关于提升企业资产管理效能的几点思考

企业资产管理构成企业管理的非常重要的组成部分,是企业持续发展的重要保障。目前企业资产管理还存在着管理人员业务素质不高,管理手段和管理技能落后,管理制度不完善等诸多问题。需要采取完善的培训制度来提升管理人员的业务素质,同时也要从整体着眼,进一步完善企业资产管理制度和与此相关的制度的构建。     

企业全面预算管理浅析

<正>全面预算管理(Comprehensive Budget Management)是企业对所有资源力争进行最合理的配置,并分析、协调、控制预算的执行,即围绕企业的战略目标,对销售收入、成本、费用、资金等各方面进行分析、预测和决策,从而有计划地、高效协调地开展企业的所有经营活动。一、企业实施全面预算管理的原则企业实施全面预算管理制度必须遵循以下原则:     

企业资产管理的现状与对策

我国企业资产管理目前存在资产管理机构不健全、体系不完整,管理制度不完善、配置不合理,资产账实不符、存在账外资产等诸多问题.必须强化企业资产管理,建立起有效的管理、运行、监督机制,确保国有资产保值增值,提高企业效益.     

企业信用管理制度的缺失与后果--基于838户企业调查数据的经验研究北大核心CSSCISSCI

本文从企业信用管理制度基本框架分析出发,编制了制度量表,并以838户信用销售企业问卷调查数据为基础,运用因子分析方法,构建了信用管理制度指数,对样本企业制度状况进行评估,得出企业信用管理制度缺失的基本结论。同时,运用结构方程式建模方法,构建了信用管理制度对企业竞争力影响的分析模型,得出信用管理制度主要通过影响应收账款质量和盈利能力两条途径,影响企业竞争能力的结论。     

对完善企业资产管理制度的思考

完整有效的企业资产管理制度既能够保证企业正常管理制度的有效运行,为整个企业的发展做基石性的保证。有效而稳定的资产链和齐全有序的固定资产链的和谐存在,是企业正常运行发展的保证,在企业的日常管理方面,加强完善企业资产管理制度,保证资金有序回流,避免固定资产损失,降低资源浪费,给企业的发展提供支持。本文就如何完善企业资产管理制度,提高资产管理水平进行研讨,对于企业资产管理工作者具有一定的指导意义。     

人力资源管理在企业中的应用现状及优化措施

企业竞争归根到底是人才的竞争。良好的人力资源管理有利于提高人才利用率,保障企业的经济效益。目前,部分企业的人力资源管理存在问题,导致企业难以招聘到合格的员工,或人才流失严重。基于此,文章从人力资源管理角度出发,分析了人力资源管理在企业中的应用现状,指出其存在管理制度不健全、管理方式落后、绩效考核体系不科学等问题,最后针对这些问题提出解决对策,如完善企业薪酬管理制度、招聘制度、绩效考核制度、人才激励机制及人才培训制度。     

论国有控制企业资金管理的制度创新

很多国有控制企业在内部建立起了严格的资金管理制度来管理资金,并取得了较大的成绩.然而国有控制企业由于受到一定因素的影响,国有控制企业资金管理制度还存在着一些问题,本文从资金管理制度的重要性出发,分析了国有控制企业资金管理制度中存在的问题,并提出了几点创新国有控制企业资金管理制度的建议,目的在于提高国有控制企业的资金管理水平.     

初探管理会计在企业中的应用

随着社会的发展,企业的管理制度也在发生着改变,许多的国外先进企业已经开始使用管理会计了,但是相对国外先进企业而言,我国企业对于管理会计的应用还是不太重视。因此在企业管理中建立管理会计体系,对于企业的发展,以及提高其经营效益是十分有利的。本文对于管理会计在我国企业中所存在的不足做了分析,并提出自己的意见与看法。     

企业财务内控管理流程

目前,我国企业财务内控管理制度的问题主要表现在财务内控、财务风险危机两个方面没有管理决策,为此,企业管理者必须根据企业的实际情况,力求企业财务内控管理制度获得全方位地完善。为了完善企业内控制度,应该确保财务内控制度的原则性、会计机构与人员管理制度和建立基础性管理制度,在此基础上完善内部审计制度和资金控制管理制度。     

探析企业管理中企业财务预算管理的重要作用

目前我国多数企业能够按照市场经济规律及现代企业管理制度要求,在企业内部建立预算管理制度及由专门机构组织实施,其在规范企业经济业务及控制企业成本费用开支方面发挥着积极的作用.但我国企业执行预算管理制度工作与发达国家先进预算管理制度仍存在一定的差距,同时,也出现人才专业素质低下、缺少内部监管、执行部门缺少独立性等问题,亟待我国企业积极采取各种措施予以解决.本文通过对我国现代企业预算管理工作中存在问题进行分析的基础上,提出解决预算管理问题的对策.     

