犹太人致富的七大秘决

在今天的美国,成功、富有和犹太人三种特质总是连在-起,这绝非偶然,整体而言,美籍犹太人是美国最富有的族群.究竟有哪些因素造成犹太人富有?     

从犹太人的座右铭谈起

“智慧装在脑袋里,金钱装在口袋里”,这是人们对犹太人善于学习、善于经商理财的一种形象比喻。据有关调查,在美国的亿万富翁中,犹太人就占了一半之多,而犹太人作为少数民族,在美国人口中所占的比例不过2.3%。有些人赞叹,世界经济越来越多地操纵在犹太人手中。犹太民族是一个令世界瞩目的民族,也是一个有着苦难历史的民族。它所经历的苦难,是世界民族史上所少有的。但是,这个顽强不屈的民族,没有因为多灾多难就灰心丧气,而是把苦难的历史当成增强民族凝聚力、展示民族潜能的历史。在许多能力超常的犹太老板的办公桌上,你很难看到“未决文件…     

从犹太人的座右铭

“智慧装在脑袋里，金钱装在口袋里”，这是人们对犹太人善于学习、善于经商理财的一种形象比喻。据有关调查，在美国的亿万富翁中，犹太人就占了一半之多．而犹太人作为少数民族，在美国人口中所占的比例不过2.3％。有些人赞叹，世界经济越来越多地操纵在犹太人手中。     

结束语:中国经济需要更多的理性

如同许多成功企业的衰落一样,德隆必将被大多数人们淡忘.但是,德隆留给我国脆弱的经济制度的是一个沉重的打击;留给迷惘的中国企业家们的是一个惨痛的教训;留给我们经济学家的是一道值得深思的课题.类似德隆事件为什么会连续不断发生?为什么会愈演愈烈?     

看不懂的成败得失

成功，人人追求，个个向往，为了成功，人们在付出、在拼搏。然而，成功之后又如何呢?司空见惯的是沉湎于成功，陶醉于经验，终招致失败。     

应用系统方法改进安全管理工作

系统论,是一门崭新的方法性学科.是当代自然科学的最新成就之一.它在自然科学各个领域里已经广泛的应用,并取得极大成功.在社会科学领域中的应用也日益引起人们的注意.煤矿安全管理工作中能不能应用呢?是个值得探索的问题.     

兰精木代尔?纤维:一个成功故事

自从纤维素纤维进入人们的世界,兰精木代尔?纤维(Lenzing Modal?)俨然已成为世界上最柔软的纤维.超过40年的成功验证,兰精木代尔?纤维(LenzingModal?)已经证明所言不虚.已经市场上大量采用的兰精术代尔纤维(LenzingModal?),其成功足以证明:最好的品牌制造商在他们的系列产品里,诉求“最柔软的纤维“为本季节的特色.……     

浅谈企业执行力的培养

在核心竞争力、学习型组织之后,现在执行力又成了一个人们关注的管理话题。很多管理者都乐于布置任务、做决定,但真正有效的管理者却是擅长使布置下去的任务和做出的决定得以执行。按现在正在流行的说法,就是能够让自己的企业有“执行力”。一、执行力是企业成功的关键有人说,一个企业的成功,30%靠战略,30%是运气,另外40%就是靠执行力。执行力到底重不重要?正像新近出版的《执行力》一书中所指出的那样,“我们看到满街的咖啡店,惟有星巴克一枝独秀;同是做P C,惟有戴尔独占鳌头;都是做超市,惟有沃尔玛雄居零售业榜首。”各家便利商店和咖啡…     

未来卡车能否“无人驾驶”

一辆橙绿色的"庞然大物",在拥挤的十字路口,根据信号灯娴熟地起步、制动、转弯,成功地避开同一场地内有人驾驶的汽车……这种情况对于有人驾驶的汽车,不足为怪。但是,当人们看到驾驶室时,却发现空无一人。是什么在驾驶卡车呢?车上安装的先进传感系统、GPS全球定位系统以及6台计算机或许会给您答案。这就是无人驾驶技术给人们带来的奇迹。这款卡车是怎样制造出来的?无人驾驶技术是怎样应用到汽车中来的?今后的无人驾驶卡车将有哪些用途呢?     

犹太人为什么爱学习？

犹太人可以说是人类历史上经受磨难最多的民族,他们的历史就是遭受苦难与迫害的历史。公元前15世纪左右,犹太人还是美索不达米亚平原上的游牧民族,自从他们在迦南地区定居以来就不断地受到迫害。美索不达米亚平原指的是西亚底格里斯河与幼发拉底河之间的地区,以现在的伊拉克为中心,还包括叙利亚东北部、伊朗西南部地区,迦南地区则包括现在以色列、巴勒斯坦的领土,以及约旦、埃及、叙利亚和黎巴嫩的一部分。很多学者认为,犹太人所受的赤裸裸的迫害是从公元前3世纪开始的。     

人性的研读

正1942年3月,希特勒下令搜捕犹太人。木材商波德默决定向德国的非犹太人求救。两个儿子建议向银行家金·奥尼尔求助,因为波德默家族对他有恩。40年来,波德默家族的钱从来没存入过别的银行,至今仍有54万马克存在他的银行里。现在,波德默家族面临灭顶之灾,他会袖手旁观?波德默却认为,应向木材商拉尔夫·本内特求助。波德默家族的人是跟他打工起家的,后来在他的资助下才有今天的家业。平时虽然往来不多,但心里从没断过感激和思念。最后,二儿子去了银行家那儿,大儿子去了木材商的家。     

