及行为规范。本质上,它是一种管理文化。企业文化的主旨与核心是以人为本,关心人,重视人,尊重人,为人的全面发展和价值实现创造条件,强调把深厚的人文精神融汇到现代企业管理之中, 体现了一种企业管理的“人文”力量。这一切,也是现代人力资源管理与开发工作所追求的。因而,先进的企业文化对企业的人力资源管理可以产生非常积极的作用。     

跨国石油公司社会责任管理与实践

伴随着全球企业社会责任的发展,跨国石油公司形成了以可持续发展为目标、兼顾利益相关方利益的社会责任理念,并将社会责任理念融入企业的文化、发展战略以及生产运营的全过程。它们设立了社会责任管理机构和管理制度,建立起了适合本企业的社会责任管理体系。尽管跨国石油公司履行社会责任的方式、方法和重点不同,但都在保障股东利润的前提下努力实现对环境、员工和社会负责。具体来说,包括着眼全球能源供应的经济责任,以应对气候变化和保护环境为特点的环境责任,以尊重人和推进人全面发展为核心的员工责任,以业务发展促进社区建设的社会责任;并引入和完善了利益相关方参与机制,建立了立体化的履责和信息披露机制,参与社会责任相关国际规则制定。借鉴跨国石油公司社会责任的经验和做法,中国的石油企业应树立全面的企业社会责任观,建立和加强社会责任管理机制,注重和加强履责信息的沟通机制;同时应坚守优良传统,结合自身发展特点积极创新。     

两难时刻责任重

自始自终把人放在第一位,尊重员工是成功的关键。——IBM创始人托马斯·沃森中铁九局作为改革重组企业,在社会负担十分沉重,生存与发展十分艰难的条件下,把履行社会责任与提高经济效益作为企业的双重目标,树立正确的企业改革发展理念,在主动承担起更多社会责任的同时实现了企业经营的快速发展。     

责任与爱心之桥

企业发展离不开社会资源,企业反哺社会越多,越能获得社会的尊重,越能提升企业的公信度和美誉度,有利于企业获得更多更好的优质资源满足自身的持续发展。——企业社会责任权威专家刘开明     

借鉴社会文化优长激发企业文化活力

<正>企业文化作为社会文化的重要组成部分,是富有浓郁特色的"员工"文化。激发企业文化活力,拥抱企业文化生机,就要积极广泛借助社会文化的优长,取其精华,用其所需,努力打造富有时代特点、企业特色、地域风格、员工喜爱的企业先进文化。     

建设企业文化要注意解决好几个问题

<正>企业要追求卓越,实现绩效目标,现在开始越来越关注社会资本的意义,也就是企业要非常全面顾及员工、顾客、合作伙伴、股东及社会5个方面对企业的看法和态度,因此,企业文化建设越显重要。建设好的企业文化不好的企业文化千奇百怪,但成功的企业都有着良好的企业文化,其共同核心部分是平等、尊重、信任、合作、分享5个方面。建立平等和尊重的文化。成功的企业家眼里有数字,但更重要的是眼里有人,能够平等待人、尊重     

我国商业银行文化建设之思考

企业文化的核心本质是以人为本。这里主持人强调的“以人为本”除了传统意义上的企业管理从内部尊重人、重视人、坚持人本主义的特色之外，更多的是强调把企业也当作一种人性化的对象进行柔性管理与经营。处于转轨中的我国的国有企业，对企业文化的理解往往与思想政治教育、党建等纯政治化了的东西混为一谈。其实，现阶段的企业文化只需紧扣一个核心，那就是以追求利润最大化为终极目标，这才是企业文化应该坚持的起码标准。下文中关于商业银行文化的论述，体现了这一精髓思想。文章并从商业银行的个案中，突出了企业文化建设的难点、重点，读之令人受益匪浅。     

建设企业文化 推进社会和谐

党的十七大政治报告指出:和谐文化是全体人民团结进步的重要精神支撑. 企业文化是和谐文化的一个组成部分,它是宏观政治、经济文化在企业中的文化投影.其内涵是在一定的社会经济管理实践中,逐步形成的带有本企业特征的观念形态、文化形式和价值体系的总和,是宏观和微观、群体和个体、历史和现实的群体文化,是在其民族基础上的亚文化.     

让社会主义核心价值观在企业廉洁文化建设中落地

党的十八大报告中明确提出“倡导富强、民主、文明、和谐,倡导自由、平等、公正、法治,倡导爱国、敬业、诚信、友善,积极培育和践行社会主义核心价值观”.廉洁文化在抵制腐败观念、遏制腐败行为方面有着极其重要的社会功能,是社会主义核心价值观的具体诠释,对于影响企业中每个人的认知与实践具有重要意义.社会主义核心价值观作为国家、社会、个人层面的最高价值准则,其本质内容与廉洁文化虽各有侧重但一脉相承,应该成为廉洁文化建设的指导思想和核心内容,成为企业干部员工的思想理念和行动坐标.因此,“让社会主义核心价值观在企业廉洁文化建设中落地”就显得非常重要并且十分必要.     

