从失败中成长的CIO

没有人想尝试滑铁卢，尤其在经济衰退的背景下，任何失误都可能导致严重后果。经验成熟的CIO们提供了一些避免失误的方法，让你还能亡羊补牢。     

从危机中学习什么?

从来危机就是时机。一个人,要从不断的错误中学习,以求得进步和逐渐成熟;一个行业、国家也是如此。当金融危机以席卷之势殃及全球,中国制造业也难以例外地被波及。那么,接受困难的同时,我们还该从危机中得到些什么?本期,我们邀请三个领域的专家,为我们解答。     

从失败中汲取教训

正每本最佳商业图书都为企业领导人提供了宝贵的经验。美国经济学家兼系统论科学家肯尼思·博尔丁(Kenneth Boulding)曾写道:"没有什么比成功更容易让人失败的了,因为我们没有从成功中学习。我们只从失败中学习。"如果真是那样的话,那么2013年介绍公司案例的最佳商业图书让读者能从中学到很多。每本书以各自的方式记述了商业失败:埃多阿多·内西(Edoardo Nesi)著有《我们家族的故事》,讲述了一个家族企业因无力应对     

通用为什么倒下了

通用汽车的失败案例应该让中国企业学会反思。它是一个典型的“大而不强”的企业。彻底颠覆了许多中国企业家和政府部门长期认为“做大就能做强”的想法     

期待怎样的商业文明

＂1840年以后,中国人一直学日本,日本侵略中国;学西方,西方侵略中国……我们计划体制学苏联,学来学去把苏联学垮了,后来我们学南斯拉夫,南斯拉夫也被我们学得不行了……学日本、学韩国,几乎要达成一致时,日本出问题了。然后说,学美国,现在把美国也学出了问题。＂     

从经验中学习

无论是“找同行”网站,还是五五私人董事会,都在为中国的企业人士探索一种从经验中学习的实用的路径。这些尝试越来越贴近明茨伯格的观点：“课堂上制造不出管理者,而已经是管理者的人回到课堂,却可以得到进一步的提高。他们丰富的经历可以把课堂变成活跃的学习场所。”     

失败CEO的七个习惯

商业杂志的封面满是他们的靓照；有关他们卓越领导力的报道屡屡见诸报端；他们公司的股票被热炒追捧。他们是商界最耀眼的明星、英雄、天才和巨头。     

国外低级错误导致航天发射失败的案例

航天发射失败往往是多方面复杂因素引起的。由于不能在实际飞行条件下进行测试,有时在真正飞行时发现硬件经历的环境与设想的环境条件不同,从而使设计达不到实际使用要求。     

从冠军到主席：永远期待新刺激

运动员的经历给了这位体育政治家乐观无畏和平实的内心,而不是一般政客的华而不实,即使在新一轮经济危机和社会骚乱接连来临时,他带领的伦敦奥委会依然朝着承诺按部就班,没有喧哗,没有解释。     

从文本中学习本体的系统设计

结合本体的定义及从文本中学习本体问题的特殊性,给出了一个本体结构的定义,在此基础上分析了本体学习问题,提出了系统的体系结构,之后给出了相关的学习算法,对聚类算法进行了改进,最后讨论了对学习结果的评价问题,设计了评价指标.     

我们的力量在于善于从失败中学习和改进

<正>无论过去和将来,我们的力量都是在于我们对惨重的失败也能给予十分冷静的估计,从失败的经历中学习应该怎样改进我们的活动方式。因此,应当直言不讳。这一点,不仅从理论真理来看,而且从实践来看,都是重要的和值得注意的。如果昨天的经验教训没能使我们看到旧的方式方法的不正确,那么我们今天就决不可能学会用新的方式方法来完成自己的任务。     

长安福特：从胜利中学习

借助3月份新嘉年华的上市,长安福特在二季度伊始销量陡增。花了6年时间,这家全球最成功的汽车制造商之一终于开始了解中国市场。     

CHIC 2013,他有更多期待 访Comme Lun品牌创意总监邱梓豪

英国留学7年,2011年拥有了自己的设计师品牌Comme Lun。邱梓豪的经历代表着中国新一代设计师的成长。自去年带着自己的品牌参加了CHIC后,邱梓豪对CHIC有了更多的期待。1999年,17岁的邱梓豪只身前往英国学习服装设计,直到2006年从布莱顿大学服装设计与商业系(Fashion Design with Business UNIVERSITY OF BRIGHTON)毕业,他在英国一呆就是7年。     

商业文明的回归：从员工开始

最近,一本管理案例《海底捞你学不会》在国内掀起了一股热潮,加上专题报道的跟进,海底捞这家主营火锅的连锁店引起了社会各界的关注——不是因为菜色本身,而是它的管理模式。一时间,从餐饮同行、上市公司到政府部门,前去海底捞学习取经的企业和单位络绎不绝。如果用商业利润来衡量,现在的海底捞不算特别成功,和麦当劳、肯德基等世界餐饮业巨头相比,还有很大的差距。但是,＂努力让员工先感到幸福,再通过他们的服务让顾客感到幸福＂,海底捞的价值理念在一个浮躁攀比、个人利益至上、缺乏信任的商业社会显得如此稀缺。显然,海底捞赢在了别处——员工和顾客的双重口碑。     

利用不确定性是创业的本质

创业是一种思维方式,这一思维方式可以应用到生活中的各个方面。它是一种观察世界的方式,也是一种随着经历的增长而得以磨砺和改进的观念模式。     

向风险投资家学习跨国购并

未来，缺乏经验的中国企业将会有更多的海外购并，如何应用风险投资的流程、工具与技术，降低购并中的风险与不确定1生，将是中国企业家的必修课。     

从北京吉普看行动学习

什么是行动学习？很多人还比较陌生,所以,本人在推广行动学习的过程中,常常会有人问：“行动学习可以在我们这个行业推广吗？”,汽车行业的朋友也同样有这方面的顾虑。     

华东期待：在推进中完善电力市场

加快构建符合国情、统一开放的电力市场体系，是我国电力体制改革的一项重要任务 电力市场建设要本着客观、可行、有利于市场主体朝着市场化方向迈进的原则，尽量减少争论，在实践中不断深化认识．统一思想，从制度与机制设计上改进与完善电力市场体系建设 华东电力市场试运行的条件已经具备，应积极推进，实现2007年上半年正式试运行。     

向风险投资家学习跨国购并

未来，缺乏经验的中国企业将会有更多的海外购并，如何应用风险投资的流程、工具与技术，降低购并中的风险与不确定性，将是中国企业家的必修课。     

从学习实践活动中汲取在实际工作中提升

兖矿集团董事局党委办公室坚持以科学发展观为统领，力求以服务发展、服务决策、服务落实的新境界促进办公室各项工作的新发展，提高了服务效率和质量，较好地发挥了参谋助手作用。