犹太人的智慧宝库

在希伯来语中,塔木德(TAL-MUD)的意思是伟大的研究,这是一部被犹太人奉为生活规范的重要书籍。《塔木德》是由2000名学者用了近1500多年的时间以讨论和研究的方式写成的。其内容除宗教训诫和道德说教外,还包括大量的神话故事、历史传说、民间习俗、乃至天文地理、医学算数及植物学知识。随着时代和环境的变化,《塔木德》被人们赋予了许多新的内容,     

天虹服装城的美丽转身

人们常说,一转身就是一辈子.从商户不愿入驻、不愿投入精力,到五层营业面积实现100%出租率,天虹服装城用1年的时间实现了其他市场2-3年才能完成的工作.这一次转身,彻底改变了天虹的命运.那么,天虹究竟经历了怎样的变革?天虹的团队是如何做到的?天虹的未来又会怎样?为此,本刊记者专访了常熟天虹服装城总经理徐为民,让我们一同聆听天虹服装城. 谈起常熟天虹服装城开业以来经历的风风雨雨,很多老员工回首往日时总会感慨:没有2010年的改革,就没有天虹服装城的今天.     

“财富就在一码之内”

“生意难做,利润难赚……”经济衰退消磨了许多人的创业意志。但是,世上从不缺少机会,只是缺少发现机会的眼睛。“财富就在一码之内”是犹太人的一句古老民谚。这句话提醒人们不要忽略任何可能的赚钱机会。 近来,IT行业的需求下降非常明显。但     

风云布商的生意经 访浙江耀光纺织品有限公司总经理王跃江

王跃江,浙江耀光纺织品有限公司总经理。中国轻纺城十大风云布商。王跃江是有着东方犹太人之称的温州人,为人很低调,不喜欢张扬,朴素的外表、谦逊的微笑,给人一种亲近感。近三年来,公司无论是自营出口额还是纳税总额都一直居中国轻纺城前列,成为在中国轻纺城创业、发展的成功典范。从个体户做起     

世界标杆建筑企业巡礼之十七:建筑技术的先行者——记日本清水建设株式会社

核心提示:在众多的日本建筑企业中,清水建设株式会社(SHIMIZU)应该算是其中的典型代表.在ENR评选的2007年度全球225家最大建筑承包商中,清水建设名列第15位.清水建设是如何成功的?它的成功对我国建筑企业有哪些借鉴意义?     

职工情绪企业管理的第一信号

据《人民日报》1995年6月6日报道,“1994年上半年,国有企业亏损面高达50%,经努力扭亏增盈后,亏损面仍居34.3%的高位.”作为国民经济支柱的国有企业大面积亏损的原因究竟是什么?人们可以从企业的内、外部,主客观等方面找出诸多的原因,但是,同样条件的企业,甚至引进同样生产线、拥有几乎同水平科技人才和管理制度的两个不同企业,为什么经营效益迥异?企业家惊呼:调动职工积极性的成本越来越高,企业家困惑:主人翁究竟怎么了?厂长经理们陷入两难的尴尬境地:一方面要不断满足职工越来越高的攀比心理,另一方面却又是劳动生产率的低下.同时具有劳动者与企业主人翁双重身份的企业职工在不断深入的改革中产生了困惑.难道改革就是以企业主人翁的利益损害和地位下降为代价?这个现象告诉我们,良好的运行机制并不一定意味着企业就可以高效运转.那么,问题的症结究竟在哪里?本文试图从企业内动力系统加以探讨.     

我们需要什么样的安居乐业

安居乐业,是人们最关心的话题.安居,说的是"住"的问题.人们习惯于把住的地方称为"安乐窝"、"避风港",这足见居住的重要性.乐业,是工作与事业问题,涉及百姓的赚钱、生计问题.人们为之奋斗的一切都离不开物质利益,百姓常说"有活干才是幸福的",乐业的重要性由此可见一斑.没有一个稳固的职业,没有一份适宜的事业,收入何来?没有收入,用什么维持安居的费用?     

3D打印雾里看花GE向你展示真实应用

打玩具、打书包、打模型,3D打印就不能打点"真"家伙吗?打心脏?打飞机?打印整个世界?3D打印真能颠覆传统制造业?5月15日,上海浦东,晴。GE中国研发中心的工程师们仍在埋头研究3D打印技术。就在这之前,他们刚刚用3D打印机成功"打印"出了航空发动机的重要零部件。与传统制造相比,这一技术将使该零件成本缩减30%、制造周期缩短40%。来不及庆祝这一喜人成果,他们     

人语

▲我和刘翔的共同点是完成冲刺后就没有对手了;不同点是刘翔冲刺的目标是12秒,数字越小越好,伊利的目标是收入1000亿元,数字越大越好。——在经济年度人物评选创新论坛上,主持人问伊利总裁潘刚“管理伊利集团时和跨栏运动有什么异同之处?”时,潘刚这样回答▲人们向这些社区贡献资源,不管贡献的是时间、金钱还是源代码,如果他们看到自己所付出的这些转化成某个人在商业上的成功,而不是整个社区的成功, 你觉得他们的这种贡献还会持续多久?