领导者该有哪些品质

有很长一段时间,对领导力的研究集中在领导力特质或者品质上。研究者希望找到一组基因、一个公式,用来鉴别和选拔领导者。但是,彼得·德鲁克和詹姆斯·马奇,《哈佛商业评论》评出来的"大师的大师"中的前两位,都不承认有什么领导力特质。德鲁克写道:领导力跟所谓的领导力品质"没多大关系"。马奇对我说:"……有许     

领导力的核心是价值观

＂狮子和羊＂的故事我们都耳熟能详。为什么＂一只狮子领着一群羊,胜过一只羊领着一群狮子＂？归根结底是团队的领导不同、领导的领导力不同。领导的选择和领导力建设是一个组织最重要的任务。四航局是一个具有六十多年历史的企业,历史的总结和现实的思考,使四航局充分认识到领导力对企业发展的核心意义和关键作用,并从能力和品质两个维度明确领导力标签为：战略思维、客户共赢、卓越执行、团队发展和开拓进取、诚信正直,形成了独具个性和特色的四航局领导力模型。     

企业文化是领导力培育的沃土

要想有一个系统且适合本企业的领导力培养方法,就需要从深层影响领导力培养的企业文化来寻求。企业文化是领导力培养的沃土企业家的领导力,表现为两种能力：一是驾驭并顺应市场的经营管理能力,二是把握并引导人的思想文化观念的思想力。这是企业家成就事业不可或缺的两项基本功。管理大师彼德·杜拉克总结说：＂企业家的世界是一个‘社会的世界’,而不是‘物质的世界’。     

世界著名领导力大师——保罗·赫塞

正保罗·赫塞(Paul Hersey),1930年出生于美国,是全球公认的领导力大师,世界组织行为学大师,情境领导模型的创始人,保罗·赫塞博士一生致力于领导力研究。作为"美国领导力研究     

英雄与扁鹊——解析马云的领导力之一

＂阿里诚信危机＂主要不是验证了马云的领导力,而是暴露出他忽视了一些重要的领导力修炼大家关注马云的领导力,已经很长时间了。在＂阿里诚信危机＂之前,人们对马云的领导力似乎是一面倒地叫好,之后质疑之声才开始响亮起来;而在＂支付宝风波＂爆发后,     

打造德才兼备的四航管理团队——对中交四航局领导力模型构建的解读

领导力模型的构建不但体现了领导力在企业管理过程中的价值创造,同时也对四航局的中高层领导赋予了新的要求和使命。企业在不同的发展阶段、不同的业务模式对人才结构和素质有不同的要求。根据当前四航局＂业务多元化、市场国际化、管理标准化＂的发展方向,可以判断：四航局未来的发展,在很大程度上将体现在人才结构的改革,以及适应不同人才发挥作用的内部机制、体系的构建。     

授权文化的东西碰撞

在中国工作的最优秀的企业领导者,不管他们是中国人还是西方人,必须学会如何融合西方领导力实践与中国传统智慧。一个例子是中西方在授权方式上的差异。在西方,多数管理学大师认为,通过授权,员工不需要获得上级领导者的批准就可以自行制定决策、采取行动并取得业绩,从而获得真正＂拥有＂自己工作的机会。但在中国,人     

领导力的内修外治——访中交第四航务工程局有限公司董事长、党委书记梁卓仁

《大学》中的＂八条目＂讲的就是内修外治,其中＂格物、致知、正心、诚意、修身、齐家、治国、平天下＂17个字,揭示了领导力修炼的过程。脸上总是挂着微笑,荡漾着一位儒将的担当与仁德,这是对中交四航局掌门人梁卓仁的第一印象。这灿烂的微笑,是四航人引以为豪的名片,是对梁卓仁领导力的诠释,不仅折射出他的自信、乐观和坚毅,而且带给四航人信心、希望和力量。     

转型升级需要什么样的领导力

中国企业家不要＂重领导轻管理＂同时,领导力又是亟待提升的部分。     

领导力，你学得会

学历、智商、情商和品质，拥有这些并不代表你有领导力，但你可以学会什么是领导力。 如果你问“什么是领导力？”一一得到的答案恐怕和“一千个读者有一千个哈姆雷特”一样多。实际上，过去几十年中领导力研究中最大的共识便是——卓有成效的领导者各种各样，但在教育、能力、个性、品质这些方面没有什么共同点。反而是人生中几个无法让你自己决定的条件，会影响到你是否成为一个领导者，这几个条件包括“谁是你的父母”、“你在什么地方和什么时候出生”、“你的性别”。这些条件决定了绝对部分人的差异，其他因素都只是个体差别而已。     

领导力模型在人力资源管理中的运用

基于领导力模型的人才招聘选拔体系传统的招聘往往把学历、专业知识技能、工作经验等作为招聘录用的依据,基于领导力的招聘选拔以企业的战略目标为出发点,把组织战略、工作岗位和个人素质能力联系起来,除了要求必要的知识技能外,对应聘者的动机、价值观、个人特质等内在特征进行判断,预测应聘者未来在应聘岗位上是否能产生优秀绩效,据此做出录用决策。     

