创业者常犯的10个错误

华尔街日报通过对大量创业者的调查．总结了如下十条经验教训。 1、单打独斗。如果你是一个人单干，那么很难建立一家有规模的企业。     

回归创业者的简单法则

创业者的简单法则让企业专注于核心议题。一家没有了创业者简单法则的公司,也就失去了公司的灵魂。在企业最危急的时候,谁挽危局？最合适的人选当然非创始人莫属。2008年,戴尔电脑的业绩严重倒退,只好让创始人迈克尔·戴尔重新担任CEO。同时,星巴克也危机重重,宝刀未老的创始人霍华德·舒尔茨重新披挂上阵。     

创业者的终极目标是新物种

新物种是产业颠覆者,也是进步的推动力,但是新物种不一定意味着让别人无路可走,一定是站在良性的角度,如何推动产业的发展,给产业和用户带来更多建设性的东西。过去几年,移动互联网创业浪潮异常汹涌,创业成本也比较低,但大浪淘沙之后,能够脱颖而出的新公司和新产品都只是少数,传统互联网格局并没有根本上改变。对此,很多创业者都在疑惑,     

创业者的思考

只有创造有益于顾客生活的事业，才为“创业”。我最近在参与新华都商学院创业MBA项目的招生，在和一些想报考的同学交流时发现，拥有创业想法的人很多。但很多人并未真正理解创业。     

创业者如何从顾客角度认识创新

<正>研究发现,大多数创业行为始于创新,至少是创业者"自认为"的创新:产品创新或技术创新,流程创新或商业模式创新。而正是因为相当一部分是创业者"自认为"的创新,使得不少创业者在起步阶段就走入了一个误区:想当然认为这类创新一定有市场。南开大学商     

小心互联网思维被滥用

不需要大数据分析,也可得出“互联网思维”是最具热度的商业词汇。这意味着互联网在中国的发展已经超N7技术、产品、商业模式本身,正在成为一种商业理念,开始登堂入室,改朝换代,推动着新商业进程。     

给创业者与管理者画像

创业者 创业者可以把那些最微不足道、最平凡的事情和条件转变为一次出类拔萃的机会。创业者是个空想家,脑子里成天装满了各种梦想,或者说他代表的是一种潜在的力量。他用想象照亮未来,就像化学里的催化剂一样,促使各种变化的发生。     

用互联网延伸银行的前台

互联网和IT技术延伸了银行业务的价值链，数银在线作为其商业生态圈的合作伙伴。成为银行外包的前台。     

敏锐的创业者庞升东

“我们要回到主业上去，把我们基本的东西做好。＂     

15岁孩童抓住了互联网产业趋势？

阿洛伊西奥是个年仅15岁的英国孩童,但是他却拥有一家初创企业Frimby,并正在考虑一家规模达数百万美元的风投基金对Frimby的投资。     

YC创业者们正在做什么

这些顶级创业者做的事情和我们平时看到的IT报道做的事情并不一致。8月20号,全世界最负盛名的创业孵化器Y-Combinator(以下简称YC)在硅谷山景城的计算机历史博物馆举办了夏季孵化团队的Demo day。这家培养了Reddit,Dropbox,Airbnb等一批著名公司的孵化器每年举办两次的Demo day,吸引了全世界创业者和投资者的目光。大家都想知道下一批有可能成为伟大公司的团队在做什么事情。我将参加展示的45家公司的资料做了整理,希望从不同的角度用数字来归纳出一些创业领域的趋势。     

王小川 搜狐公司CTO兼搜狗公司CEO

回顾过去10多年的职业生涯,搜狐公司CTO兼搜狗公司CEO王小川将以技术驱动商业创新的极窖精神发扬到了极致.     

互联网品牌的下一站

VANCL和Masa Maso,这两个互联网消费品牌所经历的演变,将代表互联网消费品牌演进的趋势,也值得所有互联网品牌创业者们参考的样本。新浪微博上,韩寒穿着VANCL秋季新款卫衣的照片刚被＂VANCL粉丝团＂贴出来,就被转发了几百条。照片中的韩寒眼神深邃,若有所思。和他一起代言VANCL的王珞丹则显得青春可人。     

互联网需要怎样的竞争环境

中国互联网业的竞争越来越有点血雨腥风的味道，竞争之惨烈，已经没有遵守“费厄泼赖”之可言。     

我们需要什么样的CEO？

在当今风云多变的经济世界，是CEO的权力在退化?还是一个人难以堪当此重任?     

新生创业者象征行为研究评介

近年来,新生创业者象征行为对于新创企业发展的作用日益成为创业研究者们的关注焦点.本文在对象征与象征行为的内涵进行分析的基础上,探讨了不同类型的新生创业者象征行为对新创企业发展的影响作用,以及新生创业者提高象征行为有效性的综合管理模式,最后提出了新生创业者象征行为的未来研究方向,期望对创业行为研究与新生创业者创业实践有所启示.     

IBM走到互联网的岔路口

大象能否再次华丽转身？尽管唱衰之声四起,但结局言之尚早。     

互联网泡沫2.0

那些即将或准备在海外资本市场IPO的中国互联网企业在振臂欢呼上市成功的同时,是否做好了接受市场真正考验的准备？     

微软的互联网困局

原雅虎搜索与广告技术集团业务执行副总裁陆奇将于2009年1月5日正式走马上任,担任微软网络服务部总裁职务。这不仅意味者微软互联网业务将结束自2008年7月原主管凯文·约翰逊离任以来由CEO鲍尔默亲自主管、另外4人分管的怪异局面,而且也表明微软正试图通过挖角和重用自己去年的潜在收购对象——雅虎的互联网领军人物作为自己互联网实现突破网络的新赌注。     

移动互联网的软件时代

应用商店的最大竞争者,其实是浏览器。9月头上,Facebook的CEO扎克伯格在一个公开场合表示：＂押注HTML5是个巨大的错误,现在公司将聚焦移动、推出原生Android应用。＂他声称,Facebook5.0放弃了HTML5的web app转而投向nativeapp后,