对构建企业内控管理制度的思考

众所周知,内部控制是个常说常新的话题。已经过去200年的历程中,内部控制的理论不断地发展进步,经历了从简单到复杂的过程,在企业内部形成了一套完整的、辩证统一的内控管理制度。但是,内控管理制度有时并不能充分适应企业快速发展的要求。笔者结合多年内控管理的经验以及所供职研究所实际情况,来阐述企业内控管理制度中普遍存在的问题、巩固企业内控管理制度的方法以及内部控制框架构建中的关键因素这个三个方面的问题,希望能为构建企业内控管理制度建言献策。     

对构建企业内控管理制度的思考

众所周知,内部控制是个常说常新的话题。已经过去200年的历程中,内部控制的理论不断地发展进步,经历了从简单到复杂的过程,在企业内部形成了一套完整的、辩证统一的内控管理制度。但是,内控管理制度有时并不能充分适应企业快速发展的要求。笔者结合多年内控管理的经验以及所供职研究所实际情况,来阐述企业内控管理制度中普遍存在的问题、巩固企业内控管理制度的方法以及内部控制框架构建中的关键因素这个三个方面的问题,希望能为构建企业内控管理制度建言献策。     

完善我国企业预算管理的对策建议

预算管理作为一种非常重要的管理方式与管理制度,是现代企业管理制度的重要组成部分,要建立与完善现代企业制度,就必须建立科学化的预算管理体系。     

对加强企业资产管理的几点思考

企业资产管理是企业管理的重要组成部门,是企业可持续发展的重要保障。然而由于企业管理者不够重视,企业内部管理机制不够健全等原因,使得企业资产管理工作中还是存在管理制度不完善、管理手段落后等问题。笔者结合实践工作经验,在本文中对如何加强企业资产管理,实现企业的良好发展进了分析与探讨。     

企业集团加强财务集中管理研究

科学合理的财务集中管理能够对财务管理工作流程进行严格控制,提高财务工作的稳定性和科学性,对企业经济效益的增长有重要意义.部分企业对财务集中管理重视程度不足,没有建立起科学合理的预算管理制度和监督机制,财务集中管理体系不完善,人力资源水平较低,影响着企业进一步发展.本文对此进行了深入分析并提出了科学的建议,即建立完善的预算管理制度和财务集中管理体系,增强监督力度,大力引进专业人才.     

透视企业文化理念与目标成本量化管理的关系

企业文化，是指企业在发展过程中，以一定的物质、制度作为基础，而形成的影响企业凝聚力、创造力、适应力和持久力的精神、信念、道德、心理、智能等各种文化因素的总和，它是指导和约束企业整体以及员工行为的价值理念。企业文化是市场经济的范畴。它与企业管理制度有着不同的内涵。企业的管理制度主要是和社会的法制制度相对应，企业的文化主要是和社会道德相对应。如果说治理结构、产权制度、管理制度是企业的硬件，那么企业文化相当于企业体制中的软件。两者的有机结合，将成为经济发展、企业体制经济竞争、经济产业化发展需要的重要组…     

强化技术管理 确保稳定运行

大机延伸工程全面完成后，银行的储蓄、对公、信用卡、ATM、POS、代发工资、代理收费。代理证券清算、电话银行和企业银行等业务全部由大机处理，也就是说，银行的几乎所有前台业务都在大机上实时运行，因此，确保大机系统运行的稳定性、可靠性和安全性则至关重要。强化技术管理，保障大机系统安全稳定的运行也就成为银行技术保障部门的工作重点。一、健全制度，确保措施明确健全和完善管理制度是强化技术管理的前提，以此保证各项工作措施明确、有章可循，管理制度是银行计算机系统安全稳定运行的重要保障。计算机系统管理制度主要由以…     

中小型制造业企业内控管理与财务风险防范

随着我国经济和社会的不断发展,中小型制造业企业之间的竞争越来越激烈。但是中小型制造业企业存在着管理流程不严格,内控管理制度落后,导致企业面临潜在性的财务风险。本文就我国中小型制造业企业内控管理中存在的问题和潜在性财务风险进行探讨,并提出相应解决措施。     

民营企业内控管理制度存在的漏洞及改进对策探究

在经济发展环境日益复杂、企业之间竞争不断加剧的背景下民营企业必须加强内部控制,有效防范经营管理风险,增强企业的综合竞争力,确保企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。但是当前民营企业在内部控制管理制度建设过程中没有坚持基本的制度建设原则,因此导致企业的内控管理制度暴露出诸多漏洞,阻碍了内控管理工作的顺利开展,对企业的经营管理产生不利影响。有鉴于此,民营企业应当在严格遵循内控管理制度建设原则的前提下根据自身特征采取有效的改进对策,完善内控管理制度,为企业经营管理活动的顺利开展提供指导与支持。     

物流贸易企业资金管理的问题研究

随着我国经济的快速发展,我国物流产业正在呈现出快速增长态势,出现了很多物流贸易企业,但是这些企业快速发展的同时,在内部管理上还存在一些问题,内部资金管理制度不健全,导致物流贸易企业在发展中出现瓶颈,本文在分析这些问题的基础上,提出了一些建议。