香港玩具业大举进军内销市场

随着中国经济的持续快速发展,国民收入越来越高,与此同时,家长对玩具安全和品质的关注也不断增加,也愿意支付较高价格购买安全、有品质保证的玩具。据香港贸发局调查显示,72%受访家长认同香港品牌的理念和品质较内地品牌好,且家庭月收入愈高,对香港玩具愈有信心。因此,报告建议,港商可藉着＂品质保证＂、＂创意设计＂及＂专家形象＂,提升香港玩具品牌的认知和吸引力,并应向中、高档方向发展,方能在庞大的内销市场占一席之地。     

营销十问/前沿

＂企业只有两种基本功能——营销和创新。＂著名管理学大师彼得德鲁克的这句名言,基本界定了营销贯穿企业运营的始终。在今年的中国汽车市场论坛上,中国国际贸促会汽车行业委员会会长王侠也发表了他对营销的理解：＂有人习惯于把技术称作核心竞争力,把产品当成决胜的杀手锏,把管理     

提升国企管理者领导力与执行力的思考

领导力是影响并改变下属态度、价值观、信念或行为的能力,是下属对管理者的一种自觉追随、认同。执行力是员工贯彻企业战略意图及完成预定目标的能力。对于国企管理者,领导力与执行力是其内在素质和品质的一种表现,它不仅直接影响着企业员工的价值观念、工作态度和行为方式,而且决定着企业战略目标能否最终实现,决定着企业的绩效与成败。笔者就提升国企管理者领导力和执行力的对策做了初步探讨和思考。     

领导力模型如何构建

从识别公司战略发展所期望的领导力要素、四航文化价值观的内涵和精髓、中交集团对领导力的要求以及标杆案例研究的启示四个方面,推导和明确四航局的领导力标签集中为：战略思维、客户共赢、卓越执行、团队发展、开拓进取、诚信正直。四航局在构建领导力模型时,对国内外标杆企业领导力模型建设进行了研究,引入外脑与公司人力资源部成立了项目组,对公司的高层进行访谈,明确了方向,然后运用演绎法从公司战略、四航局文化/价值观的内涵和精髓、中交集团对领导力的要求、标杆案例研究的启示四个方面建立四航局领导力的初步模型,再运用归纳法,参考初步模型,通过行为事件访谈（BEI）从收集的信息和数据中提炼领导力标签,接着统计和分析结果,对模型中的领导力标签进行取舍、分类、排序,提交初稿给公司领导班子讨论。     

基于领导力开发的国企干部预警管理

党的十八大指出:"坚持和发展中国特色社会主义,关键在于建设一支政治坚定、能力过硬、作风优良、奋发有为的执政骨干队伍."加强国有企业领导班子和领导干部建设,全面提升领导力,是贯彻落实十八大精神的重要内容,也是深化国有企业改革特别是人事制度改革的应有之意. 领导力开发的方法创新 关于领导力,众说纷纭,例如:"领导力就像美,它难以定义,但当你看到时,你就知道","领导力是怎样做人的艺术,而不是怎样做事的艺术"等等.大多认为,领导力是领导干部的个体素质、思维方式、实践经验以及领导方法等,偏重个人的品质和个性.     

发展企业领导力 建设高效能团队——2011复旦博思荟论坛召开

10月20日,＂2011复旦博思荟论坛＂在复旦大学管理学院隆重举行。人力资源高管、专家与近两百位企业高层、管理精英齐聚一堂,共同就＂企业领导力及领导团队建设＂问题展开讨论。复旦大学管理学院EMBA项目执行主任徐建荣老师主持了本场活动。     

培育领导力与领导团队

企业领导力的培育企业领导力的培育是一个系统工程。关于领导力的培育目前有两种不同的理念,一种是全面领导力建设理念,-种是企业高层领导团队的领导力建设理念。1、由下而上开发领导力的全面领导力建设所谓全面领导力建设,即认为领导是每个员工的事。领导并不是一个职位, 而是一个行动者,重要的一种实践过程。因此领导力的开发不仅仅指企业的高层管理者,而是针对组织中所有的对象,鼓励企业上下的所有员工培养领导技巧, 担任领导角色和承担领导责任,通过组织架构、工作设计和发展计划来为各级人才成为领导提供机会。全面领导力建设主要有以下几个特点。     

青年新车型瞄准未来市场

在本届北京道路运输展上,青年客车展出了青年JNP6123GNV＂未来之星＂和JNP6128M＂Crossover＂两款新车,在技术应用和市场定位上体现出了青年在客车市场细分领域的高端地位。＂未来之星＂彰显定制特质JNP6123GNV＂未来之星＂是青年针对日渐火爆的城市定制出行市场打造的一款时尚、实用兼备的客车。外型上,该车在城市客车领域首创了日行灯设计,照明范围比常规车型扩大50%;独特高品位透镜的凌厉式车外大灯,折射出动感张力,彰显＂定制＂特质。     

浅析如何在企业内部建立有效的知识管理系统

管理学大师彼得·德鲁克曾经断言：＂就像19世纪的一项伟大任务是使手工劳动产生出巨大的生产力一样,将知识转化为生产力将是20世纪的一项伟大工程。＂进入21世纪,这项工程仍旧在继续,并已成为企业管理的关键内容之一。