论大庆油田企业文化的责任意蕴

当前，加强责任文化建设正在成为企业文化建设的新趋势，正在成为现代大型企业集团的战略选择。大庆油田自开发建设以来，历经近50年发展，一直把“责任”二字扛在肩头，在实现油田持续发展过程中，积极履行企业的社会责任，展现了一个负责任的国有大型企业的社会形象，并在自身的企业文化中积淀了浓厚的责任文化底蕴。从一定意义上说，大庆油田的企业文化也是责任文化，支撑这种论点的根据主要体现在三个方面：     

国家电网公司全面社会责任管理

企业社会责任作为世界企业发展的重要趋势和历史潮流,对协调推进企业与社会可持续发展,促进社会资源的优化配置具有重大而深远的意义。国家电网公司立足落实科学发展观、服务和谐社会建设的战略高度,先后发布了我国企业首份社会责任报告和首个企业履行社会责任指南,并在业内率先提出实施全面社会责任管理模式,为推动我国企业社会责任的深人发展作出了积极贡献。     

责任的力量

6月29日,北京人民大会堂,十家中国纺织服装企业面向全世界首次公开发布社会责任报告,并联合发出倡议,号召中国各纺织服装企业增强社会绩效信息披露和绩效公开的意识,积极跟进发布社会责任报告。这真的是一件让人欣慰的事。     

我看岭澳企业理念

理念是企业文化构成的主要因素,是企业文化建设最根本最重要的一环。从理论上说,企业理念是得到社会普遍认同、体现企业自身个性特征、促进并保持企业正常运作以及长期发展而构建的反映整个企业界明确的经营意识的价值体系。岭澳核电站把“蓝色、透明、共赢”作为企业理念,建立了自己独具特色的企业文化。首先,让我们来看一下岭澳核电站企业理念的内涵。“蓝色”——岭澳人认为蓝色是安全、环保、和谐的标志,这也正是它的企业使命之一。一个企业不只是一个经营单位,而且还是一个社会文化单位,它的生产经营活动和整个社会相联系。它     

中国文化与企业发展

企业是推动国民经济发展的重要力量,企业文化的建设至关重要。企业文化建设如果能够得到长足发展,对我国经济的发展和社会的发展将会起到功德无量的作用。     

对企业办社会问题的探讨

企业办社会是国有企业建立现代企业制度的一大难题 ,也是长期以来背在国有企业身上的一个沉重包袱。计划经济体制下 ,国有企业办了大量的学校、医院和后勤服务部门 ,在帮助政府解决社会问题、维护社会稳定等方面曾发挥过积极的作用。但是 ,随着经济体制改革的深入 ,企业办社会的负担已成为国有企业改革和发展的障碍。如何解决这个问题 ,是摆在我们面前的一项课题 ,也是目前国有企业改革的重要任务。一、辩证地认识企业办社会问题从负面效应来看 ,国有企业办社会 ,必然占用大量资金 ,形成一部分仅具有社会功能的非经营性资产 ,并可能国为此渠…     

消费者企业社会责任认知与企业营销对策

消费者企业社会责任认知水平近年有了大幅的提高,促使企业积极履行社会责任,同时将企业社会责任纳入企业战略,实现企业社会责任营销的创新.本文提出了企业社会责任营销的原则和实施途径.     

企业文化十大转型

企业是社会的核心组织。企业文化二、从以有形资本为中心的企业文五、从集团企业文化转向集群企业社会的核心文化,企业文化是社会的化转向以无形资本为中心的企业文化。文化。过去,企业之间通过纵向整合,形航文化,企业文化是社会的先进文过去,公司是一组资产,具体是指实物资成产权一体化的集团企业,它在本质上。过去,文化就是文化,经济就是经产、货币资产,其贯彻的是“物统治人”属于产权整合;现在,企业之间通过虚拟。现在,企业文化成为经济因素,而且的理念。现在,公司是一组思想,具体是整合,形成契约一体化的集群企业,它在最重要的经济因素…     

提升员工队伍素质的五项机制

企业文化是运用文化特点和规律,以提高人的素质为基本途径,以尊重人的主体地位为基本原则,以清晰企业使命为基础,培养企业经营哲学、企业价值观和企业精神等为核心内容,以争取企业最佳社会效益和经济效益为目的的管理理论、管理思想和管理方式。企业文化是企业经营的核心理念,是企业发展的内在动力。企业文化深深地影响着企业员工队伍素质,主要反映在品德素质、智力素质、能力素质、绩效素质、身心素     

逼迫奉献是愚蠢的

正中国企业最大问题在于缺乏理想与情怀,常常将营业收入及盈利当做唯一的追求,好比一个土豪除了金钱一无所有,这样的企业怎么可能赢得社会尊重?一个不被尊重的企业却号召它的员工为企业奉献,本身就很可笑让一个企业始终充满向上的力量,是自上而下的文化认同,即我们常所说的价值观、企业文化牵引。因此,逼迫员工为企业奉献是愚蠢的。